プロデュースは広告をほとんどしていません
折り込みチラシも入れない、ＴＶＣＭも無い、雑誌や情報誌にも掲載しない、イベントもしていない
あるとすればホームページと時にＳＮＳの発信をする程度です
よって、広告費と言われる経費をかけることがほぼありません
とてもマイナーな企業なのです

実はこれこそ私が18年前の創業当初に目指していたことなのです
何を目指していたかというと宣伝しなくても注文をいただける会社
創業当初から訳の分からない夢のようなことを理想としていました
そうなるとどうやって仕事を確保するのか
それは仕事をさせていただいたお客様からの紹介やリピートで成り立たせることです
ありがたいことにここ数年は広告をすることなくご紹介とリピートの仕事で成り立つようになりました
今では、平均的に使う広告経費相当分を工事価格に反映しお客様へお安く工事をご提供出来るようになっています

広告は無駄だとは思わないのですが、広告は大きな経費がかかりますのでここを抑えることが出来るとかなりの経費が浮いてくるのです
ちなみにプロデュースの売り上げ平均だと広告にかける年間の経費は1000万円〜1500万円ほどのようです

これからも広告をあまりすることなく運営していく予定なので気になる方はホームページやＳＮＳでご確認いただくか、お気軽に問い合わせやご来店いただきますようよろしくお願いいたします

いつも楽しくいたい
楽しくいるにはまず自分の気持ちを楽しめる状態にしなければいけません
人が楽しませてくれることもありますが、その前に自分が楽しい気持ちである必要があります
志事もプライベートも楽しい時間
そうあることで充実した日々を過ごすことが出来る

今日は楽しいことがあるかなと期待するのではなく、何事も楽しめる自分をつくる
毎日楽しいことは待っていても訪れず、どんなことでも楽しむ
全ては自分の心構え次第

毎日がとにかく楽しい
そう思える自分であるよう意識をしていくようにします

昨日は設計のプレゼンテーションがありました
久しぶりのコンペでしたがありがたいことにプロデュースの案が採用され今年一番の山場を乗り越えました
これから進めていくことが楽しみな巨大プロジェクトとなりますので気合と気持ちを込めて取り組ませていただきます

今年はすでに予定されている大きな山場がいくつもあります
まずは一つ乗り越えられてホッとしたいところではありますが、次なる山は目の前にありますので休むことなく次の山へ登っていきます

これまで経験したことのない志事や規模の大きい志事に恵まれることがこのところ増えています
もちろん住宅建築が中心なのですが、非住宅建築にも力を入れているので大きなチャンスをいただいていると感じています

出来ない事なんて何一つない
この気持ちを持ってみんなの力を結集してこれからも山を登り続けていきます

気の利いたサービスは実に心地よい
だから気の利いたサービスを目指していきたい
建築業は気の利いたどころかサービス精神すら少ない業界であると感じています
遅れている業界では気の利いたことに取り組んだだけで抜き出ることが出来ると思っています
私はサービス精神や気の利いたサービスを実践するために飲食業を経営しています
飲食店はサービス出来ることが当たり前でサービスが出来ない店は取り残されていく
しかし業種が変わればサービスなどは程遠いのが現状です
飲食業で学んだサービスを建築業で実践していく
これからは建築業もサービス業としてあるべきであり、サービスを追求していきたい

お客様にとって心地よいと思われる会社になれるよう邁進していきます

常に次の一手を打っておく
私が経営においていつも意識して取り組んでいることです

今日仕事があるのは過去の一手があったから
今が良くてもその状態は長くは続かないと思うこと
この気持ちが大事なのだと思っています

今年も複数の一手を予定しています
思考も能力もお金もかかります
それでも挑戦することで少し先の未来が明るくなると信じています

次なる一手はプロデュースらしい展開です
ご期待ください

無駄を無くす
どの企業でも言われていることかもしれません
それに伴いコピーは裏紙を利用したり、電気をＬＥＤ化したり、こまめに消したりしていることもあります
プロデュースでも無駄をなくすための決め事がいくつもあります
いろいろと無駄をなくす行動はしていますが、これで節減できるのはせいぜい数％ほど
余程の大企業であれば大幅な経費の節減になるのかもしれませんが、プロデュースのような小企業では数字で明らかに見えるほどではありあません
だからといってやらないわけではなく、無駄をなくすといった気持が大事であると思っています

