ありがたいことにこのところ朝から夜まで時間を決めた予定が多く過ごしています
予定は出来る限り日時を決めるようにしています
予定が決まっていればその時までにやるべきこと準備するべきことが明確になり、その日に向けて準備を整えておくことが出来るからです
日時を決めなければついつい後回しにしてしまう性格なので、それではお相手に心配や迷惑をかけてしまいます

予定を日時まで決めて立てる
その予定に向けて準備をする
予定の日時前に改めて確認をする

いい加減な人だと思われないようにこれからも徹底していきます

コロナウィルスによる影響がここに来て大きく出てきています
世界的な原油高、半導体不足による車や機械、設備などの生産調整による工場稼働の減少や納期遅延などなど2次災害的な事態に陥っています
想像できたこと、想像してなかったことがこれからも起こりそうです
何が起きるか想像が出来れば備えや対策も立てられるのですが、想像できないことに対してはすぐに対処することは難しい
日本は東日本大震災の時に生産拠点の分散化、輸入に制限があった時は国内生産率を高めたりと企業として対策は講じていたものの今回のコロナの影響はまた別の原因や要因に直面してしまいました

建築も資材の高騰や商品の納期遅延により大きな影響を受けています
工事に取り掛かれない、工事中の家が完成できない
この様な問題が出てきています
そしてこの状況は日を追うごとに大きくなりそうな感じです

これからどうなっていくのか
これからどうしていかなければいけないのか
正に今、大きな転換期だと私は思っています
これまでと同じ考え方ややり方ではなく、これからの方向性を見定めて事業を構築していくことを進めていきます

志事も遊びもそうですが、どのくらいの思いと力で取り組んでいるだろう
１００％と自信を持って答えられる人はいるだろうか
一瞬であれば自分の力を１００％出し切ることはあったとしても長い間１００％の力を出すのは簡単ではありません
そう考えると常に１００％を出せる人が結果を残している人なのかもしれません

自分の能力と力を１００％出す
人は自分で自分の出す力を調整することが出来る
よって１００％を出すことは自分次第でどうにでも出来る

ずっと１００％の力を出し、その分かける時間を短くしていく
そうすることが出来れば時間的な余裕が出来る
こんなことが出来るように常に１００％の自分でありたい

私は話家ではないのですが時折人の前でお話しする機会をいただくことがあります
昨日は経営者の皆様の前で「空き家の有効活用」について話をさせていただきました
不動産や建築関係の集まりであれば、より具体的に空き家の活用について話をするところですが、今回は多種業界の経営者の集まりなので空き家について長々とお話ししても聞いてくださる人のためにはならないと思い、空き家の活用に至るまでのプロセスや考え方、それがビジネスにどの様に結びつくのか、そしてなぜ空き家の活用をしているのかなど、多くの人のためになる内容を話しました

私もそうですが、会場にいる人のほとんどは貴重な志事の時間を割いて学ぶ機会を設けています
話を聞くだけでは参考になってもビジネスとして成り立つわけではありませんが、ビジネスチャンスやチェレンジのきっかけになることを願って自分の考えを伝えました

自分のためではなく、人のためになる
人のためがやがて自分のためになる

話すのは相変わらず苦手ではありますが、下手なりにこれからも人のためになるように努めていきます

毎日が楽しい♪
歳を重ねると共に楽しいことが増えているように感じています
それは他人からすると決して楽しいと思えることでないかもしれません
ただ単に自分が楽しいと思っているだけなのです

何故楽しいことが多いのかというと、何事においても楽しもうとしているからなのです
目の前に起きた出来事全てを楽しむという観点と楽しむという変換で楽しく出来るのです
楽しいと感じると気分と気持ちが高まり、頭と体の動きが良くなります
そして次の楽しみを求めていきます

楽しいと感じることが出来るのではなく自分が楽しいと捉えること
そうするだけで人生が楽しくなる
全ては自分の気持ち次第

毎日を楽しく生きる
これが私の生きるテーマです

人は何のために働くのか
大方の人の働く理由は生活するため
もちろん私もその一人です
働かなければお金を得ることが出来ず、お金が無ければ生活することは出来ません
この理由が１番とすると2番目の働く理由は何だろう
私は採用面談の際に必ずのように質問します
働く理由を明確にしている人は意外にも少ないと感じています
ただ生活するために一日の3分の1の時間を過ごすのは勿体ない
せっかく生きていくのであればすべての時間を有意義に過ごした方がいい
よって働く理由を明確にして充実した時間を過ごすことが大事だと思っています

働く2番目の理由
まずはここを明確することから
理由があって働くことできっと人生はもっと豊かになる

自分はどれくらいの価値があるのか
その価値は人のため、世の中のために役に立つものなのか
自分の価値は自分以外のためになるものであり、価値は自分ではなく周りの人が決める

自分の価値は自分で磨き、高めることが出来る
誰かが高めてくれるものではない
自ら勉強し、知識と技術を高めることで価値も高まっていく

価値が高まればチャンスが訪れたり、これまでに経験したことが無いことに遭遇したり、見えなかった景色が見えてくる
それは人生を変える大きな転換期となるかもしれません

価値を高めるのは環境を変えることではなく、自分の気持ちを変えること
まだまだ価値は高められる
まだまだ努力していきます

商品には定価があり、購入する価格があります
店により多少の高い安いはあるとしてもそれほど大きな価格差はありません

世の中には定価が定められていない物も沢山あります
建築も価格が定められていない一つです
建築の価格は同じ大きさや内容でも会社によって異なります
その価格差はかなりあるようです
車一台が購入できるほどの差があることもよく伺うほどです

