（株）プロデュース社長日記

2023年07月03日

見極め

物事を見極めることが出来るかどうか
人生においてもビジネスにおいてもとても大事なことと考えます
これはいいと思ってすぐに取り入れたり、始めたりするのではなく
これは本当にいいのかをしっかりと見極めてから始めるようにする
走り出したら止まることも戻ることも難しいことがあるので、そうならないようにも見極める力は大事なのです

見極める力を養うには
まずは冷静であること
次に深く考えること

何が正しいのか、何が成功するのかを見極めるのは簡単ではありません
だからこそ冷静に見極めていきたい

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2023年07月02日

普通ではいけない

普通のことをしていたら良くても普通の結果しか出ない
結果がいいことを調べてみるとほとんどがその中に飛び抜けたことがある
飛び抜けた部分がいい結果を生み出していることが多い

もう普通で通用する時代ではない
普通に考えて普通に行動していてはビジネスにおいて成功することは難しいのです

普通でないことをするにはどうすればいいのか
まずは普通を知ることだと私は考えます
普通を知らずして普通以上のことをしようとするのではなく、普通を知ってから普通との違いを考え行動するのです

普通でないことをするのは失敗のリスクも大きくなります
しかし普通だとほどほどの結果しか得ることが出来ず、大成功は出来ません
リスクを考えつつも大成功するために普通でないことをする
これからの企業、そして日本に求められることだと思っています

普通に満足せず、普通に考えることなく、これからも普通以上に志事をしていきます

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2023年07月01日

営業時間

働き方改革での見直しか休みが増えてお店自身も定休日が増えたり営業時間が短くなったりしていることをよく見受けるようになりました
働く人の休みが増えることに対してはいいことだと思いますが、企業やお店の定休日が増えたり営業時間が短縮されるのは消費者にとっては都合が悪くなってしまいます

例えば郵便局が土曜日の営業を止めたことで郵送が遅くなったり、車のディーラーが大型の連休を取ったりすのは如何だろうかと考えるところです
製造業は企業が休みになっても消費者にそれほど影響はありませんが、サービス業は定休日を増やす前に交代制にしてでもオープンしてほしいものです

消費者があってのサービス業
消費者があっての営業時間
最近は消費者より働く人の都合が優先されているような気がしています
こんなこともこれから見直しが必要になりそうです

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2023年06月30日

業務の拡大

約20年前、建築業界が凄く賑わっている時、様々な業種が建築業界に参入してきました
建築は簡単に始められるビジネスではないと思っていましたが案の定ほとんどの会社があっという間に手を引いていきました
最近では異業種から建築に参入してくる会社はほとんどありません
これまでと全く違うビジネスを展開することはとても難しいことです
隣の芝生は青く見えてでも簡単には青くはならないのが現状です

ここ数年は事業再構築がブームとなり補助金などの後押しもありこれまでと違うビジネスを展開する企業が増加しています
これが業務拡大の一環であれば既存事業の売上や利益向上に反映されるのかもしれませんが、全くの異業種であれば成功すればプラスになりますが失敗すれば既存事業の足を引っ張ることにもなりかねません

業務拡大とは既存事業のプラスになることであると私は考えています
時代の変化と共に暮らし方、必要なものも変化しています
今求められるものは何なのかを理解してビジネスの拡大を図っていけるように努めることが経営者の役割だと思っています

5年後すら予測できない現代ですが、いろいろと試行錯誤してみます

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2023年06月29日

いつどこで起こるか分からない

大雨による洪水で立山町、上市町で大きな被害が起きました
富山県では自然による災害被害は比較的少ないのですが、改めていつどこで起こるか分からない不安を感じています
これまでにないほどの大雨や大雪、最近では地震も増えこれからどうなるのかと考えると怖いですが、建築業として安心安全な暮らしをつくる大切さを身をもって感じています

他人事ではなくいつ自分の身や周りに起こるかもしれない自然災害
一つでも備えて置くことが大事です

この度の被害合われた方にお見舞い申し上げ、自分が出来る支援を考えます

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2023年06月28日

着工棟数減少傾向

今年は全国的に新築の住宅着工数が例年よりもかなり減少しているようです
原因として考えられることは収まらない資材高騰、コロナが少し落ち着いたことによりお金が旅行や外食に使われ出したことなどが挙げられるようです
建築は多くの事業者が関わりますので減少することは経済にも大きな影響を及ぼします
民間も公共も減少傾向にある建築
これからどうなっていくのか心配しつつも決して他人事では無いので経営者として経営の舵取りを判断する必要があります

これまでは増えたり減ったりしながらも一年を通すと比較的安定していた住宅着工棟数
例年ゴールデンウィーク明けあたりから着工数は増えていくのですが、今年はこの時期にも減っているので異常な状況です

プロデュースはありがたいことにそれなりの志事数がある状態ではありますが決して安泰だとは思ってはいません
常に先を見据えながらいろいろと考えていることを実行しています
まずは全体の数が減少傾向から安定していくことを期待しながら今出来る変革を進めていきます

