ここ数年、自然災害が多い
雨の降り方も以前とは違い集中的な豪雨となり、河川の氾濫やダムの決壊なども心配です
人的な被害も多くなってきています

私は建築に携わる者としてこの自然による災害に対して、その原因や原理を理解して被害を最小限に抑えられるような建物をつくることが使命であると思っています
幸いにして富山県は災害が少ないものの、いつ災害が発生してもおかしくはありません

浸水しないような建物の高さを考えたり、流されたり飛ばされたりしないような丈夫さを考えたりとこれまでより災害に対する意識を高めた建物計画をする必要があると考えています
予想することも難しい自然災害
いつ災害が発生しても命を守ることが出来るような建物をこれからも追及していきます

大手企業の今期の決算や見通しが毎日のように発表されています
今期はコロナウィルスの影響もあり、各社の業績に大きな差があるように見受けます

自動車業界も黒字の企業もあれば赤字の企業もある
飲食店も黒字もあれば赤字もある

よくよく見てみるとコロナだからといって特定の業種が全てダメになるわけではない
一昔前のようなある出来事で業種全体が赤字になることではないことを知りました
一つの例ですが飲食店は軒並み赤字ではなく、テイクアウトなどで売り上げを伸ばしているお店も多くあります
普段からのリスクヘッジの取り方とやり方で売り上げは伸ばすことが出来る

外的要因はもちろん影響があるのですが、それよりも内的要因で企業の業績は決まる
今回の一件で学ばせていただきました
まだしばらくコロナウィルスの影響はありそうですが、この状況下でのやり方を模索しながら進めていくことで絶対に上手くいくと信じています

業種という枠組みにとらわれるのではなく、何をするべきなのかを真剣に考えて実行していきます

会社の成長とは何か？
売上や利益が増えること？
事業所や社員が増えること？

私が思う会社の成長とは、働く私たち社員の成長とお客様の期待にどれだけ応えるかが出来たかです
会社として成長が評価されるのは立派な建物でも成果ではなく、私たち一人一人、出来ることがどれだけ増えたか、どれだけお客様に喜んでいただけたかの集大成であると考えます

会社が成長すれば合わせて売り上げと利益は増えていきます
もし増えないとすれば経営のやり方が違うのか、もしくは成長していると感じているだけで実際には変わらない程度かのどちらかです
よって私は売り上げや利益に拘るのではなく、一人一人が成長できる環境づくりを行っています

売上と利益は会社が成長出来たかの結果
この順番を間違えずに経営することが大事なことであると思い、日々成長するためにこれからも努めていきます

経済は再稼働しているものの未だコロナウィルスによる影響があります
影響が出始めた２〜３月頃から早いもので約半年が経とうとしています
今日現在も大変な企業やお店が多いかもしれません

この様な状況が続く中、これからどうなっていくのか不安な部分もあるかもれません
しかしながら半年経過をして自社の状況が好転しないとなればそれはそれで問題があるようにも思っています
要は何もしなければ悪くなる一方、新たなチャレンジや見直しをすれば良くなっていく

逆境の中にも絶対にチャンスはあります
そのチャンスを見つけチャンスを生かすことが出来れば、どんな時代や状況であっても乗り切ることが出来る
私はそう信じて経営をしています

プロデュースでは明るい未来に向けて様々なチャレンジを計画しています
あとはタイミングを見ながらいつでも始められる準備を今は整えています
大きな費用も人も必要となりますが、大きなチャンスだと捉えています

逆境を環境のせいにせず、逆境こそチャンスと考える
そう思うといろいろとやるべきことが浮かんでくる
あとはこのチャンスを生かせるかどうか

昨日は身体のメンテナンスをしてもらいました
毎日、元気でいるとついつい怠りがちな身体のメンテナンス
車には法律で定められた車検や点検があるので必ず行っていますが、身体は健康診断はあるものの自分が点検しようと思わないと受けていないのが現実です
どこか調子が悪くなってからは治すのにも時間を要しますし、仕事にも影響が出ることもあります
そうなる前に、そうならないように身体のメンテナンスは定期的に行うべきだとメンテナンスを受けるたびに思っています

健康で過ごせるのは決して当たり前と思わず、健康でいられることに感謝し、これから身体を労わっていくようにします
健康であるから毎日を楽しく過ごせる
このことを忘れずに健康を維持していけるように努めていきます

外で食事することが多いのですが、最近は飲食店の賑わいが戻ってきたと感じています
どのお店も感染予防対策を講じながらの営業となりますが、賑わいが戻ることで経営が安定してくれることを願うばかりです
全ての業種に賑わいが戻ったわけではありませんが、まずは飲食店や物販店に賑わいが戻れば徐々に高額商品を取り扱うお店も賑わいが戻ることと思っています
建築業界は経済が安定して、給料が減らなければ少しずつ回復していくのでは予想しています

去年の今頃は、現在こうなるとはだれも予想できなかったこと
しかしこれからはあらゆることを想定しながらの運営が必要となります
これまでと同じ考えではなく、これからどうしていくのかを真剣に考え、行動していかなければ存在し続けることは難しいでしょう

賑わっていくことを喜びながらも常に危機意識を持ってこれからの在り方を考えていきます

出資している会社の株主総会に出席しました
株主の中で私は最年少、みなさん会社を経営されて数十年の大ベテランであり大先輩
毎回、出席させていただき多くの教えとご指導をいただき私にとってはとてもありがたく、大いに勉強させていただいています

