沢山のお店を建築させていただいています
建築はどの会社でも出来るのかもしれませんが、プロデュースの建築は他とは大きく違います
何が違うのかというとお店の魅せ方、お客様とスタッフの動線、オペレーション、売上構築などあらゆることをお客様と共につくりあげています
建築業者的には建物が完成した時点で終わりなのかもしれませんが、お店にとっては完成してからがスタートとなります
最初が肝心ということでオープンのする際のサポートなどもしています

オープンされた後も確認を兼ねてお店へ行って、改善事項やお客様からの指摘事項を共有させていただき改善のご支援もしています
その効果もあってか、つくらせていただいた多くのお店が今も繁盛されています

ただつくるだけで終わらない
そんないい関係をずっと継続出来るように、そしてこれからも繁盛店づくりのサポートをさせていただきます
店舗づくりのこと、お気軽にご相談ください

物の価格はどの様にして決まるのか

製造原価に利益を乗せる
売れそうな価格を決めて適正な製造原価になるように製作する

その昔は前者の製造原価に利益を乗せる価格設定で売れたかもしれませんが、今は売れる価格を先に決めないと売れなくなっています
価格は売る側が決めるのではなく、買う側が決めるようになってきたのです

売れる価格を先に決めるとその販売価格の中で製造原価、経費、利益を捻出する必要がありますので企業努力が必要になります
常にこの努力をしている企業やお店が存続していけるのだと私は思っています

住宅にしても同じことがいえます
欲しい価格や買える価格を理解した上で内容を決めていく必要があります
もう売り手市場ではないのです

価格設定は常に意識して取り組んでいます
ただ安くするのではなく価値のある物を提供できるように努めていきます

やるべきこと、やらなければいけないことが重なってくるとついつい焦りがちになります
しかしながら焦っているだけでは何も進みません
そうかといってどれも中途半端になってしまうと全体的に遅れることもあります

こんな時は優先順位をつけることが大事です
まずはいつまでという日付を決める
日付を決めたら毎日どこまで進めるのかを決める
あとはその通りに進めることで期日までに仕上げる
次に周りに協力してくれそうな人がいる時は協力してもらう
その際にも期日を決めることで任せっぱなしにはしないことを気を付ける
自分しか出来ないことを自分で行うようにして、自分以外でも出来ることは周りに協力してもらう
これが大幅な時短にもなります

志事は自分一人で出来るものでもなく、自分一人でやるものでもありません
多くの人の協力や支援があって成り立つことを意識して、常に感謝の気持ちを持って進めることが大事です

優先順位をいつも意識してまずは今年を乗り切るように努めます

日本は未だ多くの企業が働く人が少なくて困っている状況の様です
イコール景気がいいのかというと決してそうではありません
企業は人手を確保ししても人件費が嵩むことから売上を増やせなければ利益が減ることとなります
この様な悪循環となっている企業は少なくはないようです

これから社会に出る人たちは働き口としてどの様な企業を選んでいるのかとても気になるところです
ここ数年は複数社から就職内定をもらい、その中から働きたい企業を更に選択している学生も多いと聞いています
この様な働き手が有利な時代において、企業は優秀な人を確保するためにどの様な取り組みをしているのかも気になるところです

以前のブログでも書きましたが、私の主観ですがこれから人がしていたことがAIやロボットの機械に置き換わることが急激に増えていきます
そうなると人の仕事が奪われることとなり、人が出来る仕事が減っていき人が余る状況になると予想します
今の内に人でしか出来ない技術や知識を身に付けておかなければ、ある日突然仕事を失うリスクも考えなければいけないこととなるかもしれません