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2023年06月27日

出来ることが増える

プロデュースではほぼ毎日新たな志事の依頼があります
住宅、店舗の新築やリフォーム
土地や建物の不動産
相続や贈与
不動産投資や有効利用
補助金、助成金

これらすべてを網羅は出来ませんが一つ一つの依頼ごとに勉強や情報収集をすることで今では建築屋の領域を大きく超えて様々なことをお受けすることが出来ています
特に私に来る依頼や相談は何が本業なのか分からないほどになっています
全てにベストな応対が出来るように努めているところです

出来ることが増えるのはとても嬉しいことです
もちろんビジネスなのでこの出来ることを売り上げに繋げなければいけません
既に何でも屋に近い状態ではありますが、更なる出来ることを増やしていけるようにどんな依頼であっても喜んでお受けしていきます

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2023年06月26日

楽しむ

楽しいことばかりの人、楽しい事が無い人
同じ様な日常で同じようなことがあっても楽しいか楽しくないか
この違いは何だろう
それは楽しめるかどうかであると考えます

例えば仕事を楽しんでいるかは仕事を好きかどうかではなく、仕事を好きになる努力や工夫をしているかどうか
楽しんで仕事するかいやいや仕事をするかでその成果は随分と違います

どうせ同じ時間を費やすのであれば楽しい時間でありたい
誰かが楽しませてくれるのではなく、楽しいとは自らが楽しむこと
楽しむことが出来ると時間が過ぎるのも早く感じるし、毎日楽しんで暮らすことが出来る

いろなんなことを楽しみたい

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2023年06月25日

プランニング

プランを考えたり、プランを作成したりすることが好きでこれまでもいろいろとプランに基づいて行動をしてきています
これらの経験が今となっては武器となり志事に生かされているように感じています
建築であればお客様のご希望を伺い設計というプランを作成し、ビジネスであれば事業計画書を作成したりとプランニングをすることが増えています

プランニングだけではプロデュース的にはビジネスにならないのでそのプランを基にどの様に実行に移していくのかを一緒に考えて実施することで売り上げに繋がっていきます

これまでは形を作ることが出来ればビジネスとして成り立ったのかもしれませんが、これからの時代はプランニングを自社で行いその後の実行に移していくことが重要となります

これからも楽しみながらプランニングをしていきます

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2023年06月24日

お得な支払い方

ここ数年財布から現金を出して支払う頻度がものすごく減りました
買い物をすることや食事をする回数は減ってはいないのですが、支払いのほとんどはタッチ決済やカード決済、いわゆるキャッシュレス決済をしています
昔、現金主義だとか、現金払いだとかが主流の時代から今はキャッシュレス決済が主流になり私も時代に乗って様々な決済方法でお支払いをするようになりました

支払いは現金よりキャッシュレス決済の方がお得だったりします
割引が有ったり、ポイントがついたりと現金払いより断然お得です
最近ではコンビニで買い物するのも現金では割引はありませんが、カード決済すると５％分以上がポイントで還元されます
累計すると結構の頻度で利用しますので仮に10万円の決済をすると5000円が戻ってくることとなります
これは使わなきゃ損ですね

これから益々進化するであろうキャッシュレス決済
使い方を知っていればお得は沢山あるようです

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2023年06月23日

住宅と非住宅

住宅着工棟数が減少しています
資材の高騰により住宅の価格も値上がりし、取得することが難しくなったり諦めたりする人が増えていること、そもそも人口と世帯数が減少していることが理由と考えられます
新築数が減った分リフォームが増えているかといえばそれ程でもありません
全体的に建築数が減少しているのです
数の減少は建設業界にとっては死活問題となります

プロデュースでは元々住宅の新築やリフォームのご依頼が多かったのですが、10年ほど前から非住宅の工事も徐々に増えており、今では住宅と非住宅が同じくらいの売上構成となっています
住宅棟数が減少している今、住宅以外の工事の依頼はとてもありがたくこの状況下にあっても売り上げを下げることなく志事をさせていただいています

これからも住宅に関しては減少することが予測されますので、店舗や施設などの分野を広げていき建築の出来ることを志事にしていければと考えるところです
現在は住宅、店舗、倉庫、オフィスなど様々な工事を行っています
各種工事をご検討の方はお気軽にご相談ください

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2023年06月22日

流行

流行にはあまり乗らないのですが、流行は知るようにしています
どんな世界にも流行というトレンドがあります
特にファッションや食べ物は流行が多く、その流れもとても早い
その昔は世界のどこかで流行ったことが東京で流行り、3カ月から半年ほど遅れて地方で流行り出していましたが今ではインターネットやSNSにより今日起きたことが瞬時に世界中で広がり流行り出すこともあります

特徴として流行の広がりが早く、流行が終わるのも早い

ビジネスにおいては流行ばかりをビジネスにすると常に最新の情報や流行を追わねばならず決断や進め方が中々大変です
そして始めるのは簡単でも終える判断をするのが難しいようにも思います

