いい提案をする人は頭の引き出しが多い

社会人になりたての頃に教わったことがあります
それはいろんな場所へ行き、いろんなモノを見て聞いて、いろんな体験をして、いろいろ感じて、自分の引き出しを沢山つくること
そしてその引き出しはここぞという時に時に引き出す
ここぞとは相手が必要や欲しいと思っている時に自分の知っていることを伝えてあげること
引き出しは自分が出したい時に引き出すのではなく、相手にとって必要な時に出すことで効果がより高いのです

このことを知ってからとにかく多くの経験を積ませていただき、頭の中に沢山しまってあります
一生出すことのない引き出しも多いかもしれませんが、それでも人のお役に立ったり、いい話や提案が出来るのであればいいのです

まだまだ引き出しを増やしていきたいものです

食料品の消費税が来年度から１％になりそうです
消費税を０％にすることは前回の選挙で多くの政党が公約で掲げていました
しかしながら、実際に消費税を下げることが話し合われたとたんに野党の反対がありました
選挙時には公約に掲げていたのに与党が進めることに関しては反対する
いい加減にこんなことは止めていただきたく思います
公約は字のごとく公に約束することであり、その約束を信じて国民はその人やその党に一票を投じますので議員になってから公約を守らない人や党は今後支持されなくなってしまいます
これも日本人らしいのか、それとも変わらなければいけない部分なのかは分かりませんが、そろそろ政治や政治家には大きく変わってほしいと期待するばかりです

いずれにしても食品のみですが消費税率が１％になれば生活する支出負担が減るので助かります
飲食店ではテイクアウトが増え、店内で食べる人が減るのではと言われていますが、そうなることが見込まれるのであればお店自身テイクアウトを強化すればいいと思っています
実際にコロナ禍の時もテイクアウトの需要は相当ありましたので、またテイクアウトの充実を図る準備を今から4月までに整えればいいと思っています
弊社が経営する飲食店も来年度に向けた準備を着々と進めています

約束を守る
当たり前のことを当たり前に出来る人でありたい

肯定的な人、否定的な人、興味のない人
世の中にはこの3種類の人が存在します

この3種類それぞれの口癖があります
肯定的な人は「いいですね」「なるほど」「納得」
否定的な人「でも」「それは」
興味のない人「へぇー」「ふ〜ん」

私は習慣なのか話すときに、相手の口癖を感じ取ってその人の性格を判別しています
肯定的は人にはどんどんと話を進めていき
否定的な人にはそれ以上話をせず
興味のない人には分かりやすく説明をする
自分の話に全ての人が肯定的に捉えるとは思っていませんので、より効率的になるような会話を心がけています

人の話はどう受け止めても自由ですが、肯定して受け止めると話し相手はいろんなことを話したり教えてくれたりします
自分の意志や考えはあっても人と同じとは限りません
いろんな話を肯定的に受け止めることで自分の意志の判断も出来るのです

まずは肯定的に

今回の熊本地震では自衛隊、消防、警察の初動が早いと言われています
発生直後から行方不明者の捜索、避難者への対応がとても早いと感じています
これまで数多くの災害があり、その都度経験を重ねて今回の様な早さがあるのだと感心します
そのスピードで一人でも多くの人命が救われたり、多くの人が安心出来たりするのでとてもありがたいことですし、そんな日本を誇りに感じます

なんでもそうなのかもしれませんが初動の早さはとても大事です
私たちの会社でもお客様より「雨漏りがしている」「水が止まらない」、この時期では「エアコンが壊れた」など毎日にように連絡が入ります
この様な連絡を受けた際は、出来る限り当日伺う対応をしています
まずは現地確認をして、その際に出来る限りの応急処置、修理や取替が必要の際はすぐに手配することとしています

困ったときにすぐに動き、すぐに解決する
この行動が今の志事に繋がっていると思っています

初動のスピード
これからも徹底していきます

中東情勢によるナフサ不足という文言はいつの間にか聞かなくなりました
それでも約3カ月間は多くの影響を受けました
商品が入荷しない、生産調整、生産中止などあらゆる影響を受け、建築は工事中止や遅延が相次ぎました
今でこそ入荷しない商品は無くなり、従前の納期になり安心しているところです

しかしながらその一方で多くの商品の値上げがありました
今回の値上げは率が高くほとんどの商品が５％〜３０％ほどとなっています
しかも急な値上げの案内や場合によっては案内も無く値上げとなっています
既に決まっている工事や現在工事中の建築については仕入れ商品が値上げとなっても、お客様へ価格転嫁することも出来ないため、仕入れ価格が嵩み大変な事となっています

そして未だ値上げの案内は続いています
食料品は来年の4月から消費税減税されると言われていますので少しは助かりますが、建築は減税の対象ではありませんので値上げの分、建築費が高くなってしまいます
生活に必要なものなので建築に関しても消費税の見直しがされることを期待しています

現在、建築をご検討の方は出来るだけ早く動かれた方がいいかもしれませんよ

地震が起きるたびに思うことがあります
それは建物の耐震性を高めることです
建物の耐震性を高めることは意匠よりも性能よりも大事なのです

プロデュースでは新築においては定められている基準を大きく上回る筋交いの設置、基礎と土台の緊結の強化、屋根の軽量化などを計画し、リフォームにおいては改装後が今よりも耐震性が高まるように工事をしています
これは建築を行う者として当たり前のことだと思ってご提案や工事を進めています