一般的な建築の適正価格は無く、価格は会社によって異なるのです

提示された金額の価値をどの様に判断するのかは難しく、複数の会社の見積もりがあったとしてもそれが適正な価格かどうかを見極めるのは難しいのが現状です
プロデュースでは価値の高い住まいをご提供、ご提案するために、よりよい物をより安く出来るように常に企業努力をしています
しかしながらご提示した価格の適正さを示すものは無く、最終的にはお客様にお決めいただいているのが事実です

建築の適正価格
どの様にお客様に感じていただけるかが今後の課題です

毎日、会社には代表者あてにお付き合いのない会社や人から多くの電話と封書が届く
その数は一日数十件となるので電話は出ることなく、封書も開けることなく破棄することが多い
この状況はここ十年は変わっていません

これは成果の上がる営業なのだろうか？
その昔、ハウスメーカーはモデルハウスや内見会に来場し名前と住所を記入するとその日の夜や週末に営業マンが家に訪問し営業をしていました
今もやっているのだろうか？
数打てば当たるのかもしれませんが、私はとても非効率で無駄な営業だと思っています

同じ営業のやり方をずっと続けて同じ結果を出すのが難しい時代
これからの営業はいかに無駄を無くして効率を高めるかがポイントだと感じています

プロデュースでは知らない方や必要のない方への訪問や連絡は一切行っていません
それは非効率なだけではなく、相手からも求められていないからです

無駄な営業ではなく、有効な営業
いろいろと考えて展開していきます

やった事が無いから、よく分からないから
初めてのことにこの気持ちがあったら人としての進化は無い
誰もが初めてのことだらけ
一つ一つの経験を積むことで成長できる
そして出来ないことが少なくなっていく

社会人になって30年が過ぎました
それでもまだまだ未経験なことが沢山あります
日々楽しさと遣り甲斐が有るのはこの未知なる領域にチャレンジしているからだと思っています

現在は住宅の床面積の10倍以上でこれまで最大規模の建物を建てさせていただいたり、初めての業種の店舗を作らせていただいたり、業種が違う事業の考案をしたりといろんな取り組みをしています
初めてのことだらけで戸惑いや不安もありますが、仕上がれば自分たちの経験となり、志事の領域も大きく広がると思っています

未知の領域
これからも沢山遭遇すると思いますが、挑戦する気持ちで取り組んでいきます
可能性は無限です

消費の低迷が続いています
こんな時代になると新しいことを始めたり珍しい物を取り扱って何とか売り上げを死守したいと思うところです
しかしながら、これまでにやったことがない分野や新たな物を取り扱ってそんな簡単に売れるほど世の中は甘くはありません
ビジネスは低迷すると目の前の事しか見えなくなる傾向があり、そうなってしまうと考え方の幅も小さくなりがちです

こんな時はどうすればいいのか？

まずは自分や会社が出来ることを思い起こし一通り書きだしてみる
その中から今の時代にマッチしていること、アレンジすればマッチしそうなことを考える
私が大事だと思うことは初めてづくしの新たなことを始めるより、これまで培ってきた有るモノを生かすことが上手くいく可能性が高い
これまで積み上げた知識や技術、そして経験
今こそこれらをベースに考え直す時が来ている気がしています

ビジネス再編
それは新たな挑戦よりもこれまでの再来に着目すべきだと私は考えます

コロナの影響を受けて2年目
生活様式も変わりましたが、販売方法も変わってきています

コンビニやスーパーに行けば店員の人と商品やお金に触れるやり取りをせずに清算することが出来るようになり、飲食店に行けば受付から清算まで完全セルフの店があったりします

そしてここに来て小売りだけではなく、車がお店に行かなくても選んで購入出来るようになったり、比較的高額の商品も画面を通して確認し実際に見ることなく購入できるお店も増えてきています
ものすごいスピードでリアルからバーチャルやリモートの世界に移行しています

昭和時代の私は低額な商品はネットや実際に見なくても購入することは出来ても、数十万円の商品やましてや車は見ずに買う勇気はありません
完全に時代に取り残されそうですがこれは自分のこととして世の中が求めているのであればリアルではないことも取り組んでいく必要性を感じています

まだまだ進化して変わっていきそうな状況です
この先どんな見せ方、売り方が主流になっていくのでしょうね

自分に起きた出来事に偶然は無く、全ては必然
そういうことらしいです

昨日は昼食をいただきながらその店にあった週刊誌を読みました
読んでいると自分に興味が深い特集がされていて、ご飯を食べるよりも文章が気になって深く読んでしまいました
今自分が抱えている課題が正しくそこに書いてあり、その解決方法も書かれていました

偶然立ち寄って、沢山積み重ねてある週刊誌の一番上の本を何も考えずに取り、偶然開いたページを読み、思わぬところで自分の課題が解決する
怖いくらいにこれは全て偶然ではなく必然なのです