いつの時代も流行は必ずあります
これをビジネスにするのかしないのか
考えさせられますね

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2023年06月20日

値上がりしていないもの

値上がりしているものが多い中、価格が変わらないものも多くあります
建築でいえば新築やリフォームなどの工事価格はコロナ前と比べて２～3割価格が上がりました
一方で中古住宅や土地の価格は地方に限ってかもしれませんがコロナ前と全く変わってはいません
そう考えると逆にお得感を感じてしまいます

新築で計画していたけど予算が合わない、住宅ローンが厳しい、先行きの不安から予算を抑えたい
こう考える方は良質な中古住宅を購入して必要な部分のみリフォームすることで総額を抑えることが出来ます

新築着工数が低迷する中、中古住宅の流通は増えつつあります
あまりに売れると価格が上昇する可能性もありますが、今のところまだ価格はそのままです
これから住まいを持とうと考える方には選択肢の一つとなりそうですね
プロデュースでは新築のみならず不動産のご紹介もさせていただいています
お気軽にご相談ください

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2023年06月19日

イベント再開

今年に入ってから多くのイベントや祭礼などが再開されるようになりました
3～4年間開催が自粛されたり、小規模開催されたりでしたが最近はコロナ前と同じような規模で開催されているので嬉しく思っています
イベントは賑わいをつくるだけではなく人との交流や文化の継承もありますのでその役割はとても大きいしこれからも続けていく必要があります

私もイベントを主催することがありますので開催の意味や意義を伝えていけるようにこれからのイベントなどを考えていきます
しばらく何もしていませんでしたのでそろそろ人と地域に喜ばれることを考えて企画を進めていきます

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2023年06月18日

多能工

建設業界は職人不足、職人の高齢化が深刻な問題となっています
特に若い人の人気が薄いようで昔のように手に職を持つことがそれほど価値のあることと思われていないのかもしれません
時代は変わっていくので、その内職人の価値が評価され、またなり手が多くなっていくのかもしれませんがその時を待っているわけにもいかず今を乗り切っていかねばなりません

その一つの方法が職人の多能工化です
一つの技術を持つ職人が違う技術を身に着けることが出来れば職人不足の解消に繋がります
プロデュースでは創業当初より多能工の職人が多数所属しています
例えば大工は大工だけではなく解体の工事や基礎の工事も行っています
職人の多能工化は人手不足を補うだけでなく、職人の安定した仕事量にも繋がります
仕事が安定しにくい時代においてはありがたいことです

これからも多能工化を進め、これからの時代を乗り切っていきます

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2023年06月17日

探せばある

世の中の企業は人手不足と言われている状況
その一方で働きたくても働く場所が見つからないと言われています
どちらが正しいのだろうかは私には分かりません

企業も同じことがいえるのかもしれません
仕事が多く追い付いていない企業もあれば
仕事が無く困っている企業もある
同じ業種であってもこの状況は今も昔もそれほど変わりません

果たして本当に仕事はないのだろうか
どんなことでも仕事と捉えれば何でもあると思っています
選り好みをしたり、採算性ばかりを重視するので仕事が無くなっていくような気がしています
仕事は探せばあるのです

プロデュースでは頼まれたこと、依頼を受けたことのほとんどをお受けして進めるように努めています
よって仕事が無くなったことはなく、常にフル稼働の状況が続いています
おかげで今では建築の領域を超えていろんなことが出来るようになりました

もしも仕事が無くなれば探せばいい
真剣に探せば何だってあるはず
これからも枠にとらわれずいろんなことを取り組んでいきたい

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2023年06月16日

時代と共に

毎日いろいろな場所へ出向いているので車での移動距離が多い
急いでいないときは同じ場所へ行くのも敢えて違う道を走行するようにしています
職業柄か道沿いにある建物や新たに出来る建物や閉じたお店などを目にするようにしています

最近気になることは閉店するコンビニが増えていることでしょうか
コロナにより状況はいいと思っていたコンビニですが、ここに来ての閉店がとても目立ちます
１軒増えたかと思うと２軒が閉めているほどの感覚でしょうか
閉店の事情はお店によって異なるのでしょうが、ちょっと多すぎかなと思っていたコンビニも飽和状態を越えたことやスーパーやドラッグストアが増えている状況なので苦戦を強いられているのかもしれません

時代と共に必要なものは変わっていく
必要とされるものは残っていき、必要がなくなったものは無くなっていく
いつの時代も変わりません

自社は自分は必要とされているのか
どうすれば必要とされ続けるのか
時代に合わせて自分も会社も変わり続けることが大事です

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2023年06月15日

端的に分かりやすく

人に説明する際は端的で分かりやすく
まずは結論を言い理由はその後に伝える
これが誰かに伝える時の必須条件です

自分は理解していても相手に伝えることは簡単ではありません
特に専門的なこととなると言葉の意味や内容を伝えることは言う方が工夫する必要がります
例えを使ったり、話す際に一つ一つの単語やキーワードを相手が理解しているのかを確かめながら話することが大事です