今回学ばせていただいたこと
それはいいモノは永く残るということ
いわゆる普遍的な価値があるものは昔から今日まで存在している
一方で安くするために品質を落としたり、変に形を変えたものは一時売れたり、人気があっても長くは支持されないということ

この気づきを得て、改めて身の回りでいいモノを探してみると確かに愛用している物は昔からあるモノが多い
自然と手に取っている、自然と買っている
これこそが価値のあるいいモノなのかもしれません

ふと気づかされること
毎日いろいろとあります
これを自分のものにしていくだけでも成長出来そうです

そして私も永く愛されるいいモノをつくり続けていけるように精進します

まだ予断を許さない状況ではありますがコロナウィルスによる影響は少なくなり、仕事面においてはコロナ前の状態に戻りつつあります
今回、経営として気づいたこと、学んだことは数多くあります
その中でも一番大きな学びは特化しすぎるとリスクもそれなりに大きいことでしょうか
一つの業態で事業を行っていると今回の様な外的要因であっても事業が壊滅状態となり、そうなると経営が健全ではなくなってしまうことです

これからのビジネスはあらゆるリスクを想定しながら、一つに拘らず可能性のあることを進めていくことが安定した経営が出来ると考えます
プロデュースであれば建築だけではなく関連性がある事業も進めていくことになるでしょうか

絶対大丈夫といったビジネスなど存在しないと思っています
ただ、一つの業態だけをビジネスにするのはこれから先は難しいとも思っています
これから多種多様でビジネスを展開していけるように考えています

時代に合わせ、必要とされることをビジネスとする
この基本を持って、新たなることに挑戦していきます

いろいろな伝達手段のある現代
メール、LINEなどで連絡することも増えてきています
昔に比べると顔を見て話をすることが少なくなりました
これを今どきと思うか淋しいと思うかは人それぞれだと思いますが、私は上手に使い分けをすれば今風でいいのではないかと思っています

最近ではお客様とのやり取りなどLINEで行うことが増えてきています
今では全体の約7割ぐらいでしょうか
写真も送ることが出来ますのでとても便利なツールとして利用しています
社内での連絡や伝言などもほとんどがLINEとなりました

私は伝え方には特にこだわりがありません
大事なことは相手に伝わる事、そして自分に伝わる事

これからもっと便利な伝え方に変わりつつあります
最新を駆使しながらも、顔を見て話すことも必要なので相手にとって一番伝わる方法を選びながら伝え方を工夫していきます

プロデュースでは工事費の見積書を一つ一つの部材を決めて手入力にて作成しています
CADソフトによる自動計算や概算で算出する方法の方が効率よく短時間で計算できることは分かっているのですが、それだと内容や単価などが頭で記憶できないことから、手入力をしながら部材の名称やサイズ、金額などを覚えるように努めています
単価が分かることによりいいことがあります

比較的規模の小さなリフォームなどはその場で金額を計算してご提示することが出来ます
お客様の中にはその場で金額をお伝えすると即答で工事依頼をいただけることも多く、そうなると会社としての経費も少なくすることが出来ます
もし単価が分からない場合は、お客様宅よりいったん会社に戻って調べて、見積もりを作成して提出するという手間と時間がかかってしまいます

会社では建築でよく使用する部材の単価を覚えるようにしています
これだけでも大きな経費を削減できます
大きな工事の見積書作成には手間と経費はかかりますが、小さな工事は手間と経費を最小限に
一長一短な部分がありますが、しばらくはこのやり方をベストとして続けていきます

ほとんどのことを即決します
正直、誰かに相談してから決めるということはありません
出来ると思ったら進める、チャンスと思ったら進める
判断材料は自分がやるべきことかどうかとそれは必要とされることかどうかくらいです

これまで行っている事業や事柄もほとんどが即時決断で進めています
最終的に進めるかどうかは改めて決断することもありますが、まずは決断する、その後にシミュレーションや出来るかどうかを考えるようにしています

決断にはスピードが大事
ここに迷いが生じるくらいなら進めない方がいいと思っています
これまでも、これからも決断することは沢山あります
迷うことなくまずは心と意思を決める
進めるのはそれから

決断することが人生を変える
これからもスピードある決断をしていきます

来週から始まる「GO TO トラベル」
政府が推奨する観光業の景気回復の企画
コロナウィルスの感染者が増えている中、施行されるかどうか波紋を広げています
実際に始まるかどうかはギリギリにならないと分かりませんが、コロナウィルスがより広がるのか、それとも景気回復が先か
比べることが出来ない中で今のところ方針は変わらないようです
ここ数年政府が行っていることに方針が変わることが無い、変わったとしてもギリギリになってからを多く見受けます
日々状況が変わる中、世の中の状況を見ながら進めるべきかとは思うのですが、方針は一向に変わりません
企業であれば、状況の変化で方針を変えなければ失敗のリスクがあります
政治にもその時のベストを考えて柔軟な方針転換をしてほしいものです

私もこのGO TO トラベルがスタートしたら利用して人気の少ない場所にでも旅をしたいと思っています
今出来ることは少しでも景気が良くなるように使うべきところでお金を使うことだと思っています
一日でも早くコロナ前の状況に戻ることを願いながら、今日も外食してきます