耐震性を高めることは大きな地震が起きたときに命を守ることになるかもしれません
2年半前の能登沖地震により富山は地震が無いという神話は崩壊しました
そして今回の熊本の地震
いつどこで起こるか分からないので備えを十分にして、安心して暮らせる建物をこれからもつくり続けます

日々生きているといろんなことがある
その中には挑戦したいこと、挑戦しなければいけないこともあります
挑戦することも出来るし、避けることも出来る
その決断や判断は自分の意志と置かれた環境などによってするものだと私は思っています
挑戦となれば簡単に出来ることでは無く、上手くいくかどうかも分からない
また、かなり背伸びしなければ出来ないこともあります
それでも出来る可能性があれば挑戦したい
もし上手くいけばそれは自分にとって大きな経験となりますし、失敗しても大きな学びになります

背伸びしてでも挑戦する

こう思えるうちはまだ成長の余地があるのかもしれません

一つの言葉を聞いて、その人の信用を失う出来事がありました
信用と信頼でこそいい人間関係が出来るのですが、その信用と信頼を失うのは一つの言動だったりします
人の言葉と行動はその人の性格や思っていることが現れます
お互いの気遣いや心遣いがあり、時間をかけていい人間関係が構築されていきます
一方で最初は気が付かなくてもその内に気づいたり、時にその様な言動があることでその人の本性を感じることがあります

人間関係はいい方がもちろんいいのですが、ずっといい関係を続けていけることは簡単ではありません
交友関係だけでなく、ビジネスにおいても人間関係で成り立っているといっても過言ではありません

一つ一つの言動でいい人間関係をつくり、一つの言動で人間関係を壊さぬよう、相手の立場を理解した言動が出来るように心していきます

またしても熊本を中心にした地震が発生し、多くの方が被害に遭われました
お亡くなりになられた方のご冥福をお祈りし、被害に遭われた方にお見舞い申し上げます

熊本はちょうど一週間前に訪れており、今回被害に遭った場所にも行っただけにとても心が痛みます
それと共に改めて自然の猛威を見て、建築に携わる者として住まいの在り方や耐震について意識を高める必要性を感じています

今回も地震の直接的影響と間接的影響がありました
直接は揺れによる建物や道や橋など構造物の崩壊、土砂崩れなど
間接はガス爆発や倒壊による二次被害など
今回の地震はいずれも私の想像を超えるものでした
防げることもありますが防げないこともある
想定できたこともあれば想定できないこともある

地震はいつどこで起こるか分かりません
私たちに出来ることは建物強度を高めていくこと
改めて心して志事するようにします

物価高騰が続いている状況です
建築業は仕入れや外注が多く、仕入れ高が上がるとお客様へ提示する価格に反映せざるをえない状況となります
ただただ価格を上げるだけは心苦しいのですが、会社を存続させるためには仕方がないと思っています
それならば原価のかからないサービスを向上させることで、上がった価格を価値として高めていく方法を考えていくべきだと思い取り組んでいます

人が出来るプライスレスなサービス
それは気遣い、心遣い、分かりやすさなどお客様にとって感じ取ってもらい喜べるサービス
この部分は意識と行動で大きく高めることが出来ると思っています

建築業界はサービスの部分がかなり遅れていると思っていますので、今の内にサービスの在り方を意識と行動として示していけるように努めていきます

建築と一言で言っても住宅、ビル、施設、工場、店舗など様々です
更には新築、増築、リノベーション、リフォームなど内容も様々です
その年や時代の流れ、経済の状況によって住宅の工事が増えたり減ったり、事業用の建物工事が増えたり減ったり、新築が多かったり激減したりなど状況が変わっていきます

建築事業者として住宅の新築専門だったり、店舗建築専門であったりするとその時々の時代で仕事があったりなかったりと経営も状況に比例してしまいがちです
プロデュースは従前より多くの種類の建築をバランスよく志事させていただいています
現在も住宅、オフィス、店舗、施設と打合せや工事現場が進んでいます
バランスがよければ、何らかの影響で急に住宅着工数が減ったとしてもそれ以外の志事で経営することが出来ます
いわゆるリスクヘッジみたいなことでしょうか

この考えはどの企業やお店にも当てはまると思っています
今の志事が順調だから大丈夫と思うのではなく、順調な時にほど違う種類の業務遂行の準備をしていくことが長く存続できることなのかもしれません
これまでいろんな建築をしてきましたので、この先も生き延びていきます

普段からいろんな場所へ行ったり、いろんなお店に行ったり、いろんな食事を楽しんでいます
その時に感じることは、同じ様な場所やお店にも違いがあることです
そして、その違いが差であることに気が付きました

その昔は同じ様な場所や物が同じ様に支持されたり、売れたりしていました
今は多くの人が行く場所やお店が一律ではなくなり、それぞれの場所の個性や魅力に惹かれて人が集まっています
流行りのものを見せたり売ったりすれば支持されることはなくなりました

ビジネスの成功の要素の一つは、他とは違う差をだすことだと思っています
他との違いを利用する側に伝わるようにするためには他を知らなければいけません
自分がいいと思うのではなく、人がいいと思うこと
視点を変えるだけで違いを出していけます