考えると不安もある将来ですが、決してネガティブに捉えずに人しか出来ないことを追求していくことが今するべきことだと考えています

気が付けば11月も末となりました
もうすぐ冬がやってきます
気が早いようですが今シーズンは雪がどれくらい降るのか心配しています

そんな中ではありますが、今年最後となる予定の新築住宅の地鎮祭を執り行いました

これから工事を開始して12月末までには上棟して年を越せればと思うところです
安全第一で工事を進めさせていただきます

「今年最後の」
そろそろこんな言葉も使うことが増える時期です
やり残しが無い年を越せるように今の内から一つずつ仕上げていきます

外食することが多いこともあり、外食産業にとても興味と関心があります
そしてサービス業でもある外食業界から参考にしたり学んだりすることが多くあります

物価や原材料の高騰、人手不足による人件費の高騰から外食産業の経営は厳しいと思われます
すぐに価格転嫁できなかったり、価格を上げるとお客様が遠のいていったりとお店の判断で値上げすることに躊躇していることもあるように見受けます

最近では流行っている人気のお店とそうでないお店の差があります
スーパーの売上が軒並み増えていることをみると外食を控えている人も多くなっていることがうかがえます
外食する人が減っていることはお店にとっては競争がますます激しくなっていきます
更には大手のサプライチェーンのお店が増えていることから、個人経営や小規模店舗は大変になることもあります

今は大手に出来ない内容、サービス、コンテンツのあるお店が人気となっています
人が生きていく上で絶対に必要な「食」
これからの動向が気になります

物価高騰の影響は全ての企業がプラスとはなりません
販売額が上がっても原材料費がそれ以上の割合で上がると利益が少なくなり結果的には赤字となっている企業も多いようです
これは企業の大小にかかわらず多くの企業が同じ状況に変わりありません
更に人口減少と高齢化もここにきて企業業績に大きな影響を与えているようです

これらの影響を受けるのは地方の零細企業が大きいのかと思えば、そうではなくむしろ大企業の方が影響が大きいようです

ここ数年企業のM&A、合併、廃業がとても増えています
これまでと同じやり方ではこの先の存続は難しく、再編や変革を余儀なくされています
これから存続していくには、販売先であるマーケットを海外に広めるかこれまでとは違う事業に拡大していくのかなど考えていかなければなりません

何もせずに待っていては悪くなるばかり
どうするべきか行動していくべきですね

国会の中継を見てとある党の質問にちょっとうんざりしています
それは否定や揚げ足取りと話ばかりだからです
せっかくの貴重な時間を非建設的な意見で使うのではなく、肯定しそして建設的に進めていけないものかと思ってしまいます

人のことを否定することは難しくはないでしょう
でも、もし否定をするのであれば代替案やアドバイスを伝えてあげる必要があると思っています
そうしなければいつも否定されたばかりと思ってしまい、いいアイデアや案が出なくなることもあります

人の話は肯定の姿勢で聞く
全てを聞いた後にもっと良くなること、直すべき部分を伝えてあげる
この行為を何度も繰り返していくことでお互いに成長していく
成長は否定ではなく肯定にあるのです
このことを意識してから私は人の話を途中で遮ってはいけないと思い最後まで聞いています
相手のためにも自分のためにも良好な人間関係を作っていくことが出来ます
そして、そのうちに全てを肯定できるようになります

建築の展示会へ行ってきました
一年に複数回訪れるのですが、その理由は新たな商材を見つけることとこれまでの商材の変わったことを確認するためです
今ではインターネットでも見ることは出来るのですが、欲しい情報や欲しい商品を調べることは容易なのですが自分の意識していないものを見つけるのはネットでは難しく、展示会を歩いて見て回るのが一番だと思っています
今回も今後使用していけそうな商材をいくつも見つけることが出来ました

自分の足で、自分の目で、自分の感性で
アナログですがこれで情報を集め自社の引き出しを増やし、お客様へより良いご提案を出来るようにこれからも動き回ります

昨日は新築住宅の地鎮祭と上棟と2件のイベントがありました
天候にも恵まれてどちらも順調に執り行うことが出来ました
年末までの間、これからスタートする志事がまだまだありますが一つ一つ丁寧に進めていきます