それでは最大限に無駄をなくす方法とは
それは決まらない仕事に時間を費やさない事
決まる決まらないはもちろん結果なのですが、結果として決まらない仕事に時間を費やした場合
、その全てが無駄な時間となってしまいます
プロデュースで例えるならば、提案資料を数日かけて仕上げたけどお客様に決めていただけなかった時などがこれにあたります
よって提案資料の作成と提案力には最大限の準備とシミュレーションを行って、提案に臨むようにしています
特に私の仕事は提案することが多いので、皆が一生懸命作ってくれた提案資料を決めていただけるように提案することが責務だと思い努めています

全てを有効な時間にする
生涯のテーマですが常に考えて行動していきます

上手くいく方法はないのかと考えることが多い
全てのことが上手くいくことはなく、むしろ上手くいかない方が多いかもしれません
簡単に上手くいくことは誰もがやっていたり、上手くいってもビジネスが成功するところまでいかないことが多い
私は変わっているのかもしれませんが、最初から上手くいかないことにチャレンジすることが多い

大事にしていることは自分が成功と思えるまでやり続けること
よってやり方には拘りはありません
そしてやり方は無限なのです
繰り返しますが大事なことはやり方ではなく成功すること

同じやり方で結果が変わらなければすぐにやり方を変えて挑めばいい
同じやり方を続けて結果が良くなることはそれほどありません
やり方はどんどん変えていけばいい
この考えと行動があれば大概の事は上手くいく

人生はずっと勉強
この歳になっても知らないことが沢山ある
むしろ知らないことの方が多い
未だ初めてのことやチャレンジすることがありますので学びの日々です

学ぶことは好きなので知らないことには興味を持ってより深く知るように心がけています
学びで得たことは経験となり、その経験が実績となり、自分の出来ることが一つずつ増えていく
そうやってこれまでいろんなことにチャレンジしています
きっとこれからもっと多くのチャレンジをしていくことなので、その分学ぶことも多くありそうです

学ぶことは楽しい
学び行動する分だけ自分が成長できる
だから幾つになっても学ぶ
これから先がとても楽しみです

住宅を工事する会社は大手から中小企業まで様々あります
どの会社で選ぶのかはもちろん自由ですしそれぞれの会社の特徴もあります
データによるとここ近年は大手ハウスメーカーの勢いがあり、地方の小企業は苦しい状況となっているようです
とはいっても大手ハウスメーカーの数より小企業の数の方が圧倒的に多いのが事実です
小さいからといって大手に負けては継続することも難しくなってしまします

プロデュースも地方の小さな会社です
時に大きな会社と比較されることもあります
会社の大きさや人の数では当然ながら勝ち目がありません
しかしながらそれで出来る建築が変わるのかといえばそうではありません
規模こそ違えど同じこと、もしくはそれ以上のことが出来ると思っています
私はこの部分で大手と張り合うことを望んではいません
それよりも大手が出来ないことを考えたり、大手が出来ないほどの小回りや迅速な対応を心がけています
小企業だから出来ること、小企業ならではの強みが沢山あるのです
大手だから安心、小企業だから不安と思われないように小企業ならではの強みを生かし大手と競い合うのではなく、お客様から選んでいただける企業となれるように努めていきます

住宅の着工棟数が年々減り続けています
建築に携わる者にとっては死活問題となっています

プロデュースではいずれこの様な状況になることを予測して、もとより住宅建築の他に店舗、オフィス、商業施設、投資物件など様々な建築をさせていただいています
よって住宅着工が減少しても非住宅の工事がありますので全体の売り上げを落とすことなく経営することが出来ています
非住宅建築を行った方がいいということは数年前より言われていました
ここに来て住宅だけに特化していなくてよかったなと思うところです

人口数や世帯数の推移である程度この先を予測することが出来ます
これからはこれまでやってきたことを続けるのではなく、全てを見直し何をしていくべきか考えながら経営をしていきます

コロナウィルスの影響でマスクをするようになり一年が過ぎました
今では出勤時にはマスクを持参したり、車や会社にも常備するようになりマスクを着用することが習慣化しました
生まれてこの方、小学校の給食当番の時にしかマスクをつけたことが無く最初は息苦しかったり耳が痛かったりしましたが今ではマスクをしていることが当たり前となりマスクが無いと物足りない感じがしています
習慣とは怖いものです

強制的であっても習慣化すればそれが普通になる
身をもって経験しています
自分の習慣や会社の習慣も続けることで変えることが出来る
変わらないとすれば習慣化する前に止めているということ
コロナウィルスの影響は悪い事ばかりではなく習慣を変えることを教えてくれている

これまでがどうのではなく、これからどうしていくのか
これまでの習慣ではなく、これからどんな習慣を身につけていくのか
マスクを着けて一年、最近はこんなことを考えるようになりました