これからも違いを出せる企業になれるように努めていきます

毎日暑い日が続いています
今年は猛暑の日が多そうですね
熱中症にはくれぐれも気を付けていかないとですね

さて、こんな暑い日にはエアコンが欠かせません
最近多いお問い合わせはエアコンから涼しい風が出てこないといった内容です
実際に現地で症状を確認すると外が暑すぎることによりエアコンの能力が負けていることが多く、分かりにくいかもしれませんが吹き出し口からは冷たい風が出ていることです
同じ様なことを感じる場合は吹き出し口から冷たい風が出ているか確認されてから故障かどうかを判断されることをお勧めします
エアコンは来年から基準が変わり、今年まで生産されている比較的低価格の機種の販売が中止されると言われています
その影響と今年の暑さが重なったこともあってか、エアコンのご注文が毎日入ってきます
暑いことは理解できるのですが、事前に伺っている工事も多く順番を待っていただいているところです
家電量販店もエアコンの売れ行きがよく、工事待ちの状況と聞いています

10年以上経過しているエアコンが買い替えの基準となります
現在もエアコンの調子が悪い、調子はいいけど長い年月利用している場合は今の内であれば安価に取り替えることが可能です
ご検討されるのことをお勧めします

首都圏の新築マンションの平均価格が一戸1億円を超えたそうです
一億円？？？首都圏とはいえ凄い価格です
建築資材や人件費の高騰が影響しているとのことですが、まだ価格は上昇すると推測されています
さすがにこの価格になると誰しもが購入できる価格ではありません
仮にローンの金利が２％だとすれば1億円全てを借り入れた場合は35年返済で住宅ローンを組んだ場合、一カ月当たり約33万円の返済となります
この金額をずっと払い続けることが出来るかどうかさえ不安になりそうです

首都圏のマンションは海外や日本の投資家の所有も多いと聞きます
マンションが投資目的になってしまうと価格が著しく動くことがあります
住まいを目的にしている人にとっては所有しているマンション価格が上がったり下がったりすることは不安になるかもしれません

地方に住む私にとっては信じがたいことですが、これも現実だと受け止めています
そんな地方でも新築住宅の価格は上昇しています
今では一坪当たりは100万円を超えても不思議ではありません
価格が下がる可能性は今のところ低いと感じていますが、購入を促進するためにせめて補助金や消費税減税などを期待するとこです

新聞に県立高校再編の記事があり、2030年に3つの県立高校が閉校になると載っていました
人口減少に伴い学校が閉校になったり統合されたりするのも時代なのかもしれません
この件につきましては、これまでも賛否があり検討が繰り返された結果だと思うところですが、一番に考えてあげるべきは実際に学校に通う学生が充実した環境で学生生活を過ごすことなのです
もちろん歴史のある学校が無くなってしまうのは悲しさや寂しさがあるかもしれませんが、それが学校を残す理由にするべきではないと思うところです

ビジネスにおいても時代や人口、周りの環境に伴い、変わっていかなくては生き延びてはいけません
経営者の思いだけで進めていくと時代に合わず取り残されていくこともあるかもしれません
その時々で経営の在り方については賛否があります
その賛否の基準を自分軸ではなく、周りはどうなっているのか、どうなっていきそうなのかを基準に考えるべきだと考えています

これから学校だけではなく企業の再編も加速していきます
単体としていくのか、統合などをしていくのか、進め方をいろんな角度から考えていく必要があります
大事なことは形を変えてでも在り続けること
私はそう思っています

3連休に会社の旅行にいかせていただきました
今回の旅は福岡県と熊本県でした
7月で一番暑かったのではと思うくらいで熱中アラートも発令されて、外にいるだけで汗だくの旅でした
九州は韓国や中国から近くて行きやすいこともあってか、どこへ行っても韓国語と中国語で話すことが聞こえました
富山では韓国、中国からの旅行者はかなり減りましたのでどこか懐かしい感じもしました

旅行は阿蘇山や熊本城など有名なところを散策することが出来、いい景色や歴史も知ることが出来ました
旅行は非日常を味わうこと、リフレッシュすること、楽しむこと、コミュニケーションを深めることなど多くの目的があります
日頃はなかなか行けない場所や出来ない経験をすることも会社の旅行の楽しみ

今年も無事に終えることが出来ました
また来年もみんなと行けるように頑張ってまいります

期間中ご迷惑をおかけしましたが本日より通常営業となります
引き続きよろしくお願いいたします

社員旅行のため、下記の日程を休業させていただきます

7月18日（土）〜20日（月）

21日からは通常営業となります
ご迷惑をおかけしますが何卒よろしくお願いいたします
期間中も電話での対応はさせていただきますので御用の場合は携帯電話への連絡をお願いいたします

企業にとってSNSは欠かせない存在となりました
自社のPRはもちろん、実績紹介、日頃の出来事や感じていることなど思うことをどのタイミングでも発信することが出来ます
それだけではなく、ハッシュタグなどの機能により企業や商品を利用した人からの発信や評価も受けることが出来ます

SNSでは特に小売店や飲食店であれば即効性が高く、今発信したことがすぐに来店者数や売上に影響することもあります
例えば小売店であれば突然行うタイムセールをSNSで発信することにより、その内容次第では多くのお客様が来ることもあります
飲食店では日替わりの食事が食べたいと思わせる内容であれば、発信後に来店者数が増えることもあります

SNSは業種によって発信の仕方を変える必要があるのかもしれませんが、それよりも大事なことは発信し続けることであると考えています
と思いながらプロデュースのSNSは更新頻度が低いので、少しでも多くの人に知っていただけるような努力をしなければなりません
大いに反省しています