お店が繁盛する条件の一つに綺麗さがあります
繁盛しているお店はほとんどが綺麗です
清掃が行き届き清潔感を感じます
一方で汚いお店は長く繁盛することはありません
外に草が生い茂っていたり、ゴミが落ちていたり、窓ガラスが指紋だらけだとそのお店から人はどんどんと遠ざかっていきます
人は気が付くと汚い場所を避け、綺麗な場所に行っているのです

繁盛するためにはまずは基本の清掃から
この思いで毎日の会社清掃を行っています
私は外の掃除を担当しています
雨の日も雪の日もいい氣が入ってくるようにと入口周辺を綺麗にしています
今日、こうやって会社を続けることが出来ているのも、いいお客様支えられてこそだと感謝しています

綺麗なところへお越しいただけるようにこれからも日々できることを徹底していきます

私の志事は話すことといってもいいくらい毎日いろいろな人と話をします
仕事の話だけだと面白くないこともあるので雑談を交えて話すことを心がけています
自分と話をする時間が楽しいと思えてもらえるととても嬉しく思います

人と話をするときには雑学であっても話す内容次第では必要となります
自分に興味のある事だけを知ったり話したりするのではなく、世の中の話題も知っていれば話のレパートリーも増えます
新聞やニュースなどは見るのはもちろんですが、世の中の出来事に「何で？」「どうして？」と思うように捉えることでより深く広い知識を得ることとなります
自分の中に入れた情報は雑学なのでいつ使うかは分かりませんが、ある日突然と役に立つこともあります

話していて楽しいと感じる相手は雑学の多い人、詳しい人
自分もそうなれるように日々勉強です

今年はコロナウイルスによる国からの補助金や給付金などが多く拠出されました
このお金の財源は国の貯金からではなく、借り入れとしていずれ税金にて国民が支払い義務を負います
もちろん今は良かったのかもしれませんが、後々増える税金を払っていけるのか、国とすれば回収できるのかがとても不安になります

日本は敗戦から高度成長の時代が続き、平成に入り成熟期となりました
勤勉な知識、優れた技術、強い精神力でここまで発展を遂げてきています
これまではずっと進化進化で来ていましたが、世界水準の技術力向上、開発力が高まり今や日本でなければといったモノやコトが少なくなってきています

これからの日本はどうなっていくのか
とても心配ではありますが、これを他人事と捉えるのではなく自分が今どの様に行動するべきかを考えなければいけません

日本の未来は自分たちの手でつくる
そんな気概を持って次なる世代が安心して暮らせる日本をつくりたいものです

何かを始めるときには最初は人の真似から始めて、最後には人が真似することが出来ない域まで続けること
私自身まだまだのところではあるのですが、このことを意識して行動を続けています

簡単に出来ることはすぐに真似されてしまう
ビジネスで例えると珍しいとか新しいことでも簡単に真似をされてしまうと好調を継続するのはとても難しい
一方、難しいことや時間をかけてできたモノやコトは簡単に真似は出来ません
そこには時間と努力があるからなのです
大企業であっても小企業であってもいい状態を維持している会社は、真似が出来ないことを沢山持っているのです

真似で出来ない域に
その前に始めること、続けること、進化すること
ここから始めよう

中途半端は嫌い
仕事においてもプライベートにおいても中途半端なことはしたくない
出来れば極めたいと思い、中途半端な状態にならないように勉強をしたり経験を積んだりするように心がけています

人は誰でも極めることが出来ると信じています
人の能力に違いがるとすれば、極めるための行動をしているかどうか

中途半端な状態だといつまでたってもそれ以上を望むことは出来ません
極めようと思うからこそ知識、技術、経験が増えていき成長できるのです

極めること
簡単なことではありませんが、ずっと挑戦していきたい

売上や利益が減少する企業が多い中、この先どの様に経営をしていけばいいのか悩んでいる経営者が多いと思われます
紛れもなく私もその一人であります

この状況の中、大きく分けて二通りの考えがあります
一つは既存事業の強化や可能性を見つける
一つは既存事業とは違うことを考える

どちらにしてもこれまでと同じことを同じ考えでやっていては減退しかないので、これまでより良くしようと思えば何かしらの挑戦は必要となります

私は一旦立ち止まり、本業の可能性を見出し取り組むことにしました
これまで頑張ってきたことを見直すこと、新たな発想で考えること、これまでと違う行動をすること
これらをすべて行うことで本業の可能性は広がりと高まりをみせていくものだと信じています

可能性は無限
まだまだ出来ることは沢山ある
これからが本当の挑戦です

まだ予断を許さない状況ではありますがコロナウイルスによる売り上げなどの影響は徐々に戻りつつあります
外に出てご飯を食べたり買い物をすることが比較的多いのですが一か月前に比べると賑わいが戻りつつあります
特に飲食店や物販店に一日でも早い日常が戻ることを願いつつ、わずかではありますが貢献していければと行動をしています

建築業界は全体的には昨年から比べると２０〜３０％の減少で推移しているようです
今回の減少はコロナウイルスによる影響が大きいのですが、この様な状況に突然なることを想定してこれからの経営をしていかなければならないと教えられました
急な落ち込みにも耐えられるような財政的なこと、仕事がなくなったときに出来るいつでも出来る志事の確保
一つの事業が減少しても他の事業で支えることが出来る売り上げ構成の基盤づくり
次、いつ同じ様なことが起きてもびくともしない安泰の企業づくりをこれから作り上げていきます

起きてしまったことを嘆いていても何も変わりません
嘆く時間があれば、次どうするかを考える
今回はいい経験をさせてもらったと思い、この経験を教訓として未来を築いていきます