そして出来るだけ端的に分かりやすく

人との時間は伝わってこそ意味があるのです
特にビジネスであれば尚更です
聞く側ではなく話す側が考える
常に意識していきたい

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2023年06月14日

ルール

何をやってもいいわけではない
二人以上、組織でコトを進めるには一定のルールが必要

例えば会社や学校であれば始まりの時間と終わりの時間というルールがある
これを自分の都合で動き始めると一緒に何かを始めようとしても上手くいかないことが多い
自由はルールの上で成り立つことを知らなければならない

大勢でのルール
一人でのルール

ルールが有るから一定が保たれ組織での行動も上手くいく
そしてルールの上に自由があればいい
だからルールが必要なのです

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2023年06月13日

知識を増やす

いろんなことに興味、関心を持つ
その興味、関心を深めていく
そうすることで知識を増やしていく

知識が多いと思う人も最初から知っているわけではありません
知識を増やそうと思うかどうかは自分次第なのです
知ろうと思えば大方の事は知ることが出来、知識を広げたり深めたりすることも出来ます
この積み重ねが多くの事を知ったり、詳しくなったりするのです

知識は狭いより広く、そして浅いより深く
ここが人との差が出てくることなのだと私は思っています

知識が増えれば出来ることも増える
知識が増えればチャンスも広がる
だから知識は増やした方がいい

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2023年06月12日

リアル対面

約3年半コロナによる制限や自粛で人が集まる行事が制限されていましたが今はほとんどの集まりがあるようになりました
特に5月、6月は総会等も多く一堂に会することが増えています
これまで集まりはあっても小規模だったりオンライン上だったりしましたが今ではリアルな対面です

やっぱり人と直接会い、人の顔を直接見て話すことの大切さやありがたさを改めて感じるところです
これまでの当たり前が当たり前ではなくなり多くの事に気づかせてくれる
そう思えばこの3年半は意味のある時間だったと思うしかありません

最近はリアルな対面を楽しませていただいています
リアルだから感じること、リアルだから出来ること
便利な世の中にはなりましたがやっぱりリアルがいいですね

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2023年06月11日

習慣化

三日坊主ではなく何を始めるにしても続けることが大事
良い結果はそんなにすぐに出るものではないし、すぐに良い結果が出たとしても継続することはとても難しい

まずは始める
それから継続する
そして習慣化する

良い結果が続くのは継続が習慣化されたとき

プライベートでは習慣化されようが失敗しようが迷惑を掛けることは少ないかもしれませんが、ビジネスでは失敗は存続の危機になるリスクもあるので許されません
成功するためには習慣化が必要だと思っています

自分にはいくつ習慣化されていることがあるだろう
そしてこれからどんな習慣化を増やしていこう
習慣化を増やして出来ることを増やしていきたい

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2023年06月10日

ネーミング

ネーミングはとても大事です
同じ商品でもネーミングを変えただけでヒット商品になることがあるくらいなのでネーミングを考える際は慎重さが必要となります

ネーミングで販売
ネーミングで集客
ネーミングで大人気

ネーミングを考えるときは売り手のつけたいネーミングではなく、買い手が欲しいと思う、行きたいと思う、プラスの想像をしていただくことがポイントです

ネーミングとキャッチコピー
これだけで売り上げが大きく変わるので頭を柔軟にして考えていきたい

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2023年06月09日

繁盛店をつくる

世の中には同じ業種でも繁盛している会社やお店とそうでない会社やお店がある
一昔前であれば時代やニーズにより業種ごとの好景気不景気がありましたが今は業種ごとではなく会社やお店ごとに盛況ぶりに差がついています
特にコロナの影響により一旦は下がっていた景気が戻っている企業とまだ停滞している企業の差がここに来て開いているように感じています

私は繁盛店の理由を見つけたり探したりしています
繁盛店に共通していることも分かってきました
プロデュースは建築をさせていただく立場なので最終的な繁盛店をつくることは出来ないのですが、繁盛店になる要素を建築に盛り込むことは出来ます
ここ数年は商業系や店舗の建築が多く、繁盛会社、繁盛店のノウハウをお伝えしたり取り入れたりさせていただいています

これまで多くの建築を通じて学んだ経験と知識
これからが生かせるときだと思っています
繁盛店をつくりたい
そうお考えの場合はお気軽に相談ください

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2023年06月08日

空き家の軽減税率

土地と建物を所有しているとご当地の市町村より固定資産税という税金を納める必要があります
条件を満たす居住用建物が土地の上に建っていれば土地の分だけですが固定資産税は200㎡までは6分の1となりそれを超える部分は3分の1になる軽減税率が適用されます
土地だけに関していえば居住用の建物をあるだけで節税になることから世の中には税金対策の一つとしてアパートやマンションが建ってるのです
空き家が長い間、解体されずに放置されているのも空き家であっても軽減税率が適用されているからです
ここ数年前からこの軽減税率が問題視され国会でも議論されていました