来年4月から食料品の消費税が１％に減税されるかもしれません
その分の財源など心配されていますが、減税が遅くなっている理由がレジ等のシステム設定に時間を要すると言われています
実際に弊社が使用しているレジではボタン一つで税率設定が変更できますので、これが本当の理由とは思えませんが、一日でも早く実施されることを願っています

今回の減税は食料品に限るのですが、合わせて生活に必要な住宅や車なども減税してもらえるととても助かります
建築は例えば3000万円の住宅を建てる場合は300万円の消費税がかかります
もしこの消費税が期間限定でもいい0円になればどんな補助金よりも大きく、建築の数が増えるのではないかと考えます
ここ数年で建築費が高騰して建てたくても建てることが出来なくなっている人が増えているのも事実です
特に住宅建築はローンを利用される方が多く、長い年月に支払いが及びます
少しでも安く建築できるのであればローンの負担も大きく減ります

ここしばらくの消費税についての行き先を見ながら、生活必需品も減税されることを期待しています

自信がある、自信がない
この基準はなんだろうか
私の中では自信は経験から持つものだと思っています

一定の経験があれば同じような事であれば自信をもって取り組むことが出来る
一方で初めての経験だと自信を持つことは難しいかもしれません
自信は自分の気持ちなので同じ状況や環境でも人によって異なります

自信がある方がないよりはいいかもしれませんが、根拠のない自信だと失敗の原因にもなります
自信は経験が無いとすれば、イメージと準備を徹底することで持つことも出来ます

自信をもって志事が出来る環境は自分でつくれます
何事にも自信をもって挑戦していくことで経験値をまだまだ高めていきましょう

日本では大企業より中小企業の数の方が圧倒的に多く、中小企業の割合は全体で9割を超えています
それでも大手企業が目立つということはかなりの数の事業所があるということです

最近では特に飲食店で大企業の出店が目立っているように感じます
大きめのお店が建っているなと気づいたら大概知っているチェーン店です
海外に行っても日本で有名な大企業のお店が多く進出しています
飲食店はシステムとマニュアルがあり、働く人の確保が出来れば資金力のある大手企業にとっては出店は難しくはないのでしょう
中にはオープンから数年で撤退ということもありますが、それも当初の売上計画などが満たさない場合撤退すると計画してスタートしているとも聞きます

この様な大手企業の様な戦術は中小企業では真似出来ることではありません
そうなると大手と中小との差がどんどん開いていきます
飲食業界に限らずこの差はいろんな業種でみられます
これから益々厳しい時代になりそうなのでどうなっていくのか分かりませんが、とにかく存続するための工夫が常に必要です
プロデュースは小企業なので小企業の特性を生かした方法を模索してみます

今の北陸の経済は全体的に緩やかに回復していると発表されています
全体的なので回復しているのかなと思いつつ、まだまだ全盛期には程遠いのか、全盛期になるとどうなるのかと思うところです
北陸地方はここ10年でコロナと震災を経験して、その都度景気の浮き沈みがありましたのでどの状況が平常なのかそして適正なのかが分かりにくいかもしれません

建築業界に至っては昨年4月の建築基準法改正により、これまで緩いと言われた2階建てまでの木造建築物に適用されていた特例が廃止され、設計も現場の条件も審査も厳しくなりました
昨年の3月末までの駆け込みで建築確認申請が増え、4月に粋に落ち込んだこともあり、今年の3月、4月の新築着工棟数が昨年対比で大きく減少しました
この数字を一年かけて取り戻せるのか、それともこのまま低いままの数字で推移していくのかは分かりませんが、いずれにしても昨年に比べると新設の建物着工数は減ると思われます
そうなると建築業種の景気は緩やかに回復とはならないかもしれません

いつも考える先の事
どうなるかを静観するのではなく、どうしたいのかを行動する
これが小企業が存在し続けられる要因だと思っています

何でも知っていると何でも出来るとは違う

知ることは比較的簡単に出来ます
特に今の時代は知りたいキーワードさえ分かれば、その言葉をパソコンやスマホに打つだけでいろいろと知ることが出来ます
知ると知らないとでは違いますので、知らないよりは知っているほうがいい
知ることは自分のためになるだけではなく、話し合うことも出来るし、人に伝えたり教えたりすることも出来る

さてここから次です
知っていることの中には行動を伴なうこともあります
そしてそのことが出来るかどうか
知っているだけではなく出来ることで自分の可能性が広がっていきます
まずは知る、そして出来るようになる
そのためには実践や練習が必要かもしれません
でも出来るようになれば自分の武器となります

知るだけではなく出来るようになる
まだまだ沢山ありそうです

店や物を選ぶ基準はいくつもあります
そしてその基準は人によっても異なります
例えば飲食店であれば、選ぶ基準として美味しさ、価格、雰囲気、サービス、提供スピードやタイミング、音響などがあります
もちろん一つの要素だけで満足できることもあれば、複数の要素がバランスよく感じることで良いお店だと思うこともあります

そしてこれらの要素を更に高めることがあります
それは演出です
演出は人を喜ばせたり、感動させたりも出来ます
例えば飲食店で家族や友達のバースデーケーキをサプライズで注文したときに、どんな演出でケーキを出してくれるかでそのお店の評価は随分と変わります

演出には考えることと手間はかかるかもしれませんが、お金がかからないことが多くあります
それでも人を喜ばすことが出来るのです

これから選ばれる要素の一つ「演出」
どんな業種でも出来ると思います

今週は14歳の挑戦で中学生4名を受け入れて職業体験を行っています
この歳の職業体験はとても貴重で、いい企画です
受け入れ企業として社会人としての体験や大人との関わり、振る舞いなど多くを学んでいってもらえると嬉しい限りです