物事を客観的に捉える
経営で失敗するのはお客様の求めることを売るのではなく、自分の売りたいものを売っているから
これは私の持論ではありますが、自分の偏った考えを売り物にしようとするとその物や思いに共感してくれなければお客様にはなりません

売れている物は必要とされている、欲しいものだから売れる
売れる要素は必要とされ、欲しい物を理解し作れるかどうか
そこに個人の偏った考えは必要ない

何が必要とされているのか
何が欲しいのか
これが分かれば売れる物は作れる
多くの人に聞けばいい

どんな形で
それはいくらでぐらいで
どんな風に使いたいか
必要な理由、欲しい理由を知ることで売れる物はつくることが出来る
売れる物はお客様が知っている
大事なのは耳を傾けること
これだけなのです

今日の朝刊に小学校6年生が就きたい職業の記事が出ていました

男子の1位はスポーツ選手、2位は医師、3位は大工、職人、8位に建築家
女子の1位は保育士、2位は看護師、3位はパティシエ、パン屋

なんと！男子3位に大工が、女子3位にパティシエ入っていました
親が就かせたい職業は公務員や教員が上位のようですが、そうではなく子供は職人になりたい人が多いようです
しかし実際には職人の数は激減しているのが現状です
成りたいと思う気持ちを大人になるまで思い続けてもらうことでこれから手に職をつける人が増えていくことを期待するとともに、元大工で建築業を営む者として今子供たちに対して出来ること、憧れを持ってもらう行動をしなければと思いました

ものをつくり、人に喜んでもらえる職人という志事はとても素晴らしいと私は思っています
世界に一つだけのものをつくれるのは職人の醍醐味そのものです

これからものづくりをする、したいと思う子供たちがもっと増えて、実際に社会で職人として活躍してくれることを願いながら誇りをもってこの志事を続けていきます

外出自粛が解除され一か月以上が経ち、人が集まる機会や人話す機会が増えてきました
これまでは電話やメールなどでの話が多かったのですが、やはり顔を見て直接話することが大事であることを改めて感じています

直接顔を見て話しをすると声だけではなく、表情やしぐさなどを見ることも出来ますので話に対してどの様に感じているのかも分かります
時代には逆行した考え方かもしれませんが、直接顔を見ることはとてもいいことであると思っています

今はマスクをしてお話しすることが多いので顔の約半分は見えないのですが、表情は分かります
人は相手の表情を見て話しをすることが出来ます
これから人とお会いする機会も増えていきますので、相手にとってプラスになる話、楽しい話を出来るように努めていきます

昨日はお休みをいただきました
今年はゴールデンウィーク中もコロナの自粛期間中に進めてほしいと工事依頼が複数件ありましたので休んでいる時間も無く、丸一日休んだのは実に正月休み以来となります

毎年、正月やお盆の連休を含めて１５日ほど休ませていただき、その他に海外や県外などの旅を５回ほど行っていますので休むといったらそのくらいです
よって休み中は趣味を楽しむというより、体を休めたり、見聞を広げたりする時間がほとんどです

人には休みと仕事の時間のメリハリが大事であることを伝えていますが、自分はメリハリではなく休みの日が来るのを楽しみに日々を過ごしているところです
今年はコロナウイルスの影響により大好きな旅行にも行けていないのですが、早く終息していろんな場所で楽しみたいものです

ゆっくりと休ませていただきましたので次なる休み予定のお盆まで頑張ります！

成功から学ぶことより失敗から学ぶことの方が多い
これは自論ではありますが、私は数多くの失敗という経験から多くの学び得ました
そしてこれからも学ぶことになると思っています

初めから失敗しようとして失敗しているのではありません
失敗というのは結果なのです
その失敗を真摯に受け止めて、原因を見つけ、次に同じことが起きないように考えを改め、研究をして、対策を立てと失敗をそのままにすることなく次に生かしていくことが大事だと考えています

後に振り返って見ると同じような要因で失敗するべくして失敗していることが多くある事に気付いています
過去の経験と学びから失敗する前に軌道と行動を変えていく
同じことをしていては同じ様な結果になることは分かっている

失敗しないためには、考えと行動を変えること
これが失敗から得た大きな学びです

人に喜ばれることを志事とする
プロデュースは建築に拘ることなく人に喜ばれることを業としています
よって、どうすれば、何をすれば人が喜んでくれるのかを常に考え行動するようにしています
言われたことや頼まれたことをするのは誰にでも出来ますが、そこに喜びが無ければただの作業となってしまいます
お客様や仲間などに感謝されたり、喜ばれたりすることは自分も嬉しいだけでなく、もっと喜ばれたいと思うのが人の本質であると思っています
そして喜ばれることは、人として頑張るエネルギーやきっかけになるのです

喜ばれること
それは決してお金で出来ることもお金で得られることでもなく、心と体で出来ること
誰にでも心があれば今からすぐに出来る
喜びにあふれた社会であるために、まずは自分から

今年の土地の路線価が発表されました
富山県は平均して昨年より0.3%下落となりました
私が住む高岡市は高岡駅の南側が初めて北側と入れ替わり高岡市で一番高い場所となりました
今年の路線価はコロナウイルスの影響は加味していないとのことなので現在の不動産の動きから来年は更に下落する可能性が高いと思われます