安全祈願をしていただき気を引き締めて新築住宅をつくらせていただきます
地鎮祭の最後にお客様のお子様と一緒に土地に塩を撒きました
大きくなったらオジサン（私）のことを覚えてくれているだろうか(^-^;


かなり目立つ場所での新築となります
相変わらず看板シートなども張らずどこが工事しているのかは現地にある小さな看板でしか分かりません
宣伝をしない会社ですが見つけてみて下さい

日本では昔から記念たる日は縁起のいい日に行うことが多い
よって大安吉日には祭礼やイベントなどが多くあります
建築も例外ではありません
地鎮祭や上棟などは吉日に行うことが多く、その日に合わせて準備を進めています

本日（11月17日）は暦上は赤口なのですが地鎮祭、上棟の吉日となっています
この日に合わせて本日は新築住宅の地鎮祭と新築の上棟があります
両方ともおめでたいことですし、この行事に関われることを嬉しく思います
日本の格式を大事にしていくことはとても素晴らしいことです

今年は地鎮祭も上棟もまだまだあります
常に気を引き締めて志事していきます

北陸の建築は１２月下旬〜３月上旬ぐらいまで雪が降るので工事の進捗が遅くなってしまいます
それと共に冬からスタートする工事も少ないことから、この時期に冬の準備をしておかなければ成果も低くなってしまいます
こんな訳でこの時期は冬の準備と来年春の準備、現在の志事の管理等で慌ただしくなりがちです

これから迎える冬の志事はおかげさまで数多くのご依頼をいただき進めることが出来そうです
毎年の事ながら冷や冷やもしながらこの時期を迎えていますので今年は少し早めに安心できそうです
あとは準備を整えていくことに万全を期します

今年の冬は雪が沢山降るのか、それとも降らないのか
いつもながら雪の事を心配しながらこれから年末に向けて志事していきます
来年春以降の志事のご依頼お待ちしています

一つ一つ、毎日毎日の積み重ねはとても大事です
毎日一つを一年続けると３６５になります
毎日一つ自分の決め事をつくったり、毎日一つ新たな行動を始めると一年経つとこれまでと違う自分になれるかもしれません
一つ一つは小さなことでも積み重ねると大きなことになる
そしてコツコツと積み上げてきたことはそう簡単には崩れません
一朝一夕的な考え方ではなく、コツコツと積み重ねる

大事なことと思いつつ、若い頃は意識して行動していましたがいつの間にか忘れていました
もう一度やってみることにします
新しい自分をつくるために

今日の朝刊でこんな記事がありました
富山県での40歳未満の会社社長の割合は全体の1.01%だそうで全国で最下位とのことです

毎日いろんな方にお会いしますが若い経営者とも話す機会が多いのでもう少し若手経営者は多いかと思っていましたが、自分の肌感覚と実際世の中の数字との開きが大きいことを感じています
100人に1人が40歳未満と考えるとかなり少なく感じると共に、将来の不安も感じてしまいます
随分前に会社法が変わり、0円でも株式会社をつくることが出来るようになりました
このことで一人が複数の会社を経営することも少なくありません
若い人にも会社を設立することが簡単に出来るようにはなりましたが、これが増える要因にはなっていないようです

もっと若い人に頑張ってほしい
それでも若手経営者が増えないのは日本の構造上の問題なのか、将来の不安なのか、経営することに興味がないのか、原因は分かりません

これから先、どの様になっていくのでしょう

この時期は多くの大企業の中間決算の結果が発表されています
ここ数年は特定の業種全体が良かったり悪かったりが目立つようになりました
同じ業種でも過去最高の売上や利益を計上している企業があれば、大赤字の企業もあります
大企業や中小企業に限らず、業種全体ではなく企業ごとに結果が大きく異なっています
これは明らかに企業努力ややり方の差であると考えます
同じ職種であっても世の中の経済状況に関係なく、良い業績の企業があるのです
良い結果を出している企業はどんな取り組みをしているのか、一方で悪い結果となってしまった企業は何が原因だったのか
このことを知ることで高成果や高成績を出すヒントを得られるかもしれません