初日はプロデュースで行っているホームインスペクション（建物調査）の体験をしてもらいました
屋根の上を検査する際にドローンを使いますが、そのドローンを操作を体験してもらいました
全ての業務が楽しいわけではないのですが、職業体験では出来るだけ楽しそうな事を行っています

初日は中学生のみんながとても楽しんでくれたようで私たちも付き添いした甲斐がありました
14歳の挑戦は今週末まで続きます
お互いに良い時間となるように努めていきます

今日から10日まで14歳の挑戦にて地元の中学生4名がプロデュースに職業体験でやってきます
かれこれ10年ほど前からこの事業で中学生を受け入れています
何にでも興味を示すと思われる14歳の時期に一週間の体験はとても貴重だと思います
受け入れ側としても思い出に残るだけではなく、志事をする意味や意義、親御さんへの感謝などを志事を通じて感じてもらえるように応対していきます

ちなみに今日は工事現場の確認や軽作業、模擬的な建物検査で調査や測量機器を実際に触ってもらったり、屋根上の調査でドローンを操作したりしてもらう予定です
建築に興味を持ってもらって将来、建築業界に携わる志事を目指してくれると嬉しい限りです

そんなわけで今週の車内はいつもと違い賑やかになります
見学もお待ちしています

一年に10回程度映画館にて映画を楽しんでいます
いつも思うのですが公開間もない映画であっても映画館に居る人は少なく、満席に近い状態の映画館は数回しか見たことがありません
これほど大きなスペースと設備投資の元が取れるのだろうかとついつい経営者視点で心配になってしまいます

それが先日出張先で見た光景に驚きました
映画のチケット買うための長蛇の列、ドリンクやポップコーンの店の前に並ぶ長蛇の列、そしていくつもの映画のチケットが売り切れ
映画は人気なんだと思わずにはいられませんでした
富山の映画館はガラガラでも都会では満席
一つのところだけを見て物事全体を判断するのはいけないなと思ってしまいました
これは一例であり、同じようなことは幾つもありそうです
自分の周りを見るだけではなく、全体的にはどうなっているのかを広い目で見るべきだと教わりました

いろんなことに気づき、自分の意識と行動を変えていく
これが変化なのかもしれませんね

4月から始まっていた中東情勢によるナフサ問題
あらゆる建築資材が納期遅延や生産調整に入り手に入りにくくなっていました
政府による目詰まり解消対策やホルムズ海峡の封鎖が解除され、今ではスムーズに資材が入荷するようになりました
これでお客様へご迷惑を掛けることなく工事を進めていけそうです

しかしながら、今回の一件で多くの資材が急激に値上げされました
中にはナフサと関係あるの？といった商品もあるのですが、４〜６月に値上がりしてしまいました
これらの資材が値下がりするのかがこれからの問題となりそうです
本来であればナフサの価格が戻ると資材の価格も戻るのが普通なのですが、ここ数年の傾向を考えると一度上がった価格が戻ることは中々ありません

納期は通常に戻ったので次は価格が元に戻ることを願います
そして次にまた同じことが起こらないようになってほしい

出来ない時にはその言い訳をしない、それよりも出来るやり方を考えろ
そう自分に言い聞かせてこれまでの人生を歩んでいます
よって、最初から出来ないと考えたり出来ない行動をしたりはしません

出来るかどうかは自分の気持ちとやり方が大半を占めると思っています
もちろん予期せぬことや上手くいかないこともあります
それでもそこで止めたらただ失敗に終わるだけ
上手くいかなかった要因を見つけ、そこを改善し上手くいくまで続けてみる

言い訳をしても何も始まらないし、上手くいくことも無い
サッカーワールドカップで森保監督は、ブラジルに負けたのは監督の采配だと自分に責があると答えた
この姿を見て、管理者の責任の重さを強く感じました
私たちの志事も同様
言い訳するのではなく自分を変える努力をする
こうして人として成長できるのかもしれません

今日で2026年の半年となります
早、半年か〜
と月日の経つ早さを歳と共に早く感じてしまいます

今年の前半も例年とさほど変わらず、ありがたいことに多くの志事の依頼をいただきバタバタと過ごさせていただきました
住宅の新築、リフォーム、店舗やオフィスの新築、リフォームと様々な種類の志事を仕上げさせていただきました
そして2026年後半の準備も同時進行していますので、今年の後半もいい感じで進んでいきそうです
日々の志事でいっぱいになり営業活動や情報発信などが疎かになっていますが、依頼が増えていて来年にまたがる工事や来年からスタートの工事も増えてきました

2026年後半もケガや事故なく順調に進んでいきますように自らの健康管理にも気を付けていきます
ご相談ご依頼はお気軽に声をかけていただけば幸いです

この人はとても存在感がある
そう感じる人がいます

存在感を感じる人の共通点を考えてみました
・創造力と行動力がある
・人としてしっかりとしている
・頼りがいがある
・凛としている
・嘘をつかない

存在感を感じる人は決して目立とうとせず、初見では分かりにくいこともありますが、幾度とお会いするとそこに居るだけで存在感の偉大さを感じます

存在感があり、存在価値がある
人としてこうありたいと思いますが、そうなるには簡単ではありません
まずは日々の意識と行動から始めてみます

10年一昔という言葉があります
これは10年経つと世の中が大きく変わっているという意味だそうです
この言葉も時代を感じますね
最近では世の中の進化スピードが速すぎて10年経つと想像出来ないほどに変わっていますし、この先10年後の予測もつかないほどです