頑張っていると必然は必ず訪れる
そう信じてこれからも必然と出会えるように努力していきます

日本人は社交辞令が一つの礼儀であり、正直なことを言わないこともあります

例えば飲食店で「美味しかったです、また来ます」と言ってしまうこともあります
本当に美味しかったと思えば、それは社交辞令とかではなくまた食べに訪れたいと思います
しかしながら美味しくなかったとすれば、そのお店に次に行くことは無いかもしれません
それでもお店の人にはもう来ませんと言うのではなく「また来ます」と言ってしまいます

この様な事は自分にもよくありますし、一般的に多いような気がします

お店にとっては「美味しかった、また来ます」の声が多いとこれでいいのかと進化のための努力をすることは少ないでしょう
一方、「まずかった、もう来ない」と言われたらこれではだめだとどうするべきかを考えて努力をするでしょう

この日本人特有の社交辞令は本当にいいのか、それとも受け取る側がしっかりと社交辞令かどうかを見分けることが出来るかどうかでそのお店や企業の成績は変わります

社交辞令として言うのが親切なのか、それとも正直に言うべきなのか
悩むところです

ビジネスのスタイルが変化している
特にコロナ禍になってから変わってきていることを感じています
生活スタイルやリズムの変化によりニーズも変化し、それに対応したビジネスに変化してきています
この変化を捉え変化できる会社こそがこれからも成長できるのだと思い、プロデュースも変化しなければいけません

これまでがどうだったかよりこれからどうなるのか
先読みは難しいのですが消費動向や傾向から読めないわけではありません
難しいのは供給者として変化することが出来るかどうかであると思っています
これまでと同じ考え方ややり方ではなく、今の時代にマッチした考え方とやり方
これが出来ればこれからの時代を乗り越えることが出来ると信じています

今が大きく変わるとき
まずは自分から

上手くいく組織と上手くいかない組織
何が違うのだろうと研究をしています
これが分かれば上手くいく
昔と違い今は一定の業種が良いとか悪いとかではなく、同じ業種でも結果が良い組織と悪い組織の格差がついています

上手くいく組織はその組織で働く人の共感度が高い
上手くいかない組織は共感度が低い

共感は強要ではありません
どれだけ強要されても共感できなければ組織としての結果は良くなりません
強要するのではなく共感できるかどうか
これがこれからの組織で生き残るための策と考えています

まずは一人でも多く共感する人を増やす
自分だけがいいと思うのではなく、多くの人が良いと思えること
共感する人が増えれば組織も強くなる
そうなれるように努めていきます

人は顔も違えば性格も癖も違う
例えば物を組み立てるとき、ある人は組み立て方が書いてある説明書をしっかりと読み作っていく、ある人は完成の写真などを見て組立て説明書を見ずに作っていく
どちらが良いとかではなく、いろんなタイプの人がいることを認めてあげることがいいのだと私は思っています
大事なことはその物を完成させること
ビジネスであれば少しでも早くより多く作ること
やり方を強要するのではなく、綺麗に早く仕上げることに着目すること
やり方が大事なのではないということ

私はタイプが違う人と一緒に志事をして、その人を知り、その人に合った役割を担ってもらえるように担当を決めています
正に適材適所といった感じです
自分では気が付いていない才能やまだ開花していない才能は人にはあります
それらを志事を通じて生かしていく

これからも人それぞれの個性を大切にしていきます

日本の総理大臣が変わりました
これまで人が変わって最初は変わりそうな雰囲気があるものの結局は大きく変わることなく時間が過ぎていくのが日本の風習なのかは分かりませんが、今度こそ大きく変わることを期待すると共に一国民として出来る限りの協調と行動をしたいと考えます
国のトップは会社でいうところの経営者
経営者は常に先を見据え、進むべき道を判断し、目標を掲げ、先頭もしくは一番後ろに立つものであると思っています
総理大臣にも是非そうあっていただきたい
そして日本を変えていってほしい

現在はコロナの影響で世の中の動きが活発ではありませんが、近い将来にかつてのような賑わいが戻るならば、その時の準備をするのが今のタイミングです
私も来るべき日のために、今のうちにしっかりと準備を整えて、いつでもスタートダッシュ出来るようにします

コロナ禍によるウッドショックから始まり、半導体不足、重油や金属系の価格高騰
あらゆる物が値上がりしています
建築も他人事ではなく、木材、合板、建材、設備、金物、石膏ボード、ビニールクロスなど様々な商材が毎月のように値上がりしています
更には商品の品薄状態が続いているので納期遅延や商品によっては納期未定といった回答もあります
これまでスムーズに入荷していた物が今ではなかなか手に入らない状態に
これでは価格が安定どころか不安定になるばかりで、商品を手に入れるために少し割高でも買うしかない状況になりつつあります
いろんな状況が重なっての事なのですが、まずは価格の安定とスムーズな供給を願うところです

この価格変動や納期遅延により、建築価格も高騰しつつあります
1年前に比べると建築にかかるコストは1割以上上昇しています
早く落ち着けば従来と変わらぬ価格でのご提供は可能ですが、この状態が続くと建築費も上がることが予想されます
ずっと安定していた価格がこの先どうなっていくのか不安です

現在、新築やリフォームをご検討の方は早めのご決断をお勧めします

笑顔は人を元気にさせる力がある
人に頼みごとをして、その人が笑顔でその頼みごとを聞いてくれたら頼んだ方も良いことをしたのかなと思ってしまいます
挨拶した時にその人が笑顔で受けてくれたら、好感を持ってもらえたと思うかもしれません
伺ったときに笑顔で受け入れてくれたら、歓迎されていると思うかもしれません
とにかく笑顔にはものすごいパワーがある
どんな時でも笑顔でいる人、どんなことも笑顔に変えられる人は凄い人なのです