企業は業種に拘らず世の中を動きを捉えて、必要とされることを行えば成果は高まる
これは私が考える経営論です
まだまだ追求して良い結果を出せるように努力します

人によって感覚は違う
その感覚を共有しようとするのは難しい
何故なら感覚は生まれてから今日まで養われたことであり、その人によってどの様に生きて来たかが違うように感覚も異なるからです

人生においてどうするべきかを考えることは大なり小なりと沢山ある
ひょっとすると小さなことであれば毎日あるかもしれません
その決断をどうしているか
自分の感覚で決めるのか、人に相談して決めるのか

感覚は自分で変えることや磨くことが出来る
そのためには成功や失敗を多く経験し、その都度検証して自分の感覚としていく
沢山の話を聞いたり、情報をインプットして感覚を磨いていく

感覚が冴えわたるようになると人生もビジネスも成功の確率が高まると私は思っています
これからも感覚を磨き高めるためにいろんな挑戦をしていきたい

今年に入ってから自分の働き方を変えています
働き方改革をしなければいけないと分かっているものの急に変えることは難しいと思うのは自分の言い訳でしかない
まずは自分の働き方を変える工夫と行動をすることが大事であることから実践しています

定時に帰ること
定休日に休むこと

まずはこの二つから始めています
まだ確実とはなっていませんが、昨年に比べると随分とよくなりました
定時に志事を終え、休みをしっかりとることで体を休めたりリフレッシュすることが出来るので、志事のパフォーマンスも高まります
この歳になってこのことに気が付いています

次の目標は連休をとること
一年に一回程度の連休は取っているもののそれ以外に連休をすることはほとんどないので来年は一年に3回は連休を取って旅でもすることを目標にしてみます

楽しみながら働く
自ら実践してみます

デザインがいいと思う建物
優れたデザインとは二通りあると思っています
一つは今の時代に合ったデザイン
もう一つはずっと変わらないデザイン

前者のデザインは年数と共に「あの頃はこのデザインが流行ったよね」と言われたり感じたりします
後者のデザインは年数が経過するといい色や味を出して建てたときよりも輝いて見える

建築は数十年存在するので今の流行に気をとらわれず、長い間変わらない素敵さがある方がいいと私は思っています
飽きのこないデザイン、変わらないデザインの建物をお勧めします
そして私たちももっと勉強してお客様にとっての唯一無二のデザインをご提案できるように努めます

資材価格、人件費、運送費などが上がったことから建築価格にも大きな影響を及ぼしています
10年前に2000万円で新築できた住宅は今では3000万円かかる感じでしょうか
これだけ価格が高騰すると新築ではなく、古い住宅を購入してリノベーションすることで全体価格を抑える人も増えています

このこともあってかここ数年は家全てをリフォームする大規模リノベーションの依頼が多くなっています
元々プロデュースはリフォームが得意でもあり多いのですがそれでもこれまで以上のご依頼をいただいています
受けさせていただく金額は新築よりは低いものの10年前であれば新築住宅を建てられるくらいが多いです
これも時代の変化として受け入れていくべきと思いながら、どうしてこれだけ一気に上がってしまったのかを検証しつつ、コストを抑えたり下げたりすることは出来ないのかを試行錯誤しています

大規模リノベーション！まだまだ需要がありそうです
ご相談受け付けております

言っているだけでは何も変わらない
行動することで変えることが出来る
変革と変化が必要な時代において、人も組織も変わっていかなければ成長していくことは難しい
いつもそう思って、気が付いたことや指摘を受けたことをすぐに変えるようにしています