毎朝同じ時間に起きて、同じ時間にご飯を食べて、同じ時間から仕事を始め、同じ時間に寝る
リズムを整えて生活することは体調管理にもつながると思っています
何事にもベストコンディションで臨みたいとき、まずはリズムを整えることが大事です

自分を変えたいとき
その時はこれまでのリズムを変えていけばいい
人は変わろうと思っていても余程強い意志と行動力が無い限り簡単に変わることは出来ません
よってリズムという習慣を変えることで自分を変化させることが出来るのです

私は自分を変えるときは起きる時間を早めて、早めた時間に朝の習慣を増やすようにしています
その理由は朝であれば同じ時間に新たな習慣を身に着けることが出来るから
夜は時間が不規則なことが多いのですが朝は規則正しくスタートしやすいのです
その昔は6時に起床して一日が始まりましたが、今は4時に起床して一日がスタートします
この2時間がとても貴重なのです

一日のリズムを整える
そして自分を変えていく
これからも続けていきます

これまでに見たことないモノ、誰もやったことがないコト
探せばまだまだあります
人と同じことをしてもその人より良くなるためには相当の努力をしなければなりません
しかしながら誰もやったことが無いコトはいきなり一番になることが出来ます
深く考えれば沢山あるはずです
だからといって容易に考えて容易に始めてはいけないと考えています
冷静に考えると誰もやったことがないコトはそもそも市場ニーズが無いかもしれないからです
ビジネスにおいてはニーズが見込めないことを始めることはリスクにしかなりません

世の中で初めてのコト、ニーズのあるコト、継続して出来るコト
この条件が揃えばやってみる価値はあるのです

私の頭の中にはこれまで無かったコトの構想がいくつもあります
現在市場ニーズの可能性と出来るチャンスを伺っています
この時期が大変ではありますが一番楽しい
今年のどこかのタイミングでいろいろとスタートさせます
楽しみにお待ちください

人のために行動する
それは人に喜ばれ必要とされたいから
志事とは人に喜ばれ必要とされることであると思っています
人に喜ばれ必要とされるためには人が必要とするお世話をすること

手助けする、情報を提供する、人と人を繋ぐ
お世話にもいろいろとあります
お世話はその相手から感謝されなければいけない
大きなお世話にならないように、自己満足で終わらないように

そんな私は人のお世話をすることが大好きです
自分のためよりも誰かのために
人が喜んでくれるのであれば頑張ることも出来れば、無理だって出来る
その喜びが自分にとっても喜びとなり、また頑張ることが出来る

お世話はすることで必ず返ってくる
私が今日楽しく生きていられるのもお世話した以上にお世話をしていただいたから
だから人のために一生懸命でありたい
そして出来る限りのお世話が出来るように

今日は暖かな一日になりそうです
建築屋にとっては冬の中ありがたい天候です
そんないい天気の中、昨日は氷見市にて増築の上棟をさせていただきました

作業も順調に進み、昼過ぎには屋根も形になり、思っていた以上に進みました
お客様もお喜びでしたので何よりです
これより来月の完成に向けて進めていきます
本来であれば先月上棟の予定でしたが1月初旬の大雪により2週間ほど着工が遅れましたのでこれから遅れを取り戻していきます

現在、氷見市での工事現場が多く氷見方面に出向く際は全ての工事現場を見てくるようにしています
氷見ショールーム開設から3年目となりますが氷見市のお客様が増えてきています
まだまだではありますが、近くの方々に必要とされる存在となることを目指して努めていきます
氷見方面の皆様、住まいのご相談はお気軽にプロデュース氷見ショールームへお問い合わせください

2月は一年で一番消費が冷え込む時期
特に今年はコロナウィルスの影響もありその冷え込みは例年より大きい
飲食業のみならず小売り業も生産業もこの時期を乗り越えるのに必死です
建築業も特に雪が降る地域においてはこの時期は外での仕事が出来なかったり、進まなかったりと例外ではなく大変な時期なのです
毎年同じことを思うわけですがこの時期は出費を極力抑えてジッと春を待つか、それともこの時期の仕事を従前より準備しておくかが2月を乗り切れるかどうかであるのではと考えるところです

プロデュースの現在は工事現場も通年通りあり、この先の工事に向けての打ち合わせ、営業中の打ち合わせもおかげさまで順調に進んでいます
今年は住宅のみならず、商業系の建物や投資系の建物など幅広い仕事をさせていただく予定で、このバランスがとてもいいのではと感じているところです