私は自分でも感情を表情に出してしまうことがダメなところだと分かっています
笑顔で居ようと思っていても簡単に実行できるものではありません

いつも笑顔で
そんな人になりたい
そんな人でありたい

新たな気づきがあったとき、これはビジネスに繋がりそう
こんな直感的なことがあります
創業当時は若さもあってか「これだ！」と思うとすぐに行動に移していました
今でも直感でこれだと思うことはありますが、そう思ったときは本当に自分の直感は正しいのかを聞いたり調べてみたりしてから次なる行動に移すようにしています

ビジネスは直感が大事
直感が無くなったら終わりだ
そう思いながら毎日の経営をしていますので直感で感じることはとても大事なのですが、直感だけでビジネスが成功するわけではありませんから慎重に進めるようにしています

直感は常にいろんなことを考え、意識しているから磨かれます
直感と現実のバランスをみながらこの先もいろんな挑戦をしていきます

何事にも原因がある
上手くいく原因、失敗する原因
原因を知ることで成功を続けたり、失敗を繰り返さないこととなる
原因を知ることは大事であり、原因が分かればどうするべきかが分かります

原因は何だと常に追求し、行動を変えていくことで上手くいかなかったことも必ず上手くいく
上手くやっている人は原因を知っている人で、上手くいかない人は原因を知らない人なのかもしれません

今の結果を振り返り、原因を知り、行動を変える
まずはここから始めよう

コロナの影響、輸入コンテナの影響、半導体不足の影響により建築で利用するあらゆる商材で納期遅延、納期未定による物不足が起きています
その物不足の影響で一部の商品の値上げが始まっています
値上げは通常１〜2カ月前に告知されるのですが、今回の値上げ率は尋常ではありません
中には２０〜３０％値上げされる建材もあります
これだけの値上げが行われると建築会社としての利益以上となり、これから始まる工事についてはお客様にご提示している金額より仕入金額の方が高くなってきます
住宅価格はこれまでずっと価格競争が起こっていましたが、それよりも資材を確保して建築することが出来るかどうかがこれから選ばれる要素になるかもしれません

プロデュースではご依頼いただいたお客様に極力ご迷惑をお掛けしないように早めの商品手配、商品在庫などをして対応をさせていただいています
まずは資材を調達することが先決と判断しました
先行して商品を確保することはお金の負担や在庫場所の確保などがあるのですが、商品が無いと工事を進めることが出来ませんので今は最善の対処と考えています

木材の価格も落ち着いてきたとはいうものの高値の状況は変わりません
木材に続き金属製品、合板や床材、石膏ボードまでが値上がりします
建築をご検討の方は早めか価格が落ち着いてからをお勧めします

先日のブログでも書きましたが、今年はコロナの影響で家での時間を過ごすことが多くなり家の中での不具合を直したり、より快適に暮らすためのリフォームのご依頼が例年と比べるとかなり多くあります
特に多いのがリビングルームと浴室などの水回りのリフォームです

私も多くのリフォームを担当させていただいています
リフォームはまずヒアリングから
現在のお住まいにおける不具合や不満なことを伺い、どうしたいのか、どうなればいいのかの解消策をご提案しています
そもそも現状で満足できていればリフォームの必要もありませんので、不具合や不満な部分を解消して快適に暮らすことがリフォームであると思い、打合せをさせていただきます

プロデュースでは設備や建材のメーカー指定はありませんので、お客様の要望を叶えるための商品をご提案するようにしています
例えば浴室が寒いことが不満であれば断熱性の高い浴室を提案し、キッチン周りの物を何とかしたいとあれば収納力の高いキッチンを提案するようにしています

ただ新しいではなく、まずは不具合や不満を解消できなければリフォームの意味はありません
現在の住まいの不具合や不満をお聞かせください
快適な住まいをご提案いたします

基準地価が発表されました
ここ数年、新幹線開業や大型商業施設に伴う賑わいの効果もあり場所によっては地価上昇傾向にありましたが今年は全体的に下落に転じました
特に富山県西部はほとんどの場所で下落していてこれから先が少し心配です
人口減少、世帯数減少に伴い余程条件が揃っていない限り新たな分譲宅地もすぐに完売することは無くなり売れ残りも目立つようになりました
暮らし方や住まいの在り方も見直す時期に来ていることを感じています

プロデュースのある高岡市牧野地区はこの20年ほどで人口が倍以上になりました
もう少し開発できる土地がありますのでこのまま順調に人口増加が進めば目標としている1万人となりそうな勢いです
発展している場所で志事をしているとついつい全体的に良いのかと思いがちですがそうではありませんので広い視野で地域が活性していくことを企業としても取り組んでいきます

「分からないことを無くす」
今月の目標としています
幾つになっても分からないことだらけ
志事を始めた最初の頃は誰もが右も左も分からない
そうかといって歳を重ねれば分かることがただ増える訳でもない

目の前の分からないこと
分からないままで過ごすのか
それともこの機会に分かるようにするのか
この選択肢は人の自由

分かるようにすれば自分の知識と情報は自分の脳にどんどん蓄積されていく
分からないままでいれば次にまた同じようなことがあってもこれまでと変わらない

分からないことは、その時に分かるようにする、分からないままで終わらせない
私は分からないこと「分からないことを無くす」
今月の目標としています
幾つになっても分からないことだらけ
志事を始めた最初の頃は誰もが右も左も分からない
そうかといって歳を重ねれば分かることがただ増える訳でもない