行動することは実行力
若い時はまずは実行力があればいいし、その行動スピードが評価されます
いい歳になると実行力ももちろんですが合わせて実現力が求められます
思っていたこと、目指していることが実現できるのか

行動が目標ではなく、実現することが目標なのです

言ったことを行動する
行動して目標を実現する
その積み重ねが人と組織を成長させる

上半期（4月〜9月）の新築住宅着工数が発表されました
前年比30%以上減少したとのことでした
そのうち持ち家は20%以上減少しています
原因は建築確認申請が今年4月1日より厳しくなることから3月末までの駆け込み申請が多かった反動と審査期間が長くなったことで予定より着工が遅れていることの様です
北陸に関しては地震被害の影響などで他の地域に比べると新築の着工棟数は全国平均よりは減少していないものの、それでも昨年よりは減少しています

普通に考えると急に昨年対比で３０％以上も減少すると企業経営が大変になります
ジワジワと減少するのであれば耐えることが出来ても一気に落ちでしまうと経営が立ち行かなることも考えられます
建築は多くの企業が関わる産業なので早く元どおりになることを願うばかりです

プロデュースは多くのお客様のご支援もあり、順調に志事をさせていただいています
ありがとうございます

大リーグのワールドシリーズ最終戦
多くの人が固唾をのんで見ていたのではないかと思います
私は志事のため生中継を見ることは出来ませんでしたが、ダイジェストにて試合の様子を見ることが出来ました
この試合はどちらが勝ってもおかしくはないほど白熱していました
両チームとも最後まで諦めることなく真剣に戦っている様子を感じることが出来ました
日本人の一人としてドジャースが優勝する嬉しい結果になったのですが、両チームともにとても素晴らしかった
世界最高の舞台で活躍する日本人選手、とても素敵でした

舞台は違いますが私も最後まで諦めない気持ちをもっと強く持って志事をしなければと思い知らされました
これ以上は無理とか、出来ないとかという選択肢を無くし、どうすれば出来るのか、どうするべきかを常に考える思考を持ち志事に取り組むこと
諦めずに頑張ることで報われることがある

スポーツだけではなく諦めないことは絶対であると思う素晴らしいワールドシリーズでした
感動と気づきをありがとう！

11月となりあと一カ月後には冬となります
今シーズンの冬は雪がどれだけ降るのか心配をしつつも、雪が降ると仮定して冬の準備を着々と進めているところです
毎年の事ながら雪国の建築会社はどこも同じ気持ちで準備をしていることと思います

雪が降り始めると基礎工事などは進めることが難しいことからこの時期は雪が降る前に建てようと基礎工事が立て込んでいます
そして本格的に雪が降る１〜2月には建物の内装工事を中心に行うようにしています

今の時期にどれだけ冬の準備を整えられるかが年間の売上にも大きな影響を及ぼします
現在は志事量がありますので早め早めに動くようにしています

今年の冬はどれだけ雪が降るんでしょうね

ガソリンの暫定税率が年末で撤廃されるとかされないとかが話題となっています
以前よりガソリンは二重税ではないかと言われていたり、そもそもガソリン暫定税は道路を作るためでしたが道路がある程度整備されてきたことを理由に、いつの日か一般財源となりました
これだと何のために何に使われている税金かが見えにくくなったことも廃止になる要因かもしれません

今回はガソリンの事ですが税金はあらゆるものにかかってきています
例えば車を新車で購入すれば重量税、環境性能割、自動車税、消費税と4つも税金を払うこととなります
土地を購入すれば取得税、固定資産税、登録免許税
建物を建てると取得税、固定資産税、消費税
購入する物により違いはありますが、複数の税金を払っているのです
税金だから仕方がないやと思う部分もありますが、その仕組みは分かりにくく出来ることならば消費税に集約できないかと思うほどです

税金を支払うからいろいろなことが維持できる
もちろん理解は出来るのですが払うことも使い道も分かりやすくしてほしいものですね