いずれにしても安心できることはありません
常に緊張感と危機感を持ってこの時期を乗り切っていきます
そして皆さんと楽しい春を迎えられるように総力を挙げて臨みます

一日の三分の一から半分は仕事の時間
起きている大半の時間を費やしています
この時間をどれだけ充実されるかで人生が大きく変わるような気がします

楽しい時間なのか、何となく過ぎている時間なのか、それとも苦痛な時間なのか

同じことをしていても捉え方の違いで感じ方が変わる
そうであるならば楽しく充実した時間を過ごしたい
自分が好きな仕事に就くのではなく付いた仕事を好きになれば、その仕事の時間は楽しい時間となる
会社員であっても経営者であっても自分の思うように進んでいかないのが仕事であり、それも楽しみの一つであると私は思っています

仕事という時間
同じ時間を過ごすならとにかく楽しみたい
そして楽しんでほしい

最近の報道番組はネガティブなネタが多い
コロナで打撃を受けて不平や不満を言っている場面を多く放送したり、内閣の支持率が下がっているとか、不謹慎な行動や発言を取り上げ、それをコメントして放送する時間が多い
日本人はネガティブなネタが好きなのか、それともネガティブなネタを放送する方が視聴率が高いのかは分かりませんが、私はテレビを見る気にもならなくなってしまします

気持ちも行動もポジティブである事
人に影響を与えるのはポジティブな事だけとする
自分はもちろん周りもポジティブな環境になることが望ましく、ポジティブな環境にはポジティブな思考や行動が伴い、いい結果が生まれると思っています

ポジティブもネガティブも伝染する
そうであるならばポジティブを伝染させていきたい
いつもポジティブであれば、どんなことも前向きに捉えることが出来る
全ては自分の思考次第なのです

私は人の前で愚痴ったり、不平や不満を言ったり、ネガティブな発言や行動を一切しないと決めています
そんなことを誰かに言ったところでプラスになることも無く、相手に嫌な思いをされるくらいなら自分の中でとどめておく方がいいと思っているからです

全てにおいてポジティブである事
これからも続けていきます

2月1日から一カ月間、射水市ではpaypay利用で30%のポイント還元が始まっています
一回当たり3000ポイント、月額最大30000ポイントまで還元を受けることが出来ますので単純計算で10万円利用することで30000万円分のポイントが貰えることとなります
昨年は南砺市がこの企画を講じたところ近隣やお隣石川県からも多くの利用があったと聞いています

今回のこの企画で射水市内のpaypayが利用できるお店はどこも利用者が多く賑わっているようです
スーパーやドラッグストア、飲食店などは駐車場がいっぱいになったり、レジは長蛇の列になっています
コロナの影響による経済対策の一環でこの様に賑わいがあることはとても素晴らしい経済効果であると嬉しく思います
直接的な助成なども嬉しいですが、この様なお金を利用することで還元を受けることが出来る企画はお店などにもお金が動きますので一石二鳥です
テレビの報道を見ているとコロナの交付金の利用方法でいろいろと物議を醸しだしていますが買い物した人に還元する方法が一番の経済対策なような気がします

私もこの恩恵を受けるように利用していきます

ピンチは最大のチャンス
こんな謂れがあります
全世界がコロナウィルスというこれまで体験したことが無い相手とかれこれ１年も戦っている
これはピンチなのかもしれませんが、ピンチだと嘆いて何もしなければ目に見えない相手に負けてしまうことになる
それだけか自らの生活すら出来なくなってしまうかもしれません

私は変人気質なので今が大きなチャンスだと思っています
現在のこの状況も長い歴史の中では意味のある事であり、自分にとっては教訓であると捉えています
まずは状況を受け入れて、今どう変わるのかに真剣に取り組んでいます
そしてこのピンチを最大のチャンスに変えていきます

コロナ禍ではありますが実は私が担当させていただいているお客様数は過去最大に増えています
おかげさまで雪が降るこの時期もフル稼働の状況が続いていてありがたいことだと感謝しています
しかしながらこれに甘んじているのではなく、同時に次なる挑戦も着々と進めています
これまでの既成概念にとらわれることなく、これからの時代に必要とされることを進めていく
チャンスは自らが掴む
この気持ちを強く持ちつつ、信念を持ってプロジェクトを実行していきます

会社を始めたころは同業の経営手法や事業内容を学び、同じようなことをすることが多くありました
もちろん今でも同業の会社などは意識して見たり感じたりするようにしています
しかし最近では異業種から学んだりヒントをもらったりすることの方が増えてきています
これまで気にすることが少なかった異業種の事ですが、今ではその経営内容からサービスに至るまで深く知りたいと思うようになり、勉強のみならず体験や体感もさせていただいています