近い将来空き家を放置していると特定空き家として認定され、その時点で建物があっても土地の軽減税率は適用されなくなるようです
そうなると空き家を所有しているだけで土地の税金は高くなり、建物の管理も必要なことから空き家状態を所持している価値は低くなってしまいます
この制度により空き家の解体や流通が増えていくと考えられます

空き家の有効利用、有効活用を考えていく必要がありそうです

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2023年06月07日

ニーズをとらえる

ニーズのあることをビジネスにすれば大概成功できる
もし自分のビジネスが不調であるとすればそれはニーズとずれていることをやっているからでしょう
私がビジネスにおいて実践していることは自分が何をしたいかではなく、今どんなコトやモノが求められているのかを知り、そのモノやコトをどの様にして販売したり提案したり出来るかです

都会で人気があるからといって地方の富山で人気が出るとは限りません
ここは気を付けなければいけないことだと思っています

今何が求められているのか
よく見て、よく聞いて、よく感じて
これが分かるだけで売れる可能性が随分と高まる

時代と共に変わるニーズ
常にニーズに対応した企業でありたい

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2023年06月06日

一日の予定

連日予定ギッシリな状態で過ごさせていただいています
事前に余裕がない予定を立てると急な用事で動けなくなるので少し余裕を持ったスケジュールを立てて一日を始めるのですが、日中のご連絡を受けて動くことが多いで結局は終日バタバタとしてしまっている毎日です
予定があるのは嬉しいことだと思っていますので感謝の気持ちを持って毎日志事をしています

最近の日中は8割ほどが外出のためデスクワークは朝と夕方からがメインとなります
10年前は22時頃まで志事をしていましたが最近では夜まで頑張りすぎると次の日に影響することを考えほどほどの時間に志事を終えるようにしています

それでも中々追いついていない志事なので、これからは効率とやり方を考えて一日の予定を組むようにしていきます

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2023年06月05日

不動産を生かす

以前は不動産は財産と言われていましたが最近ではお荷物と言われるようになりました
土地や建物の不動産が相続放棄されたり、そのまま放置されたりしていることも増えてきています
不動産が相続されないのは価値を見出していないことが原因だとすれば、その不動産が価値あるものになればいいと考えます

プロデュースには不動産売却や有効利用のご相談が多く寄せられます
その多くは未利用の不動産で空き家や空き地が多く所有者にとっては毎年かかる固定資産税の支払いや不動産の管理が負担になっていることがほとんどです

この不動産を生かせれば
私たちは経験や実績を基に不動産の価値を見出すことを考えてご提案しています
もしその不動産が負担ではなく利益を生み出してくれればその価値は高まります
その可能性があるのかどうかを周りのニーズと共に考えています

所有が負担になっている不動産をお持ちの方は是非ご相談ください

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2023年06月04日

レベルを上げろ

長年同じことをしているとふと振り返ることがある
1年前より何が変わったか
10年前より何が出来るようになったのか
自分は成長出来ているのか、レベルは上がっているのか
初期の頃は意識しなくても経験を積むことで成長しレベルは高まるのでしょうが、ある程度経験を積んでレベルもそれなりになると目標を定めたりやり方を変えない限りそれ以上レベルは高まりません

いつまでもレベルを高めていくには日々の意識と努力が大事であることを振り返ることで感じています
人は成長したい気持ちがあればずっとレベルを高めていける
歳と共に作業スピードが落ちてもそれをまかなうやり方でフォローすることだって出来る
大事なのは諦めずに常に向上心と挑戦の気持ちを持って行動すること

満足することなくまだまだレベルを高めていきます

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2023年06月03日

夢を応援します！

プロデュースのキャッチコピーは「夢を応援します！」
お客様の夢や希望を応援し、叶えることが使命です
その使命を果たすためにまずはヒアリング
夢を聞くことから始めます
夢は聞く方も語る方もワクワクと楽しいもの
そのワクワクをかたちにしていくことが私たちの役割だと考えています

誰にでもある夢
夢を見るだけで終わるのはつまらない
その夢を叶えるため、実現するため何が出来るのか
いつまでもこの気持ちで志事をしていきたい

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2023年06月02日

物価高騰

コロナ禍になった途端に木材の価格が急激に上がり始め、その後建築に利用する建材や設備などが次々に値上げとなりまだ落ち着くことは無くジリジリと値上がりしている状況です
あらゆる資材価格が高騰して4年前と今の建築価格は130～150%ほどの価格となってしまいました
最初は建築資材だけが高騰しているイメージが強かったのですが、その後は半導体不足により電子系部品の値上がり油などのエネルギーや穀物の値上がりにより毎日食すものも大きく値上がりをしています

この状況はいつか戻るのか
それともこの状況に慣れていかなければいけないのか
今はまだ分かりませんがしばらくはまだ値上がりが続きそうなのでこの状況を受け入れて生活していく必要がありそうです

これまで物価を気にしながら生活することは無かったのですが今後は世界情勢を気にしながら買う物を決めていくべきかもしれません
まずは物価高騰が落ち着いて、後に下がっていくことを期待しながら生活を工夫することが今出来ることかもしれませんね