路線価は相続税や贈与税などの算出基準となり、固定資産の評価額とも実際の売買価格とも異なるのですが、土地の基準や相場の参考にはなっていますので所有しているだけであれば路線価は低い方がいいのですが売却する際には高い方がいいといった程度で考えています
実際の土地相場もこの路線価と固定資産評価額の増減にて比例していることが多いのです
そう考えると路線価の下落は売買における相場も下落すると思われます

以前は土地や建物の不動産は財産といわれていましたが都会や収益を上げている不動産でなければ所有していても優良な財産とは言い難いものがあります
これからの財産のあり方も見直される時期が来ているのかもしれませんね

今日から2020年の後半が始まります

前半を振り返ると2月ごろからコロナウイルスによる影響が出始め、4月〜5月にピークを迎え、人の生活だけでなく経済にもかつて経験したことがないほどの大きな衝撃と打撃がありました
年当初こうなることを誰が予測できたでしょうか
ほとんどの産業が低迷してしまい、一時はどうなることかと思いましたが自粛解除が解けてから少しずつではありますが持ち直しし始めています

後半はどうなるのでしょう
しばらくは低迷からの回復兆しはありますが、まだ予断を許さない状況には変わりはありません
再度同じ状況にならないためにも態勢を整えておく必要がありますし、計画を立てておく必要もあると考えます
まずは生活の安全を確保しながら、経済の回復を目指していく今年後半になると予想されます

プロデュースは2020年後半もそれなりの仕事量があり年内の見通しもついてきました
現在の志事を進めながら気が早いようですが、来年の準備も同時進行していきます
それでも前半戦はコロナウイルスの影響を受けていますので後半戦に取り戻せるように努めていきます

先が読みにくい情勢ではありますが、だからといって何もしなければ悪くなる一方なので今のうちに出来ることを整えて後半戦に臨んでいきます

建築という志事は実に楽しい
それは何故なのか考えてみると、同じものが一つとしてない
建てる家も異なれば、建てる場所も違う、建てる人の考え、年齢、家族構成も違う
毎回、考えること、作ることが違う
全てがオリジナルなのです

その人、その家族に合った家をつくる
どんな暮らしがしたいかを伺い、理想の暮らしが出来る空間をつくる
一つ一つが異なり、一つ一つがオリジナル

プロデュースでは設計から施工まで行っていますのでお客様の思いを聞き、自分たちで考え、自分たちでつくることを志事としています
よって私たちが常に多くの情報を持って、思考力を高め、お客様に最高の暮らしをご提供出来なければならないと日々努力をしています

世界に一つだけ
こんな貴重な志事をさせていただけることをしあわせに思い、これからも邁進していきます

長い自粛生活によりこれまでと違うスタイルが次々と生まれています
その代表的なものの一つはテレワークでしょうか
これまでの日本のスタイルは朝決まった時間に会社に出社することが普通でしたが、外出自粛が始まってからは会社には行かず家などで仕事をする在宅勤務が増えています
会社や人とはパソコンやスマホなどのモニターで繋がることで打ち合わせや進捗報告なども出来ることから働き方が見直されました
富山は東京に比べると混雑や住宅なども少ないことから、テレワークは東京などの都会に比べると進んではいませんが、近い将来にそのスタイルは変わるものだと思われます

この機会に働き方や生き方を変える
これまでのスタイルに拘らず、そしてとらわれることなく、これからの時代をどんなスタイルで生きていけばいいのかを考える
生き方は人それぞれ自由なのです

変化するものだけが成長できる
私も働き方からスタイルを変えていくように努力をします

頑張っている人を見ると応援したくなる
そう考える人は多いのではないでしょうか
私もその一人です

社会人になって30年目となりました
これからあと何年頑張ることが出来るか分かりませんが、これからは頑張る人を応援したり支援したりも出来ればいいと考えています

知恵が無ければ教えることが出来る
経験が無ければ伝えることが出来る
人脈が無ければ紹介することが出来る
お金が無ければ支援することが出来る

いろいろと出来ることがある
頑張っている人には遠回りすることなく最短の道で走ってほしい
そして一日でも早く世の中から必要とされる存在になってほしい

私も負けないように頑張り続けます
そして頑張っている人を応援します

昨年、消費税が増税されてから買い物や食事などはほとんどをキャッシュレス決済しています
政府が推奨するキャッシュレスによる消費者還元は今月末までとなりますが、現金払いでは何の還元も無いのにキャッシュレス決済であれば利用金額の２〜５％が還元されることもあり、現金払いよりもお得なのです

世界ではキャッシュレス決済が進んでいるようですが、日本では未だ現金でのやり取りが多く、どれだけお得でも進んでいないのは何故なのか不思議です
キャッシュレス決済は現金やポイントが還元されるだけではなく、カードごとのポイントなども加算されそのポイントを上手に利用することで大きな得をすることもあります
ポイントで旅行したり、買い物が出来たり出来るのはキャッシュレス決済の魅力なのです

キャッシュレス決済の利用が増えていることから現金を利用することは以前より減りました
個人的にはとても便利な決済方法だとは思うのですが、これが浸透しないのも日本らしさなのかもしれません
これからの動向が気になるところです

自分で考えて行動する能動的な人であること
常にどうすればいいのかを考え、どんな結果が出ればいいのかをイメージして、行動する人
この様な人はこの状況下においてもいい結果を出している

今回のコロナウイルスによる環境は一部の業界を除いてはほぼ変わらない
だから仕方がない、みんな同じだから
自分のせいではなく、コロナのせい
こんな気持ちになったらその時点で良くなるとは思えない
自分で考えて行動する人は、この状況の中どうすれば良くなるのか、何を目指していくのかが明確なのです