商品の見せ方、並べ方、売り方
店構えやお客様動線、配置
サービスの在り方、接し方

いろいろと気が付く事はあるわけですが、これらをそのまま生かすのではなく自己流のアレンジをしながら自社の事業に生かしています

社内では自動車を買う時のことについて聞くことがあります
新車を買おうと思ったとき、100万円の車もあれば1000万円の車もある
乗って移動することは変わらないのにその価格は10倍も違う
何故100万円の車を買う人もいれば1000万円の車を買う人もいるのだろうか

住まいも考え方は同じ
異業種に置き換えることで分かることもある

これからも業種にとらわれることなくいろいろと学び、吸収させていただきます

コロナ禍において多くの業種が売り上げや消費が大きく減少しています
報道などでは特に飲食店が多くクローズアップされていますが、決してそれだけではありません
まだ先が見えないだけに今年は良くなっていくかそれともこの様な状態で推移していくのかは分かりません

富山県の建築の状況を紹介します
建築の景気指数として住宅の新設着工数が毎月公表されています
昨年（令和2年）は合計５２５３棟でした
この数字は持ち家、借家、分譲住宅、給与住宅の合計となります
昨年対比では約８５％となり減少しています
他業種の減少率に比べるとコロナの影響をそれほど受けていないのではと思ってしまいますが、住宅業界はそれ以外にも消費税増税による影響など設けており、2015年に7千棟を超えていた住宅建設が5年で約３０％と大きく減少しているのです
徐々に減少している新設住宅着工棟数、その分リフォームが増えているのではと思いがちですがリフォームの需要も増えてはいませんので人口減少と共に建築の需要も減少し続けているのです

これまでと同じことをしていては悪くなっていくばかりなので、実際の推移を情報として頭に入れながら、これから何をどの様にしていくのかを考えなければいけません
先行きを不安と思うのではなく、先行きを明るくするためにも今が頑張りどころであると考えています
そんな意味でも今年は大きな挑戦をしていく覚悟で臨んでいきます

上手くいかないのはこれのせいだ
これさえあればきっと上手くいく
上手くいかないのはそのモノのせいではありません
上手くいかないのは上手く生かせない自分のせいなのです

この様な話は正直社内でもよくあります
これがあれば絶対にたくさん売れる
これが無いから売れない
本当にそうだろうか
私はこの様なことが話題に上がるときはそれじゃ今あるモノは当初売れると思ってここにあるんじゃないの？
何故これが売れずにそれなら売れると思うの？
こう問うようにしています

まずは今あるモノで考えてみる
今あるモノを売ることが出来れば何でも売れるようになる
最終的に売れる売れないはモノの要素ではなく、売り方や見せ方など人の要素なのです
ここに気付いている人はいつもいい結果を出している

本当に大事なことはモノではなく人である

人とお話しするとき、人に伝えるときに必要なことは表現力
商品を売るとすればその商品を説明する人の表現力により売れ行きが大きく変わります
私はテレビショッピングをよく研究しているので、説明する人の表現を注目して観察するようにしています
同じ商品でも売る人の表現力次第で商品を欲しくなるか、どうでもいいと思うかの受け止め方が異なるのです
それだけ人の表現力が重要であると思っています

プロデュースでは、まだかたちのないモノを説明し、お客様に購入を決めていただいてからかたちをつくります
よって購入していただく前にはかたちあるモノは無いのです
どれだけお客様に想像していただけるか、任せていただけるのかで決まるのです

表現は人でなければ出来ません
その人によって表現力が異なります
表現力を磨けば売れ行きがよくなる
これからの時代は商品力を高めるだけでなく、表現力も高める必要がある事を実感しています
いろいろと勉強していきます

富山県でビジネスを上手に行うための秘訣があります
それはお客様に頻度よくリピートしていただく事
都会であれば人口も多いので毎日違う人が会社やお店に訪れるかもしれませんが富山のような地方では毎日違う人が来社、来店されビジネスを成り立たせることはとても難しい
それは仕方がない事だと思っています
だからといって何もしなければその内に必要とされなくなり継続できません
ローカルビジネスはお客様にまた来ていただけるかどうかが成功の鍵なのです

またお越しいただくためにはどうすればいいのか
この部分を追求して実行していけばリピートの割合が増えていくのです
サービスを高めればいいのか、商品力を高めればいいのか、安ければいいのか、リピートの仕組みをつくればいいのか
方法はいろいろとあります
一番大事なことは会社やお店が必要とされているのかでしょか

10年続けることが出来る会社やお店は５％ともいわれています
それだけ継続することは簡単ではないのです
必要とされ続けること
永遠の目標ではありますが常に意識して取り組んでいきます