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2023年06月01日

今日から更なる節電

今日から北陸電力管内の電気料金が値上げとなります
値上げ率は４０％を超え、標準家庭では先月より約2700円が値上がりするとのことです
電気は他のエネルギーと違って選択肢が無く必ず必要なものなのでこれからは更なる節電を意識して生活することで少しでも節約したいものです

今年に入り値上がり多策として照明器具や電球をLEDに交換、電気温水器からエコキュートに交換する工事、太陽光発電や蓄電池の設置などのご依頼が増えています
電球をLEDに交換すると白熱灯では約10分の1、蛍光灯では約2分の1を節約、電気温水器からエコキュートにすると半分以下に電気料金が節約されます
太陽光パネルを４ｋｗほど屋根の上に乗せると4人家族分の生活であれば季節にもよりますが創エネで生活することが出来ます

節電にも限界がありますので設備の更新や新設なども検討してみてはいかがでしょう

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2023年05月31日

着工棟数と反比例

全国の建設許可業者数が5年ぶりに減少したそうです
国や都道府県知事が認める建設許可を持つ業者数はピーク時の平成11年には全国で60万社を超える数だったのですが現在は47万社で推移しています
新築着工棟数がピーク時の半数になっていることを考えると建設業者数の減少はそれ程ではありません
更に昨年度は5年ぶりの減少だそうでここしばらくは微増していました
新築着工棟数と反比例しているということはそれだけ競争も激化しているものと思われます

今年あたりは建設業のみならずコロナの影響もあり会社の数が減ると予想されていますので着工棟数に合わせて比例するのかもしれませんが、いずれにしても建設業者の数はそれなりに存在しています
技術者が減少する中で業者数がそれなりにあるのもおかしな現象です

プロデュースも全国47万社の1社としてお客様に必要とされる存在を目指します

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2023年05月30日

ガラスが納期遅延

今年度より新たに開設された先進的窓リノベ事業による補助金により窓交換等の工事が急増して現在断熱性の高いガラスの納期が注文から２～３カ月後となっています
これまでは約1週間の納期だったのでかなりの納期遅延が起こっている状況です

先進的窓リノベ事業の補助額は最大200万円となり、窓サイズによっては窓の価格より補助額の方が多いこともあり実質窓の商品代の手出しはわずかとなることでご依頼がとても多い補助事業となっています
プロデュースでもすでに多くの工事を承っており、現在もサッシ納品待ちの工事が複数あります
窓交換に対してはこれまでも補助金はありましたがこれまでと桁違いの補助金でサッシ業界は大忙しの状況が続いているようです

予算が無くなり次第終了とのことで今日現在補助金の進捗率は２４％とのことです
現在の住まいが寒いとか熱いとかでお悩みの方はこの機会にぜひ窓交換の検討をしてみてはいかがでしょう
プロデュースではもちろん無料で見積もりをさせていただきます
お急ぎください

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2023年05月29日

木造以外も

プロデュースは何でもやりますが基本なのであらゆる志事を行っています
住宅だけではなく商業施設、介護施設、工場、倉庫の建物の新築、リフォーム
そして木造だけではなく鉄骨造も多く、今年は４棟の鉄骨造の新築と1棟のリフォームをさせていただきます
これが出来ます、これは出来ませんといったことはなく頼まれたことは基本的にお受けする気持ちでいます
この経験が積み上げられて今ではいろんなことが出来るようになりました
経験をさせていただいたお客様に感謝するばかりです

これからももちろんいろんな志事に挑戦させていただき出来ることをさらに増やしていこうと考えています
どこに頼めばいいか迷っている時は是非プロデュースに声を掛けてみてください

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2023年05月28日

自分で

出来れば自分の足でその場に行って自分の目で確かめる
特に大事なことは自分で行うようにして、もし人に任せたとしても自分で必ず状況を理解して確認をすること
これはとても大事なことであると思っています

自分の判断が正しいかは別として自分が理解していることであらゆることに対処できるようになります
そしてこの経験が増えることで多くの事を知り、成長することが出来ます

まずは自分が
いつもそうありたい

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2023年05月27日

難しいと思う方へ

選択肢は二つある
一つは簡単な方、もう一つは難しい方
どちらを選ぶかは自由
そんな時どちらを選ぶだろう
私はビジネスにおいては難しい方を選ぶこととしています
まずやりがいがあるから、次にライバルが少ないからが理由です
普通に考えると簡単な方を選べば楽かもしれないし、考えることも少ないかもしれません
しかしながら簡単な方には楽しさも少なく達成感もそれほどないでしょう
そして継続するのも難しい気がしています
一方で難しいことは努力が必要とはなりますが達成感も味わえ、達成後には成長も出来ます
何より出来ることが増え自分や自社の大きな武器となります