人は自分で考えることが出来る
大事なことは考えること
何も考えずに生きていては成長はない
考えるから成長できる

常に考える人であるよう心していきます

一時はどうなることかと心配をしていましたが、コロナウイルスの自粛が解除されてから一日一件以上の志事をいただいている状況が続いています
とてもありがたいことと感謝しています
外出、営業を自粛している時に今後の営業展開としていくつもの計画を立てました
もちろんその通り実行はしていく予定ではいますが、今いただいているご注文を先に手掛けさせていただきますので実行時期を考えていきます

私に依頼のある志事のほとんどは電話によるものです
OBのお客様からの依頼、OBや知人からのご紹介なのでこれまでの繋がりがありがたいことと思っています

最近はご依頼に出来る限り早くお応えするため、終日外出しています
毎日、新規のヒアリングや打ち合わせ、現地確認などをさせていただき会社に持ち帰り設計や見積もり作成などに取り掛かっています

一日一件
建築は高額になることが多いのですが、毎日この志事に恵まれていることに感謝しながら今日も新たなご依頼がある事を願っています

義理を大切に生きています

人からしていただいたことに感謝すること
人との約束を果たすこと
人を裏切らない事
人の期待に応えること
人に連絡、報告をすること
人のために生きること

人は人に支えられ、人のために生きるものだとずっと思っています
だから人のために一生懸命に頑張ることが出来る

私はこれまで沢山の人から志事を紹介していただき、今ではそれだけで毎日を過ごしています
これには心から感謝しています
だからこそ、人に対して義理があり、その人のために頑張ることが出来ます

義理を感じ、義理で応える
昔気質かもしれませんが、これからも変わらず義理で生きていきたい
いつまでも人の喜びが自分のしあわせと思える人生を歩む
これが人らしいと思っています

外出が増え、日に日に賑わいが戻ってきているように感じています
かつてのような状態まではまだ時間を要しそうではありますが、経済政策にも効果が見え始めていることは確かです
この状況に耐え、苦しいながらも頑張ってきた人に一日でも早くいい状態に戻ることを願うばかりです

これから世の中は変わっていきます
会社やお店のあり方、考え方、働き方
変わることでこれからも存在できると思っていますし、変わらなければこの先の存続は難しいと私は考えます

そしてこんな状況にも必ずチャンスはあるとも思っています
ジッとしていても状況は変わらないばかりか悪くなるばかり
どうせそうなるのであれば、今こそチャンスを見つけて行動するべき
まずはチャンスを見つけること
そしてチャンスを掴むために行動すること
昨日と同じことを考え行動するのではなく、新たなことを考えてトライする
そこに成功と存続があると思っています

チャンスは必ずある

予定のない日はありません
基本的には先に入る予定を優先していますので決まった予定から手帳に書き込んでいます
ここ最近は1週間後のスケジュールは真っ白なことが多いのですが、２〜３日前には予定がギッシリとなることがほとんどです
自分から時間を決めた予定を入れるより、お客様などから指定の日時を予定として組み込んでいますので、毎日その時間に合わせて行動するようにしています
合せて日時を決めていない外出は、あらかじめ決まっている行き先や時間の前後で一緒に用事を済ますようにして自分なりに効率を高める工夫をしています

今は夜の予定がスカスカになっているので日中だけで出来ない志事は夜に行うようにしています
これまでどれだけ夜の外出をしていたのかと思うと、コロナのおかげで不要もしくはそれに近い外出をしなくなりましたのでいい成果があったのかもしれません

予定は自分で組むことが出来る
今日何をするのか、今週中にどこまでするのか、今月中にどんな成果を出すのか
短期、中期、長期と目標を設定して、その目標を達成するために予定を立てて行動する
これからも無駄のない動きと成果を出す動きを意識していきます

ありがたことに毎日仕事のご依頼をいただき社内は活気づいています
コロナの影響を心配していましたが、仕事の数は例年と同じくらいになりました
それでも安心することなく、引き続き感染予防をしながらの営業活動を続けていきます

現在、私が担当させていただいている現在工事中とこれから工事が始まるお客様の数は42組となります
全てが同時進行をしていますので社員に割り振りながら資料作成や工事管理をしているところです
実はこの同時に進めることが得意ではないのですが、不得意だからといっても迷惑しかかけませんのでどうやって同時に進めるかを試行錯誤しています
体は一つですが、周りの人に協力してもらうことで同時に進めることは出来ます
しかし、まだまだ対応のスピードが遅いと感じています
ベストなタイミングで進めていかなければ、せっかくご依頼いただいたにもかかわらず、その期待を裏切ることとなってしまいます

同時進行
これからもずっと課題となります
効率よく進めていける方法を模索してスピードを高める工夫をしていきます

県をまたぐ移動の制限も解除されまだ予断は許さないところではありますが、コロナウイルスによる規制や自粛がほぼ解除されました
新聞の折り込みチラシも徐々に増え、経済と消費も回復してきています
飲食店や物販店は回復までもう少し時間を要しそうではありますが、徐々に日常が戻りつつあることを日に日に感じています

しかしながら昨年までとの日常とは違います
感染予防をしながらの日常となります
それと共にビジネスも変化させなければ生き残ることも出来なくなりそうです
今回の経験はこれまでに経験したことが無いほど長く大変ではありましたが、これから始まる新たな日常で新たな生き方が求められます