目の前の分からないこと
分からないままで過ごすのか
それともこの機会に分かるようにするのか
この選択肢は人の自由

分かるようにすれば自分の知識と情報は自分の脳にどんどん蓄積されていく
分からないままでいれば次にまた同じようなことがあってもこれまでと変わらない

分からないことは、その時に分かるようにする、分からないままで終わらせない
そうすることで分かることがどんどん増えてアイデアも増えていく

20年ほど前、建築会社は建物だけを提案し仕事をすることがほとんどで建物以外は仕上げることなくお引き渡しをしていました
よって、家の周りは土や砂利敷の状態でそこにはカーポートも庭も無いことがほとんどでした
今では外回りのカーポート、サンルーム、アプローチなどのエクステリア全般もコーディネートされ建物に合わせて仕上がっていることがほとんどとなりました
建物と合わせてエクステリアは必要なのでこれが本来あるべき状態ではないかと思っています

プロデュースでは新築のご提案の段階でエクステリアのご提案もしています
建物に合うエクステリアは必要なだけではなく、建物を引き立てせてくれる存在でもあります
雪国なのでカーポートも必須なので後から建てるカーポートが家を隠したり外観を阻害したりしないように最初の段階でカーポートの配置をすることが必要だと思っています

現在は建物と同時期に進めるエクステリアだけではなく、エクステリアのリフォームのご依頼が多くなっています
外からも見栄えよく、そして使いやすく
エクステリアもお任せください

世の中には便利であり、考えられたアイデア商品が沢山あります
一昔前であれば研究や開発に大きな費用を要する商品は大企業しか作ることが出来ませんでした
現在はいいアイデアがあればクラウドファンディングなどで資金を集めることで個人や小企業であっても商品開発や製作が出来るようになりました
クラウドファンディングのサイトを見ると実現すれば売れそうなアイデア商品の募集が沢山あり見ているだけで欲しくなってしまいます
物であふれている現代ですが、まだまだ面白く、便利な物が沢山出てきそうです

ちょっとした気づきを気づきで終わらせず、具現化することでその気づきが大きなチャンスになるかもしれない
アイデア商品で起業したり、大企業になるのも夢ではありません
ちょっとしたことからアイデア商品は生まれています
アイデアは無限大
これからどんなアイデア商品が現れるのか楽しみです
そして自分もアイデアで何かを出来るように常に意識してみます

これからのビジネスはこれまでの常識や枠にとらわれずに進めていくことが上手くいく方法だと考えています
これまでこうだったからとか、ここまでしか出来ないと考えていてはこれまで以上にはなれません
ビジネスは成功と継続することが大事な要素であり、ダメな状態をいつまで続けていても良くなることはありません
今回の長期間に及ぶコロナ禍の中で気づき、今こそ変革の時であると行動する準備を整えています

一昔前と大きく変わったと感じることは、経営者だけが危機感を持って考えるのではなく、そこで働く人も危機感を持って考える人が増えたことです
自分の役割を全うできるのも会社という働くステージがあるからこそ

私はもともと事業の枠を考えない性格なので、現在の会社でこれが出来ないという概念は全くありません
1年後は見えても、5年後はどうなっているのか想像もつきません

枠にはまらず、変化を恐れず、これからもいろんなことに挑戦できる会社であり続けること
そんな会社を目指していきます

自動車業界だけではなく建築業界も半導体不足の問題によりエアコン、便器、給湯器などの納期が大幅に遅延しています
今月初めまで比較的順調に入荷していた商品も先週あたりより急に納期遅延となり、現在では注文受付を中止していたり、注文できたとしても納期未定といった返事となり入荷の順番待ちとなっています
本当のところはどうなのか、いつまでこの状況が続くのかは全く分かりませんが、プロデュースとしてはお客様にご迷惑をかけないように早めの注文や在庫をして対応しているところです

地震や台風などの自然災害やコロナの影響、アメリカや中国の景気など要因が重なったり予期せぬ事態が有ったりするので先は分からないのですが、これまでも同じような状況は何度もありましたので製造メーカーにはこれまでのことを踏まえて対策してくれることを期待するばかりです

建築は一軒の住宅を仕上げるために多くの商品と多くの人の手がかかります
それ故に会社としても対策を考える必要があります

まずは現在の納期遅延が一日でも早く通常に戻ることを願います

プロデュースは名のごとく提案することを志事としています
建築と不動産が事業の中心ではありますが、それだけではなく現在はインテリアショップ、宿泊業、飲食店、菓子販売、コンサルティングなど様々な志事をさせていただいています
全ては賑わいの創出やしあわせや喜びに繋がることを信念として事業展開の幅を広げているところです

私の使命は未来を創ること
未来は誰かがつくってくれるのではなく、自らが未来を描いてその未来を創ること
そしてその未来は自分のためだけではなく、いかに周りの多くの人と一緒に創るかが大事だと考えています

これからもやりたいこと、やらなければいけないことが沢山あります
自分一人で出来ることには限界がある
夢を描いて未来を一緒に創っていく仲間を募集します
気になる方は是非連絡ください