簡単と難しい
これからもこの選択肢に遭遇することは多いかもしれませんが私は迷わずに難しい道を進んでいきます

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2023年05月26日

流行のきっかけ

最近の流行はSNSから始まっていることが多い
昔は口コミで流行することが多かったので流行るまで時間を要していましたが、今では一瞬にして流行となることもある
特に飲食店なんかはSNSのフォロワーが多いインフルエンサーが「美味しい」「かわいい」と発信するだけでそのお店が急激に流行り出すことがあるほどです
テレビCMや折り込みチラシよりSNSに切り替えて広告している企業が増えています

流行のきっかけも時代と共に大きく変わってきています
これまでと同じやり方を続けるのではなく、時代に合ったやり方に変えていく

こんな時代ではありますがプロデュースでは志事のほとんどがお客様によるリピートとご紹介が多く感謝しています
SNSの発信はほとんどしていないので時代に乗り遅れないようにこれから発信していくようにします

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2023年05月25日

人脈

人とのつながりは大事にしていきたい
人とのつながりはお金で手にはいりません
信用と信頼を積み重ねて繋がりが出来、そして深くなっていくのです
その繋がりは人生においても志事をしていくにおいてもとても重要になっていきます

私は会社を始めて20年となりますがそれなりの人脈が出来たと思っています
地道ですが日々の時間を重ねて他人との繋がりをつくってきました
そしてこの繋がりこそが最大の財産であると信じています

これからも人脈を広げていけるよう謙虚にそして感謝の気持ちを持って人と接していきます

new_river at 05:03｜Permalink│Comments(0)

2023年05月24日

目先の損得

商売は目先の損得で判断しない
自分の信条としています
何故なら目先の損得で動いてもその状況は長くは続かないと思っているからです
目先の損得で上手くいくなら世の中の多くの人が上手くいっているはずです
そうならないのは最初は上手くいっても長く維持することが出来ないからなのです

私が進めている事業で最初から上手くいくことはほとんどありません
むしろ赤字スタートがほとんどです
しかしながら赤字を続けていくと継続は出来ませんのでどうすればいいのか、どうなればいいのかを常に考えて成功を追求して黒字化にしていっています

目先の損得ではなく、最後に上手くいくのか
これからも経営の基軸としていきます

new_river at 03:30｜Permalink│Comments(0)

2023年05月23日

多くのお客様

製造業や施工業では特定の取引先が多く、万が一その企業や人から仕事の依頼が無くなったら存続できない可能性があります
そんなことが起こるかもしれないと考えるとお客様が少数だとリスクを考える必要があります
だからといって多くのお客様からの依頼に応えることはそう簡単ではありません
対応力や生産能力を高める必要があるのです

企業がどうあるかは経営方針次第かもしれませんが、プロデュースでは特定のお客様だけの志事に頼らず多くのお客様からご依頼をいただける体制をとっています
元々このように進めてきたこともあって今ではそれなりに対応できるようになっていると思っていますが決して満足はしていません
お客様ごとに要望も内容も異なりますし初めて取り組むことも多いので日々努力を惜しまずに努めていきます

多くのお客様から必要とされる存在でありたい
この気持ちを常に持ちながら成長を続ける人であり企業でありたい

new_river at 04:54｜Permalink│Comments(0)

2023年05月22日

内川沿いで新店オープン

射水市旧新湊地区を流れる内川沿いに新店がオープンしました

お店の名は「月と兎」

店内のカウンター越しには内川を眺めることが出来ます

お店はお茶、お菓子、クレープなどでゆったりと寛ぐことができる空間となっています
その内お食事もメニューに加わるとのことです
内川散策の途中に休憩どころが一つ増えましたので地元の人のみならず観光の方にも是非ご利用いただければ嬉しい限りです

場所や営業時間などはお店のSNSをご覧ください

今回の工事は銀行の跡地をお店へコンバージョンさせていただきました
今年は多くの飲食店の建築をさせていただきます
飲食店が元気になってくれると活気も出るので楽しみです

new_river at 05:43｜Permalink│Comments(0)

2023年05月21日

選択肢

他の選択肢はある？
こう聞くことが良くあります
選択肢が有るのか無いのかでは結果が大きく変わると思っているからです
物事を決めるプロセスでは選択肢は多い方がいい
最終的には一つに決めるのですが選択肢が無ければ他に決めようがありません
また選択肢が有ればいろんな可能性が見えてきます
選択肢は結果ではありませんが結果を出すためにはとても重要なのです

物事を考える時には選択肢を多く持つ
そうすることでイメージはどんどん膨らんでくるのです

new_river at 04:13｜Permalink│Comments(0)

2023年05月20日

存在価値

このところ氷見地区での志事が常に複数件進行しています
ちなみに現在は5件の工事現場がありこの先も増えていく予定です
5年前に開設したプロデュース氷見ショールームにご来店される方も当初に比べると増えています
現在、本社と二つのショールームを拠点として営業展開をさせていただいていますが、それぞれの場所で地域に必要とされるお店を目指しています
時間をかけてではありますが少しずつ存在感が出てきて存在価値を感じていただけるようになってきている気がしています

