将来の予測北陸新幹線開通一周年

2016年03月13日

将来までありがとう

多くの会社には売上の目標やノルマがあるのかも知れません

実はプロデュースには毎月の目標やノルマはありません
あるのは昨年の売上を超えることぐらいでしょうか
売上の管理はしっかりされていますので、決して会社自身がアバウトであるということではありません

これは私の考えなので全てに通用することではないのかもしれませんが、お客様にどれだけ必要とされるか、どれだけ「ありがとう」をいただけるかを仕事の指針としています
売上や利益は、その結果なのです
たくさん必要とされ、ありがとうをたくさんいただければその分売上も増え、その逆であれば売上は下がります
大事なのは売上の数字ではなく、その数字をつくるために何をするのかのプロセスなのです
売上や利益にこだわって成果をあげている会社や人は少なく、より必要とされる相手を思う気持ちが高い会社や人ほど結果として成果をあげているのだと思います

私たちは建築という志事でお客様の暮らしをご提案、ご提供させていただいています
だから今だけのありがとうではなく、5年後も10年後も30年後もありがとうと言ってもらえるような志事をしなくてはいけません

目の前の事も大事ですが、目先だけにとらわれることなく将来も考えて志事をしていきます

new_river at 08:06│Comments(0)

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