10年後はどうなっているのだろうと考えることがあります
車からハンドルが無くなり、自動運転になっていたり
人と話すことより機会と話すことが増えていたり
新たな業態のビジネスが出来たり、今あるビジネスが無くなっていたり
いろんなことが想像できますが、実際にどうなるのかは10年後でなければ分かりません

10年経つとどうなるか分からない時代
その時代に合わせて意識も行動も変えていかなければ企業として存続できないと思っています
楽しみも不安もありますが変わりながらも存在できるようになりたいものです　

ビジネスの世界ではお客様と事業者がWIN-WINになることが理想だと言われています
私はWIN-WIN-WINになることを志事としています
建築でいうところのWIN-WIN-WINとはお客様と建築会社と職人さんや商品を卸してくれる企業です
この３者が喜ぶことが出来るかどうかがビジネスではとても重要だと思っていますし、この構図がイメージ出来る志事しかしないようにしています

誰かだけ喜べる、誰かが辛く、悲しんでいる
こうなると長く続けることは難しい

これまでのビジネス、これからのビジネスにおいてWIN-WIN-WINはとても大事な成功の要素なのです
自分だけが良くではなく、関わる人や企業全てが良くなること

WIN-WIN-WINはビジネスだけではなく、プライベートも同様です
何かを考える時、何かを始める時、今既にあるやり取りや付き合い
全てがWIN-WIN-WINでありたい

中東情勢が落ち着いてこれで品薄の状況が無くなっていくと思われますが、今日現在はまだ品薄の状況が続いています
今回の教訓としてある程度のストック（在庫）をしておくこと、先行きが怪しくなったら早めの商材手配をすることを学びました
しかしながら先を見通すことは難しかったり、材料と工事でお願いしている業者さんの資材確保までは難しいなど課題も多くあります

建築はかなり多くの種類の資材を使用し、そのうち一つでも欠けると建物が完成しません
最終仕上げの資材であれば感性に近いところまで仕上げられるのですが、今回の断熱材不足などは建物の中に施すため入荷しなければその後の工事が全く進みません
そう考えるとリスクがとても高い業種であることを痛感しています

とにかく、今回の事態も何とか乗り越えられそうなので一安心です

SNSから流れてくる記事や情報をみて
この情報は本当なのかそれとも嘘なのか
見分けるのはとても難しい
特に有名人が話している動画を見ると、これは本人が本当に話しているのか、それともフェイクなのかが全く分かりません
技術の進歩があるのはいいことなのですが、真実かどうかを見分けることが出来なくなるととても困ることもあります
ましてや嘘の情報やデマであれば大変な事になるかもしれません

見分けることが出来なくなってしまうと情報を取っても、その情報は真実なのかどうかを見分けることから始めなければなりません
SNSもチャットGPTもそれだけを情報源にして話したり、資料を作っては間違ったことを伝えることになりかねません
そうなると自分の信用も失うこととなります

見分ける
これからもっと難しくなりそうです

２年前までは年間に３０日前後の休みで志事をしていました
これでいい志事が出来るのかと思う直すこともあり、２年前からは出来る限り休みを取ることを心がけ、今では年間に５０日ほど休むようになりました
これでも平均に比べるとまだ少ないのかもしれませんが私にとってはちょうどいいと今は思っています

そして休みにどの様にして過ごすのかを考えました
もちろん体を休めることが大事なことは分かっていますが、それよりも心を休ませたり楽しんだりすることがいいのではと思い、休みの日は日頃できない事を楽しみとしています
メリハリがあるから志事も頑張ることが出来る
そして成果を高めることも出来る

最近の休みの楽しみは旅行です
日帰りでもその日に帰ってこれるギリギリのところへ行きます
旅行では五感全てをつかって楽しんでいます
いろんなことを感じたり、体験したりと旅行は気づきがとても多い

これからも志事も趣味も楽しめるようにメリハリ付けて生きていきます

今まで手作業で行っていたことが機械化やAI化により出来るようになっています
こうなると時間的には短くなりますので大きな効率化が図れることは理解しています
しかしながら効率化ばかりを重視すると理解できないことも増えるのも懸念されます

プロデュースでは設計と見積作成は未だ手入力です
今の時代ですから機械化もAI化も進み、数日かけて手入力していることが数秒で出来ることは分かっています
それでも時間を掛けて行うのは理由があります
それは一つ一つを自ら考えて、自らの手で作ることで自分の記憶の中に入れることです
自分の頭で理解することが出来れば説明する時にスムーズに話を進めることが出来ます
内容を理解せずに進めてしまうと質問を受けるたびに資料を見返さねばならず、そうなるとお客様からの信用を失いかけないと思っています

お客様にとって一生に一度あるかないかの志事を任されていることを常に思い、自分が誰よりも理解してお客様からの期待と想像を超えるために手作業を大事にしています
これからどれだけ時代が変わっても不変にしたいことの一つです

北陸も梅雨入りしたようです
例年より9日遅かったみたいでその分いい天気の中、志事をすることが出来ました
現在は外構工事や外装工事などの外回りの工事が多いのでとても助かりました
あとは梅雨明けがいつになるかです
そして梅雨が明けると夏本番
今年の夏はどうなるのでしょうね