困った時、頼みたいときに相談や依頼をしやすい環境づくり
それが地域での存在価値なんだと思っています

存在価値を高めるためにまだまだ出来ることがある
常にこの気持ちを持ってもっと必要とされるように努めていきます

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2023年05月19日

専門外のこと

ずっと同じことばかりをしているとそれ以外の事をする時に戸惑ってしまうことがあります
昭和、平成の時代は同じことをし続けていても事業を継続することが出来たのかもしれません
しかしながら今の時代は同じことばかりをしているとそれ以上に伸びることは少なく、むしろ衰退していくことの方が多い
常に時代に合わせた新たな取り組みをすることが必要だと感じています
専門的なことの知識や技術を高める一方で専門外の事であっても知識を高め出来ることからでも挑戦することでこれからの時代を生き抜いていけると思っています

プロデュースはこれまで建築業の他にインテリア、オフィス関連事業、飲食業、宿泊業と一つの業態にとらわれない運営を続けています
全ての業績が良いわけではありませんが今はいろんなことに取り組むメリットが生かされている気がしています

将来を考えると今は専門外の事にも取り組んでいく可能性は十分にあります
拘ることにとらわれ過ぎず様々な挑戦をし続けていきます

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2023年05月18日

デフレ傾向

今年は低調なスタートだった建築業界
ここに来て着工数が増加していることを感じています
新築住宅はそれ程の増加は無いようですがコロナの落ち着きと共に商業系の施設建設が急激に増加しています
それに伴い活気が出ているのですが建設業者がここ数年で特に減少していることもあってか依頼数に対して工事業者が少ないデフレ傾向にあると思っています
数年前から問題とされていた職人や技術者不足がこれから更に問題化しそうです

プロデュースも例外なく多くのご依頼をいただき毎日工事現場の管理や次なる工事の設計や積算を進めていますが追いついていない状況が続いています
これからの建築業界のことも気にしながらまずは自社の状況を一日でも早く落ち着かせることが出来るように努めていきます

new_river at 05:45｜Permalink│Comments(0)

2023年05月17日

自分を高める

コロナが落ち着きいろんな場所へ気軽に行けるようになりました
これまで自粛していた勉強会への参加や展示会や建築物等の視察も今年から再開しています
ずっと慣れないオンラインでしたがリアルでの参加はやっぱりいいモノです
見ると聞くだけではなく五感で感じることが重要なのだと改めて気づかされます

体験は自分を高めてくれます
いつも同じ環境で過ごすのではなく違う環境で過ごしたり、いつもと違うルーティンも時には必要です
今年はいろんなモノを見て、感じて自分を高める努力をしていきます

new_river at 04:33｜Permalink│Comments(0)

2023年05月16日

期待以上

人から期待されることをそれ以上で返しているか
期待に応えることで人は成長する
もっと成長出来るとすれば期待以上で応えることだと考えます

まずは自分にどんな期待をされているのかを理解する
そのまま応えるのではなくそれ以上に応えるにはどうなればいいのかをイメージする
あとはそのイメージになるように行動する

期待以上に応えることを繰り返していると次は難しいことを期待される
その期待にも応えていけばいろんなことが出来るようになる

期待以上
常に意識して行動できる人でありたい

new_river at 05:53｜Permalink│Comments(0)

2023年05月15日

リノベーション

全国的に新築住宅の着工棟数は減少しています
3年前ごろから始まった急激な資材高の影響もあるのでしょうが、そもそも日本の人口が減少していますのでこれから先、着工棟数が増えていくことは無いと考えています
ニーズが減っていく中でどの様に生き残っていくのかを考えるのも経営者の役割と捉えています

新築着工数が減る中で堅調な分野もあります
それはリフォームです
特に大型のリノベーションが増えています
リノベーションとは修繕とかではなく、生活の質や性能の向上などを図る規模の大きなリフォームとなります
プロデュースは創業当初よりリノベーションを手掛けておりこれまで数百件のリノベーションの実績を積ませていただきました
工事金額も新築住宅並みの建物が多いのと特徴として今よりも向上させるという面において使用される建材や設備も高額な商品を利用することが多いのです

今あるものを大切に生かす
リノベーションは住宅版SDGsなのです
リノベーションはこれからの建築の選択肢として増えていくのでしょうね

new_river at 05:36｜Permalink│Comments(0)

2023年05月14日

スマホで出来ること

世の中はどんどん便利になっていく
その一つがスマートフォン
スマホがあれば財布を持たなくても支払いが出来たり、ネットで買い物をすることも出来る
ワクチンの接種証明もスマホに登録出来る
そしてこれからはマイナンバーカードと紐づけることで身分証明にもなるようです

10年前には電話をかけること連絡をとること写真を撮ることと情報を見ること、発信することがスマで出来ることでしたが今では様々なことが出来るようになりスマホが無ければ生活できないほどになりました

まだまだ出来る可能性が高まると思われるスマホ
その分だけ大事になりそうです

new_river at 03:54｜Permalink│Comments(0)