人は変化できる
意識し、行動することで今すぐに変わることが出来る
これまでの常識や日常にとらわれず、これからの生き方を見つけて生きたい

買収で国会議員逮捕
恥ずかしく情けないことが起こってしまった
大切な税金を使って何をやってるんだと呆れてしまいます
そして以前から分かっていたようなことがここまで伸びてしまうのかとても疑問を持ちます
日本の政治は大丈夫なのか、これからどうなっていくのか
とても心配になります

そもそもお金で体は動かせても人の心は動かせません
もしお金で心が動くとすれば、私はその人を信じることは出来ません

人の心は人の心で動くものだと思っています
心が動くときに感謝や感動、感激などを感じるのです
物質的な物や事ではなく、心で感じること
心で感じるから心が動き、そして体が動く

心を動かす
いつもそうありたいものです

サービスとは決してお金で出来ることではない
「サービスしておきます」と聞くと、値引きや何かを付けてくれるといったイメージがありますが、このサービスは物質的なことでお金や物により得られることです
物質的なサービスはありがたいと思う気持ちはありますが、心に残ることは少なく、私はそれ程の効果はないと思っています
もちろん安く買いたい、安くしてほしい、何かを付けてほしいと思うのですが、それで心が満たされることはありません

サービスとは心で出来ることであるととらえています
お金で得ることが出来ない、心で出来るサービス
心から感謝できること、心からありがたいと思えること、涙が出るようなことは、心で出来るサービスを受けたときにあります

心で出来るサービスは日ごろからの気遣いや心遣いが必要となります
何をすれば喜んでもらえるのか、何を必要としているのか
常に相手のことを考え、自分が出来るサービスを心がける

これが本当のサービスであると私は考えます

頼まれ事をされたとき、ありがとうございますと思い受けること
人に頼みごとをするとき、その人が笑顔で受け取ってくれると頼んだ方も気持ちがいい
一方で嫌な顔や嫌そうな返事で受け取られると、もうこの人には頼みたくないと思ってします
受け取り方、受け止め方次第で相手に与える印象が変わるのであれば、笑顔で受け止めたい

この人は頼まれ事が多い
この人は頼まれ事が少ない

これは人の能力よりも人の受け止め方で異なるのだと思います

人に何かを頼まれたとき
とびきりの笑顔で「はい！喜んで！」
この気持ちと表現で頼まれ事がどんどん増える
そして必要とされる人となれる

まだまだ出来ていないので今日から意識して行動します

人は相当意志が強くなければなかなか変わることが出来ません
しかし今回のコロナウイルスの影響による長い外出や営業自粛で変わるきっかけになった人は多いのではないでしょうか
一日の過ごし方が変わり、考え方が変わり、習慣が変わる
これを如何にいい変化に変えることが出来るかは自分次第です

私は起床時間、朝の習慣、働く時間配分を変えました
これまでと違うことをする、取り入れることでこれまでと違う結果を求めています

普通に毎日を過ごしていても変わるきっかけはありません
変わるきっかけは何か要因がある
そう考えると今回の事態は将来にとって大きく変わるきっかけを与えてくれた
あとは過去の習慣に戻らないことと、いい結果を出すだけ
ここからが自分との勝負です

目立つことよりも必要とされること
目立つことを好まないことからプロデュースでは派手な動きや見せ方をすることはありません
特に近年は見学会や販売会などのイベントも行うことも無く、チラシを折り込むことも無く、CMがあるわけでもなくと会社をPRする活動を行っていません

創業当初から目標にしていた、いつか宣伝もイベントもせずにお客様からのリピートでのご依頼と紹介で会社を成り立たせたいと頑張ってきたことが、徐々に実現してきた感じです
現在は会社を宣伝することよりもお客様と地域に必要とされることは何か、何をすることが喜ばれるのか
最近はこのことに集中して活動をしています

会社からちょっと離れると知られることのない存在
それよりも近所の人が気軽に相談できる会社でありたい
決して目立たなくていい
それよりも必要とされる存在に
これからこの気持ちを大切に活動していきます

例年梅雨時期に入ると新規での志事の依頼が少なくなりがちなのですが、今年はコロナウイルスの影響で長い自粛期間があったためか梅雨に入ってもご依頼が続いています
今年はどうなるかと心配しかないのですが少しずつ復調しているような感じです

私は今年の夏がどうなるのかでこの先の行方が決まると思っています
それは会社がコロナウイルスの影響による売り上げ減などで夏の賞与支給がされるかどうかです
支給が無くなると消費は一気に低迷するのではないかと心配しています
ましてや高額となる住宅は打撃を受ける可能性が高いと予想しています
家を建てようと思っていても先行きが不安ではなかなか踏み切ることは出来ません
今ではなくもう少し後にしておけばいいのか、それとも規模を縮小したほうがいいのか、それとも賃貸住宅がいいのか
選択肢は一つではないのでしょうが、間違いなく新築の需要は減ると思われます

今は一日でも早く経済の立て直しが図られることで雇用や給料が安定することを願うばかりです
安心して永く暮らせる社会
そんな社会の実現のためにも今出来ることを取り組んでいきます

見やすい、分かりやすい見積書を作る
これは創業当初より変わらずずっと継続しています
どんな計算によって工事金額を算出しているのか、内容を変更した場合金額はどの様に変わるのか
当たり前ですがこの様なことを明確にしています