人と話をする際に気を付けていることがあります
それは相手となる人が興味や関心を持って聞きたい話をすること
自分の言いたい話をしても相手に興味と関心が無ければそれはつまらない話であり、結果として無駄な時間を過ごすことにもなりかねません
もし自分から言いたいことがあったとすればそれを如何に相手に聞きこんでもらうかが大事になってきます

人が聞きたくなる話は、相手がどんなことを聞きたいのか、どんなことに興味が有るのかを知り、その人のためになるような話をすることで聞き入ってもらえるのです
話を関心を持って聞いてもらえるかどうかでその人との距離感が変わってきます

人が聞きたい話
人が聞いてプラスになる話
人のためになる話

話す内容、話し方ひとつが大事
意識して話すようにしていきます

10月末までの申請が対象で新築とリフォームで利用できる「グリーン住宅ポイント」という補助制度があります
新築では30万ポイント以上、リフォームであれば5万ポイント以上であれば対象となり、ポイントをもらえる制度となります
1ポイントは1円相当となり、商品や追加工事代金の代わりとして利用できることとなります
現在工事中の新築とリフォーム工事でもグリーン住宅ポイントの対象となるものが多く、お客様にご利用いただいています

出だしはそれ程ではありませんでしたが、ここに来て制度を利用した新築やリフォームが増加しています
省エネ性や断熱性を高める工事が対象となりますので多くの工事が対象となります
申請には10月末までの工事契約が必要となります

新築、リフォームをご検討の方は是非ご利用ください

昨年の今頃はコロナの影響を受けて志事量が例年に比べると少なく、売り上げも減少しました
雇用や先行きの不安も多かったこともあり、ほとんどの産業が消費減少により影響を受けたものと思われます
今もまだ安心できる状況とは言えませんが、少しずつ先が見えてきていることから消費も戻りつつあります

建築の志事は春ごろから復調して志事が増えてきています
その要因を調べてみました
外出自粛により外食や買い物でお金を消費する機会が減り、これまでよりも家で過ごす時間が増えたことで住まいの不都合なところを改善したり、快適に暮らしたいと思うことから住まいにお金をかける人が増えたこともあってリフォームを中心に建築の志事が増えているのです
プロデュースもありがたいことに昨年より大幅にご依頼が増えています

これからどうなるのか予断を許さないところではありますが感染予防を講じながらご期待に応える志事をさせていただきます

目標を掲げたらやり遂げること
やり遂げてこそ自己の成長と次なるステップがある
これまで多くの人と出会い、多くの人を見てきましたが、常に進化と成長をしている人はこのやり遂げる感が凄い
どんな局面にあっても、どんな状況になっても前に進む力が強い
出来る出来ないを考えるのではなく、とにかく目標に向かう気持ちと力がある
そんないいお手本をいつも見ていると自分も前向きになれるし、力も湧いてくる

やり遂げるから成長できる
やり遂げるから難しいことにも挑戦できる
やり遂げるから次がある

まだまだやることが沢山ありますので全てやり遂げてみせます

人に伝えるときや提案するときは分かりやすさを意識すること
書いてあることや見て分かることをただ説明するのではなく、見ながら説明を聞くとより理解できるようにすることで分かりやすさはより深まります

私は建築の説明をすることが志事なのですが、新築などの場合形が見える実際の建築はそこにはありません
よって図面やよく似た大きさの建物で説明するしかないのです
どうやってリアルにお客様に完成のイメージをしていただくかが説明のポイントとなります
そして分かりやすく感じていただけるようにプロデュースのショールームは実際のサイズ感や色合い、距離感などを感じていただけるような体感型となっています

最近はバーチャルリアリティを感じていただくことも出来ますが、バーチャルよりも実際の完成イメージをより感じていただけるためにこれからも分かりやすさを試行錯誤していきます

コロナワクチンの接種を終え、ひとまずですが安心しています
日頃より自分の身体や健康のことで周りに心配や迷惑をかけないように心がけています
若い頃はあまり気にすることのなかった健康ですが、最近は健康第一と言ってもいいくらいです
健康だから毎日志事も遊びも楽しむことが出来る
何よりも健康であることが大事
そして健康でいられることは決して当たり前のことではなく、健康でいられることにいつも感謝しなければいけません

これまで生きてきて大病を患ったこともなければ、ここ数十年は熱が出たり体調を崩したりの記憶もないほどです
それでも今では過信はしていません

これからも健康でいられるよう規則正しい生活と食生活に気を付け、ほどよく運動もしていきます

現在、お客様の補助金申請に伴うサポートを十数件させていただいています
現在は様々な補助金があり、お客様より計画やビジョンを伺うことでその事業で取得できる可能性がある補助金をご提案したり、申請のお手伝い、書類の作成などをしています
これが本業ではありませんが、お客様の新規ビジネスや考えておられることが補助金の内容と合致すれば申請することで初期費用を大きく抑えることが出来る可能性があります

今は数十万円〜数千万円の補助金まで数多くの補助金が存在しています
全てを知っているわけではありませんが、お客様に有益な情報をお届けするため常に最新の情報を知るように心がけています

まだまだコロナで先が見えにくい大変な時期ではありますが、今のうちにと準備をしてすぐに動ける状態の企業も数多く存在しています
これから何かを始めたいと思ったり、計画がある方はお気軽に相談ください
最大限のサポートをさせていただきます