日本は四季があるのでその季節で志事を決めていることもあります
例えば冬は雪が降るので１〜２月の新築上棟は控えたり、台風の時期には外装リフォーム、特に屋根工事を控えたり、春に外回りの工事を行ったりなどなど大枠の工事予定を季節に合わせて組んでいます
特に北陸は気候の差が大きい地域なので、季節や気候に合わせて予定を組むことが必須です
お客様にも理解をしていただいて工事内容に合わせて工事時期を決めさせていただいています
そんなこともあり、既に来年春からのお話も進んでいるところです
随分と先のように感じますが、きっとあっという間です

昨晩は高岡市金屋町にて本日まで行われます「御印祭」に行ってきました
協賛させていただいていることもあり毎年行っていますが今年も天候に恵まれて風情漂う踊りによる町流しを堪能させていただきました

子供からご年配の方までがグループごとに揃っての踊り
多くの人で地域の賑わいをつくる、そして継承していく
見ていると胸が熱くなります

繋ぐというのはとても素晴らしいこと
しかも400年を超えて繋がっていると知ると、その文化と歴史の深みを感じることも出来ます
変わることが多い世の中ですが、変わらないもの、変えてはいけないものの大切さを改めて感じました

日経平均株価が7万円を超え、政策金利が0.25%上がり1%になりました
これだけを見ると急激に景気が良くなっているように感じてしまいます
実際にはどうなんだろう？と思うところです

上場している大企業の内情は分かりませんが、地方の小事業者としての肌感覚では景気が良いとは言い難いと思っています
業種に限らず地方の中小企業の倒産、破産が大きく増え、急な資材価格高騰があり仕入れ価格が上昇し、販売価格に転嫁できず利益を圧迫し、仕事量も多いかというとそうとも感じない
それでも株価も金利も上昇していっている
比例ではなく反比例な様に感じています

消費者においても物の価格が上がることにより生活支出が増え、給料も増えなければ減税等で手取りが増えることも無い
この状況が長く続いていくと個人消費者も生活が苦しくなっていきます

もはや日経平均株価は地方の景気の指標にはなっていません
早く実際の景気も良くなることを感じたいものです
まずは自社の状況をよくすることから始めて、少しでも周りに波及させたい

ありがたいことにここ最近大きな金額の志事のご依頼が続いています
ほとんどが来年にまたがるもしくは来年から始まる志事となります
今年はほどよく予定が埋まっていますので、今から来年に向けての準備が出来ることはとてもありがたいです

プロデュースでは一年間に約400件の工事をお受けしています
これは平均一日一件以上となります
少ない人数の会社なので上手く進んでいる部分とそうでない部分がありますが、フル稼働で打ち合わせや工事を進めています
住宅建築は昨年に比べると全国的に大きく減少しています
そんな状況ですが、昨年並みの志事があることはとても嬉しいことです
更に企業や店舗の建築のご依頼がとても増えています

どんな状況であっても次なる準備や計画をしていくこと
今やっている準備が半年後、一年後の志事に繋がっていく
今の事だけではなく未来を見据えて行動することが大事なのです

しっかりとした挨拶や受け答えをする
若い頃から諸先輩に教えられ、今も意識して実践しています

よく行くコンビニがあるのですが、その店の店員は会計後に「あした」と言っています（私がその様に聞こえるだけなのかもしれませんが）
これはきっと「ありがとうございました」と言っているのでしょうが、聞く側に違うように聞こえるとしっかりと伝わっていないことになります
わざと略しているのか、それともちゃんと言っているのか
ハッキリと相手にしっかり届くようにしてこそ挨拶や会話なのだと思ってしまいます

一つ一つの言葉を相手に伝えるにはハッキリと伝えること
これは年齢関係なく誰にでもすぐに出来ること

この様に簡単に出来ることはまだまだ沢山あります
いい歳になると誰も教えてはくれません
自分で気づきすぐに変えれることを変えていこう

人生においてもビジネスにおいても何事も無く時間が進むことはない
嬉しいこともあれば、辛いこともある
そして数々の難局もある

人生においてはさておき、ビジネスにおいてはこれまで多くの難局がありました
リーマンショック、東日本大震災、ウッドショック、コロナ、能登沖での地震、最近ではナフサ
その都度価格が高騰したり、デフレになったり、商品が手に入らなかったり、仕事があるのに動けなかったりと大変なことがありました
この難局を乗り越えて今があると思うと振り返ってみるとスゴイことです

難局の状況でいつも思うことがあります
この難局は自社や自分だけではなく、多くの人が同じ状況にあること
考え方を変えると、これは時代におけるふるいの様な事であり、ここで生き残れるかどうかがとても重要であること
次代を生きるために何としてでも乗り越えていかなければいけない

今回のナフサの問題も徐々に解決方向に向かっています
乗り越えることは出来そうですが、あとは値上がりした価格が戻ることを祈るばかりです

人も企業も成長出来る
それでも成長するとしないとでは何が違うのだろうか

よく昨年と今を振り返ることをしています
昨年と今と何が変わったのか
昨年より成果が上がっているのか
昨年より出来ていることは何か
昨年より覚えたことは何か
昨年していなかった習慣はあるのか
昨年と気持ちが変わっているか
昨年より何か挑戦しているのか
昨年よりいいのか

昨年と比べて自分はどう変わったのか、そのためにどんな行動を始めたり、継続したりしているのか
日々の行動の積み重ねが今をつくっています
続けていたことを止めた時点で成長は途切れてしまいます
伸びると伸びない違いは続けているかどうかにあると思っています
もちもん、ただ続けていくのではなく意識して進化する必要があります
継続は一朝一夕で真似できることではありません
そしてその差はとても大きいのです
小さなことでもいい、続けてみよう