建築会社の見積もりは各社によって表示方法も計算方法も様々です
時に他社の見積書を見ることがあるのですが、分かりやすい表記をしている会社もあれば、私が見ても理解できない内容のものもあります
見積書はお客様が見て理解でき、分かりやすい内容であることが絶対だと考え、分かりやすさを追求してします

プロデュースの見積もりは全て人の手による確認と計算を行っています
建築図面を描くソフトには見積もりの自動計算機能があるのでその機能を使えば一瞬にして計算できるのですが、それでは作成する人が内容を理解できないことから一つ一つの項目を入力することで見積内容を考えること、理解することを大事にしています
よって、内容の変更などはすぐに対応することが出来るのです

新築住宅になると４０〜５０ページの見積書を作成します
それなりの時間を要しますが、精度が高く、分かりやすい見積もりだと思っています
極力一式という表現をしない内容が分かる見積もり

どんな見積書なのかはサンプルもありますのでお気軽にお問い合わせください

ここ数年、多くのサポートを受けて様々な補助金をいただきビジネス展開をさせていただいています
決して補助金目的ではないのですが、新たなことを始めるときに何か該当する補助金はないか調べてみるとかなりの確率で補助金の項目に当てはまります
そうであれば補助金の申請をして少しでも初期費用を抑えられると助かります

補助金は新規開拓や業務拡張だけではなく、省エネ設備の導入や社内効率向上、現在であればコロナ感染対策やテレワークなどの遠隔業務なども補助金の対象となっています

補助金の情報は全ては分かりませんが、調べる習慣をつけることで多くの補助金を受領することが出来るのです
現在もコロナ対策の一環で多くの補助金があります
この危機を乗り切るための活動に対して受領できる補助金はいただきたいものです
ある程度の情報は持っていますので補助金の内容に興味が有ればお気軽に相談してください

コロナウイルスの影響で苦しんでいる経営者が多い
当然私も他人事はなく苦しい状況に変わりありません
苦しさも限界を超え、多くのお店や企業が止めていっています
賑わいの観点からすると淋しいですが、止めるのも苦渋の決断であったと察するところです

第2波が懸念されてはいますが、今のところ感染対策を講じながら徐々に従前の営業体系に戻りつつあります
しかしながら、それでも売上高が以前の状態までに戻るまでには相当の時間を要しそうです
今は支出を切り詰める工夫をしながら売り上げを高める努力をする、まさに頑張りどころです

世界中が同じような状況のなか、決して自分だけが悪い状況ではありません
コロナのせいにしたり、愚痴を言っても状況は良くなるわけではありません
今はこの先どうすべきか、何を止めて何を続けていけばいいのかをしっかりと見定めて進むべきだと考えます

今が頑張りどころ
頑張って人だけが次なるステージに進める
そんな気持ちでこの状況を乗り越えてみせます

誹謗中傷による問題が話題となっています
誹謗中傷は人として最低の行為だと考えます
誰かもわからない、その人が居ないところでの人の悪いことは絶対に言うべきではありません

人と話をするときにマイナス要素がある話をすると、聞いている人が嫌な気分になってしまいます
話す人は話すことにより同調を求めたりストレスを発散しているのかもしれませんが、聞いているほうは気持ちが悪くなるばかりか、その人をもマイナスに見てしまいます

私はマイナスなこと、人にとって気分を害することは一切発しません
人と話をするときは相手にとっても自分にとってもプラスになることや楽しいことを意識しています

そもそもプラスやマイナスは自分の思考が決めているのです
自分の中でマイナスなことをプラスに転換できるようになることが大事なのです
あの人は素晴らしいと思う人にマイナス思考の人はいません

プラスを発すればプラスなことが起こる
マイナスを発すればマイナスなことが起こる
これは伝播なのかもしれません
そうであるならばプラスを発していきたい

深く考える人、浅く考える人
初めて聞いたり知ったことがあった時、しっかりと人に説明できなかった時
誰にでもある事だと思います
こんな時はそのことをこの機会に自分が理解できるまで知るか、それともそのまま知らない状態でいるか
ここが人の差であると私は考えています

人は知らないことだらけ
しかしながら知らないことを知り、その事を深く理解し考えることが出来る
知った数、考えた数が人を成長させていく

知らないことを知らないで終わらせることなく、知る努力をすること
知識が増えることで考え方の幅も広がります
日々いろんなことを知り、興味のあるなしに関わらずより深く知る
このことを習慣化していきたい

バランスの取れているお店は繁盛する
これは私が経営に成功するための条件としています

バランスとは
飲食店を例に挙げると料理、サービス、空間（環境）、適正価格
この条件が揃い、そのバランが良いお店は繁盛しています
逆に条件が一つでも外れると繁盛することはほとんどありません
安くて美味しくてもサービスが悪い
美味しいけど高い
などでしょうか
お客様が求めているものは美味しさだけでも安さだけでもサービスの良さだけでもありません
もっといえばそれらの最上級を求めているわけでもありません
求めているのはこれらのバランスがとれているお店なのです
これからのビジネス成功のカギはバランスだと思っています
このバランスを意識してバランスを図ることが出来たお店が繁盛していきます

建築だと、価値が高い住まい、接客や工事現場での応対やサービスなどです
安かろう悪かろうではなく、適正価格で価値が高い住まい
まずはここを追求し、同時にサービスの向上を図っていきます

建築業はサービス業である事を心得てこれからのプロデュースを創っていきます