誰しもが子供の頃、鉄棒で逆上がりが出来るまで、自転車に乗れるまで、泳げるまで何度も練習して出来るようになった
あの頃は純粋に出来るようになりたい、その一心で練習を繰り返していました

大人になるとどうだろう
出来るまで続ける人、出来ないと諦める人、そもそもやらない人
いつの間にかこの様に分かれてしまいます
歳を重ねるにつれ出来る人と出来ない人に大きな差がついていきます

出来る出来ないは、その前にやるかやらないかなので出来るようになるためにはまずは決断して行動をしないと始まりません
人には平等にチャンスが巡ってくると言われていますので、まずは目の前のことをチャンスだと思いチャレンジすることが大事なのだとこの歳になって強く感じています

出来るまで続ける
止めるとすれば出来たときに

まだまだ出来ていないことが沢山あります
一気にでなくても一つずつ出来るを積み重ねていけるよう努力していきます

人が決める要素、要因はなんだろう
それは人によって違います
形やサイズ、性能、価格、機能性といろいろとあります
これらの要素を一つだけ満たせば売れるということではありません
全てがよければいいのかもしれませんが、性能や機能性を高めれば価格が高くなったり、あれもこれも詰め込めばサイズが大きくなったりすることもあります
商品であれば要素のバランスが大事であり、バランスのとれた物が売れているのです

これは形のあるモノの話
建築の場合、新築であればその場所には何もなく、何もない物に対して先に契約という依頼をすることが必要となります
購入する前にそこに形がないのです
あるとすればイメージなどの図面やよく似た写真、よく似たサイズや形の家で最終的な現物はありません

プロデュースでは形がない物をイメージしていただくための工夫をしています
パソコンの画面で立体的に表現したり、自社ショールームを利用して実際のサイズ感を体感していただいたり、建ってから希望と相違のないような取り組みをしています
一生で一番大きな買い物を満足していただけるようにいろいろと考えています

これからもより分かりやすく、よりリアルに感じていただけるように、そしてバランスのとれた建築となるよう努めて参ります

テレビは総裁選がどうなるのかの内容が多い
もちろん日本にとって大事な事なので興味関心を持って私もその行方を注目しています
しかしながら日本の報道はその状況を前向きに伝えることより、知らなくてもいい裏側の部分を報じることが多い気がします
そしてこれまで頑張ってこられたトップに対しての評価を下げるようなことばかりが伝えられています
結果はともかくとしてそもそも国会議員を選ぶことが出来るのは国民であり、これからはもっと本質を知った上でトップを選ぶ必要があり、その責任は選んだ人にもあるのだと私は思います

私は企業のトップなので常に前向きに責任感を持って志事に取り組んでいます
時に大きい重圧を感じたり、大きな責任を取ることもあります
しかしそれは自分の役割であり、その責任を代わりの人に負わせるわけにはいかないからです
その一方でトップだから得ることが出来る喜びも沢山あります
むしろその喜びが大きいからトップで居られるのだと思っています

これからも楽しいこと、嬉しいこと、辛いことがあることは分かっています
それらを全て受け入れることが自分の使命とし、これからの時代を築いていけるように一歩ずつ前進していきます

世の中の多くの業態がコロナの影響を受けています
ごく一部の業種や企業は業績が良くなっているようですが、ほとんどの業種や企業は他所なりともマイナスの影響を受けています
この状況をじっと見守っていてはいつになると以前の状況に戻るのか、はたまたもうしばらく同じ状況が続くのかは今のところ分かりません
そうなると今出来ることからでも進めていくことが得策と考えるところです

私は今回のコロナ禍において強く感じたことがあります
それは一つの業種で続けるのは経営としてリスクが大きいということです
言い換えればいろんなことをすることでリスクが分散されたり、ある事業がダメでも他の事業でリカバリーできるということです
今回は特に飲食店関連や小売りのお店や会社が大打撃を受けました
その受けたマイナスをリカバリーすることが出来なければ継続が難しくなります

売上の柱となる事業を複数持つ
これこそがこれからのビジネスを長く続けることが出来る一つの要素だと感じています
ここ数年でプロデュースは住宅以外の建築にも取り組ませていただくようになり、現在では売り上げの半分ほどが住宅以外の建築となっています
これも売り上げの柱になっています
今年は住宅以外の売上を確立するための準備を整えていく予定です

永続的に発展する企業を目指して積極的に挑戦を続けていきます

昨日までと同じことをしていたら成長はない
それどころか衰退の一途を辿ってしまう
いつも危機感を持ちながら生きています

昨日と違うことをするには、これまでと違うことに取り組むには
それは自分の意志で決めることが出来ます
そして大事なことはどこに着眼して何をするのかだと思っています
何でも始めればいいということではなく、どこに目を付けて何から始めるかを決めてから進めることで昨日より進化できるのです

あの人は目の付け所が凄い
そう思える人は何を見て、何を知っているのか、そしてどんな行動をしているのか

今日からの人生
どんな風に歩むのかは自分次第
まずは今ある環境と存在している場所を見て、どうするのかを自分で見つけて進めばいい
そのための着眼力を身に着けていきたい

今の時代、これからの時代は取り扱う商品だけを売ろうとしても売れなくなっています
もちろんその商品の性能や価格が最終的に売れ続けるかどうかを決めるわけですが、今求められているのは性能や価格ではなく、その商品がもたらす価値であると考えています