地域の賑わいをつくる
これをプロデュースの志事の一環としています
賑わいをつくることが出来ればそれは地域全体だけではなく、いずれ自社の売上になることもある
地道で時間も要しますが、日々の積み重ねという継続がやがて大きなものとなると思って続けています

地域の発展や賑わいは、それぞれのお店の取り組みや努力だけで作ることは難しい
一つ一つは点でしかなく、その点を結び線とし、その線が大きな面となれば賑わいは大きくなっていきます
賑わいが出来ればあとは仕掛け次第でお店や企業の売上が増えたり、リピートが増えていく
そうなることで存続だけではなく発展することも出来る
巡り巡ってこんな地域が出来ればと考えるところです

そんな賑わいづくりの一つとして一定地域を対象としたスタンプラリーを企画しています
先月までに試験的にやってみたところ手ごたえを感じましたでお店を増やして行う計画中です
成功した部分を伸ばし、失敗した部分を改善して秋からのイベント開催の準備をしています

賑わいは待っていても始まらない
それであれば賑わいをつくるきっかけを仕掛ければいい
行動あるのみ

売上が上がらない、利益が出ない
この様な企業やお店があったとします
そんな時の経営判断はどうするべきだろうか？
一番手っ取り早く出来そうなこととして経費や人件費の削減を考えることもあるかもしれません
しかしどうでしょう
経費や人件費を削減して理想のサービス提供やお客様の要望に応えることが出来るだろうか
もし出来なければお客様の利用やリピートが減っていきその内立ち行かなくなるかもしれません

売上と利益が出ない時にすることは、まず営業努力をすることだと私は思っています
売れる売れないの前に知られているのか、最高のサービスや内容が現在出来ているのか
大きく見直したり、広く周知するための行動が必要なのです
最近であればSNSでまいにち発信しているのにと思う人がいるかもしれませんが、その発信は届けたい人に届いているのか
毎日、同じことを続けるのではなく、変化をさせているのか
お客様がどこにいるのかを知ってその人へのアプローチをすること
また来たい、利用したいと思ってもらえるような応対をすること
経費と人件費を削減する前にやるべきことが沢山あるのです

上手くいくのはやり方が合っているから
上手くいかないのはやり方が違うから

今やるべきことを変化させながら行動している企業やお店が伸びていくのです

毎日のように志事で外出することがあり、プライベートではほぼ外食の毎日です
そして外に出て多くの発見がありました
その度に外に出るから発見に遭遇したことに気づくのと視野が広がっていることを感じます
新たなことを見つけると、新たな気づきがあり、その気づきが自分へチャンスや挑戦に繋がることがあります
ジッとしていても発見はあるのかもしれませんが、外出ていろんなものを見たり、人と話したりすることの方が私にとっては沢山の発見があります

これまでも発見を機に人生とビジネスが大きく成長したと思っています
まだまだ見たことも気づいたこともない多くの事がありそうです
ちょうどいいタイミングで発見できれば、まだまだ変わっていけそうです
さて、今日はどんな発見が出来るでだろう

日本では多くの商材が同じような流通経路で消費者の手に届くようになっています

製造メーカー　→　商社　→　問屋　→　販売店（小売店）　→　消費者

製造元となるメーカーから消費者まで実に３つの企業を経由しているのです
今回のナフサ問題は商社にて流通が調整されていたとの指摘がありました
現代の日本社会において、これだけ多くの流通経路が変わらないのはおかしいと私は思っています
製造メーカー　→　販売店　→　消費者
こうなればもっと迅速にもっと安く消費者が買えるようになります
もう昭和時代の流通を変えるべく時期に来ているのです

流通革命が起きてほしいです

ナフサ不足による影響があらゆる品物で起きています
4月から始まった値上げは今もまだ止まることなく、今月、来月も値上げの告知が毎日のように届いています
私は仕事上建築資材にばかり目がいってしまいますが、今回の値上げは多くの品物で起きています
政府の発表では目詰まりの部分の解消に目処が付いたので7月には従前どおりに流通が戻るとのことで少し安心するところです

今回の事態で感じたことはナフサ不足が発表されてからすぐに値上げが始まったことです
実際に商品になっているのは値上がる前に仕入れているはずなのでしょうが、値上げされるスピードが早く購入者に大きな影響を与えました
一社が値上げを始めると続々と値上げする企業が増えてほとんどの商品の値段が上がってしまいました

もしナフサが従前の価格で手に入ったら今回値上がりした分は元に戻るのか
これまでもありましたが一度値上がりしたら戻らないのか、若しくは長い時間をかけて戻るのか
いずれかの様な気がしてなりません

これからどうなるのかがとても心配ですが、何もしなければ志事が進まないので出来る手を打ちながら進めていきます

自分の未来は自分でしか叶えられない
そんなものだと思っています
子供の頃は親が未来を作ってくれたかもしれない
でも大人になったら自分で未来を拓くことが出来るのです

何も考えず、何も行動せず
こんな毎日を過ごしていたら未来どころが今も何も変わらない
そのうち歳をとってしまい未来を想像していても諦めることになってしまいます

未来を創るのであればまずいつまでどうなりたいかの計画を立てる
次にそのための準備を整える
そして未来を拓く行動を始める

未来をつくる、未来を叶えるのは自分次第
人生一度っきり