例えば性能の高さとコストパフォーマンスで車を紹介するのではなく、その車で何を楽しめるかが車の価値を決めるのだと思っています
快適なドライブを楽しむのか、キャンプなどのアウトドアを楽しむのか、大勢で出かけるために必要なのかがどの車にするのかを決める要素となります

住まいも同じです
家族と楽しく過ごしたい
ゆっくりと過ごしたい
プライベートや趣味を楽しみたい
などなど、どう暮らしたいのか、どの様に楽しみたいのかが決め手となり、合わせて性能と価格が良ければ売れるのです

よって私はご希望や思いをヒアリングの際にはどんな暮らしに憧れるのかを伺うようにしています
そしてその希望と思いをどの様にご提案するのかを考えています

これからは住宅に限らず価値をどう魅せるかが大事になります
いろいろと情報を収集してお客様の夢をかたちにしていけるよう努めていきます

何事もコツコツとコトを進めていくことにしています
大きなことや壮大な目標があったとしても一気に進めることはせず、準備と想定に時間をかけてコツコツと進めます
これが成功の法則とは言えませんが、失敗する可能性が低いのはこれまで経験してきたことです
成功は準備で決まると言われますが、その事を身をもって学んできました
今行っていることもこれから行うことも準備、イメージ、シミュレーションをしっかり整えてスタートするようにしています

現在はコロナの影響が少なくなり、心配することなく普段の生活が出来るようになった際に、それから何をしようかを考えるのではなく、その時には既に新たなことをスタートしているための準備を整えています
そしてこれこそがアフターコロナで企業として存在できる要素であると私は思っています

毎日毎日、コツコツを積み重ねていきます

人は幾つになっても挑戦することが出来る
私がお付き合いをさせていただいている方の年齢層は幅広いのですが、若い方も諸先輩も挑戦している人が多い
そんな周りの方々に刺激を受けて、私も様々なことに挑戦しています

何もしなければ何も変わらない
挑戦すればいろんなことが変わっていく
出来ること、考え方、ものの見方、人を見る目などなど
ふと昔を振り返ることでこれまでと変わってきたことが自分でも感じることが出来ます

挑戦とは変わること

自分が変われば周りにもこれまでと違う影響を与えることが出来る
そう考えるとまずは自らが変わらなければいけないと思っています
そのために挑戦する

人生は一度きり
だから今出来る挑戦を思いっきり楽しみたい

人とのコミュニケーションを大事にしています
特に楽しいコミュニケーションが大好きです
人と会話をする際には出来るだけ楽しんでもらえるように楽しい話やプラスになる話をするように心がけています
コミュニケーションが取れ合うとその人との距離は縮まり、いい関係が構築できます
その関係が信用を深めていくことで友達になれたり、志事においてはパートナーになれると思っています
日々のコミュニケーションを繰り返し、人とのつながりを大きくしていくことで出来ることが増えていくのです

今は人と直接会う機会が少ないのですが、より深く高いコミュニケーションが取れるように貴重な機会を生かせるように努めていきます

人のお手本となる考え、人のお手本となる行動、人のお手本となる結果
気が付けばもう中年なので、人のお手本にならなければいけないと思い始めています

自分の事だけでなく、常に周りを見る
自分の考えを押し付けるのではなく、人の考えや話をじっくり聞く
人として模範となる行動をとる
悪口や苦言を言わず、プラス思考でプラスの言葉を発する
常に情報収集と勉強をして自己成長する
誰かのために役に立つことを考え行動する

人は人を見て憧れたり、こうなりたいと目標を持ったり、逆にこうなりたくないと影響を受ける
いい影響を人に感じてもらうには自分の意識と行動を高める必要があります
万能、万全にはなれないですが、自分の一部でも人にいい影響を与えられるように努めることがいい歳した自分世代の役割だと考えます

まだまだ人として成長できるよう日々研鑽を積んでいきます

「先用後利」富山の置き薬がその典型的な例
先に商品を渡し、利用した分のみ後で代金を支払う
先用後利はビジネス戦略として成立するのか
富山の置き薬ビジネスは300年の歴史があることから上手く展開すれば成り立つみたいです

最近では無料で利用できたり、無料で手に入れることが出来るものが増えているように感じます
ある一定のところまでは無料で、その後は有料
これも先用後利ビジネスの一つなのです
お試しは無料
良いと思えば購入し、要らないと思えば買わなくてもいい
まずは手に取るなり、使うなりをしてから決めればいい

最近、先用後利こそがビジネス成功の秘訣と考えるようになっています
建築で出来る先用後利を考えてみます

どうすれば売れるのか？どうなれば売れるのか？
経営をする上で常に考えています
いろいろと考えて売れるためには断る理由を無くすことであると行きついたのです

断られる理由を無くす

これまで断られたり、上手くいかなかったことを検証する
そしてその部分を克服する

例えば高いと言われたのであればコストを下げる努力をする
デザインが気に入らないと言われたらデザイン力を磨く
あの会社はデザインはいいけど高いよね
あの会社は安いけどデザインはいまいちだよね
そうなると目指す会社はあの会社はデザインもいいけど安いよねです

売れるには断られる理由を無くすことから
断られたり決まらなかったりするたびにその理由を売れる理由に変える努力をしていけば、いつか売れるようになる
そうなれば次に自分や自社の武器を身に着けることで更に売れるようになる
もっと売れるようになるために日々の努力を積み重ねていきます